Avon Responsabilidade Social Social E As Empresas

FGV MBA em Gestão Empresarial Gemp – T 07 EMPRESA ESTUDADA NATURA COSMÉTICOS S.A. ESTRATÉGIA DE EMPRESAS GILBERTO DE OLIVEIRA ANDRADE ABRIL/2012 BLOCO A 1 – Quais as tendências do macro ambiente externo? E para o negócio pesquisado quais são as oportunidades e ameaças identificadas? A) Ambiente Econômico:    Produtos que não necessitam de créditos; Poder de compra dos Brasileiros em constante crescimento. A mulher representa a maioria no mercado de…

Guimarães Diana Szpiro Giovanna Lannes Dompieri Gil Rezende Vitor David 1 1) Escolher o objeto de estudo (produto – marca) e defini-lo do ponto de vista do negócio. O grupo deve especificar a posição do produto na linha de produtos, bem como na empresa. O grupo deve utilizar fontes oficiais e não oficiais, selecionando e apresentando as fontes das informações. As informações devem ser resumidas e apresentadas apenas o que o grupo considerar relevante para o trabalho. A marca NATURA,…

devem servir como inspiração, como ajuda. Qualquer uso divergente deste será de responsabilidade do usuário que der fim divergente a este. Confira abaixo a pesquisa que poderá te ajudar. Não há garantias quanto da formatação e das fontes utilizadas nesta pesquisa. E a autoria desta pesquisa é desconhecida. BENEFICIOS FLEXÍVEIS Podemos descrever benefícios flexíveis, como benefícios dados pela empresa aos seus funcionários, como por exemplo, plano de saúde e incentivo educacional

Benchmarking, com objetivo de ficarmos a saber um pouco mais onde ele atua e com que objetivo, nomeadamente nas empresas. É uma área que começou a ganhar “expressão” nos EUA, com o objetivo de melhorar os produtos, serviços, processos e resultados das empresas. Sendo um conceito amplo, dá oportunidade de investigarmos todas as suas vantagens e desvantagens para uma determinada empresa. Os tipos de benchmarking também são importantes de referir, pois hoje em dia é um conceito muito…

cliente? Negócio da Organização A tendência natural é ficar restrito ao produto na hora de responder qual o negócio da organização. Na verdade essa é uma abordagem míope e imediatista. O fundador da Avon diz o seguinte: “ Na fabrica a empresa produz cosméticos, mas nas lojas a Avon vende esperança.” Descobrindo o Negócio da Organização O desenho Organizacional necessita ser compatível com o negócio da organização. Por menor que seja toda organização tem seu formato…

A escolha da empresa O Boticário, com o produto Acqua Fresca, foi dada pelo fato de esta ser uma empresa que vem se destacando cada vez mais no mercado, devido à diversidade e qualidade de seus produtos e serviços. Porém para continuar se destacando, a empresa deve estar sempre atualizada e em busca de informações. Quanto melhor for o posicionamento e a estratégia da empresa, melhor será seu desempenho e conseqüentemente sua aceitação no mercado. Sendo assim, a Agencia Inovar trabalhará focada

RESPONSABILIDADE SOCIAL NAS EMPRESAS O Que é Responsabilidade Social Empresarial? Responder essa indagação requer o resgate da trajetória que permeia os vários fatores mundiais que, possivelmente, influenciaram o surgimento da responsabilidade social nas empresas. Exemplos: *os movimento em torno dos direitos civis ocorridos na Europa e na França na década de 60; *as manifestações contra os efeitos das armas químicas na guerra do Vietnã, que culminaram com o fortalecimento…

entendimento dos conceitos e aplicação dos mesmos na empresa Natura Cosméticos S/A . O objetivo é estudar e mostrar pelos diversos setores do marketing como é a atuação da empresa entre seus concorrentes, atuação no mercado internacional, planejamento para projetos em longo prazo, percepção de mudanças no ambiente interno e externo, gerenciamento e controle entre as mídias e monitoramento sobre a distribuição de seus produtos. Podemos destacar que a empresa tem uma grande preocupação…

Estratégias da Companhia Pretendemos avançar em direção à nossa Visão através da permanente construção da marca Natura. Nossa estratégia nos impõe buscar resultados em três perspectivas: econômico-financeira, social e ambiental. Buscamos gerar valor para todos os nossos públicos e transformar desafios socioambientais em oportunidades de negócio. Os principais fatores de sucesso para o desenvolvimento dos nossos negócios nos próximos anos são os seguintes: Ampliar liderança no…

funcionário diferente. Exemplo Avon que utiliza linha de produção com esteiras. Outro segmento seria a construção civil, que apesar de ser um trabalho pesado é sempre bem dividido e cada trabalhador tem uma função muito especifica. Fayol desenvolveu a escola clássica separando conhecimentos tecnológicos de habilidades administrativas. Tendo como objetivo aumentar a eficiência da organização por meio de definição dos vários níveis de responsabilidade. Ênfase na estrutura da empresa.…