Avon Planejamento Controle

ser rentável sem comprometer o meio ambiente, as pessoas e o planeta, através da criação de um material 100% reaproveitável. Composição: (segredo) 1) Área Distribuidora de frascos para linhas de cosméticos em geral: Natura, Boticário, Jequeti, Avon e outros. 2) Missão e visão: Nossa Missão: A XXXXX almeja ser a principal empresa em desenvolvimento de soluções sustentáveis para linhas de cosméticos em geral, ampliando para a sociedade o conceito de sustentabilidade, inspirando…

econmicas promove um desafio na estratgia das empresas pelo fato dos clientes demandarem preos baixos. Por outro lado no exclui o posicionamento do cliente frente suas exigncias de produtos de classe mundial. Num mercado onde os players so muito fortes (Avon, Boticrio, Mary Cay), a Natura fortemente demandada por dar solues a estes requisitos de preo e qualidade. Para isto, investe num forte relacionamento com o cliente, atravs dos mecanismos disponveis (vendedores, sistemas de…

Evolução 7 2.2. Perfil 7 2.3. Principais Linhas e Produtos 9 2.4. Principais fornecedores, principais insumos e matérias-primas 10 2.5. Principais mercados 11 2.6. Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um 15 2.6.1. Avon 16 2.6.2. Nívea 17 2.6.3. L´Oréal 17 2.6.4. O Boticário 18 3. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO 19 3.1. Estrutura Organizacional 19 3.2. Governança Executiva 20 3.3. Gestão estratégica 21 4. COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL 24 5. TÉCNICAS…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Fortaleza 2015 Marcelo Franklin da Silva Alves Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Fortaleza 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 MISSÃO, VISÃO E VALORES 5 ESTRATÉGIA GENÉRICA 7 ESTRATÉGIA COMPETITIVA 8 AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS 8 AMBIENTE INTERNO – FORÇAS

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Nova Friburgo - RJ 2013 Marcus Vinícius Frossard Braga O Planejamento Estratégico da Natura Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Nova Friburgo - RJ Novembro/2013 LISTA DE QUADROS Quadro 1 – Oportunidades – forças externas

Consultoria e Planejamento em Engenharia Ltda Informática ( IPD, MS-DOS,MS-Project 98/2000,Windows 95/98, Internet, Corel Draw , Excel, Word ,Montagem e Manutenção de Micros). Noções básicas do SAP 02 anos Consult Informática Aperfeiçoamento Profissional, Marketing Pessoal, Auto Estima, Motivação. 16 horas Viação Águia Branca S/A Inglês Básico 06 meses Escola Speak Fast Comandos Pneumáticos e Hidráulico 240 horas SINE Auxiliar de Escritório e Administrativo 20 horas Parcem –…

Sumário executivo 3 Missão 3 Visão 3 INTRODUÇÃO 4 Descrição Da Empresa 4 Análise de mercado 5 Descrição do Empreendimento 7 Produtos 7 Serviços 7 Planejamento Estratégico 8 Estratégia De Marketing 9 Promoção 9 Controle 9 Plano Financeiro 10 Declaração De Financiamentos 10 Anexos 12 Dimensões do Negócio 12 Equipamentos de Escritório e Recursos Humanos (Administrativo) 12 Experiências dos Empreendedores 12

Estratégia de distribuição; Estratégia de transportes; Transportadores Contratados; Montagem de carga para entrega; Estratégia para montagem dos CD´s; Entrega até a casa da consultora; Logística Reversa; Tecnologia da Informação aplicada para o controle dos processos. Canais de distribuição: Natura. Fluxo de Material Fluxo de Informação Análise das…

e o controle do embarque propriamente dito. Principais Clientes Natura, o Boticário, Avon, entre outros. Principais Concorrentes Bompack, Decorbel, Master pumps. Produtos Descrição do produto Criação e fabricação de embalagens e frascos em PET de alta qualidade. Diferenciais do produto Produtos totalmente personalizados atendendo a necessidade de cada cliente, valorizando o designer com exclusividade. Funções Fundamentais da Administração Planejamento…

recursos naturais disponíveis no momento garantindo as necessidades de futuras gerações. Seu desafio é tornar a sustentabilidade um dos principais pilares de inovação e geração de novos negócios. Hoje o tema é um componente muito importante em seu planejamento e ajuda a companhia a definir metas, atividades de educação e análises de desempenho e remuneração para os colaboradores, entre outros. Sua estratégia de sustentabilidade nasceu da relação comclientes, fornecedores e todos os seus…