Avon Pesquisa De Satisfação

Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM V AVON 2010 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM v AVON Nome:

PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar Camila da Conceição da Silva Projeto Integrado Multidisciplinar AVON Brasília, 2013 Camila da Conceição da Silva Projeto Integrado Multidisciplinar AVON Brasília, 2013 RESUMO Em 1886, nos Estados Unidos, David Mc Connell resolveu mudar o rumo de seus negócios. Ele vendia livros de porta em porta, em Nova York, e distribuía frascos de perfume como brinde aos seus clientes. Os perfumes faziam mais sucesso que os livros e o visionário Mc…

Produto O produto escolhido é o Renew Reversalist (+35 anos) creme restaurador Anti-Idade dia e noite da marca AVON, o produto consiste em um creme anti-idade que através da tecnologia Activin A permite diminuir as marcas de expressões. Lançada oficialmente no Brasil em Março de 2010, com objetivo de campanha de informar, conscientizar e criar conhecimento dos novos produtos, além de difundir ainda mais o nome da marca associado a inovação em produtos anti-idade de qualidade. Activinol…

Oportunidades, 15 4 Objetivos, 16 5 Estratégia de Marketing, 17 5.1 Missão, 17 5.2 Objetivos de Marketing, 18 5.3 Objetivos Financeiros, 18 5.4 Mercados-alvo, 18 5.5 Posicionamento, 18 5.6 Estratégias, 19 5.7 Mix de Marketing, 19 5.8 Pesquisa de Marketing, 19 6 Programa de Ações, 20 6.1 Público-alvo, 20 6.2 Objetivos de Marketing, 20 6.3 Composto de Marketing - 4 P´s – Mix de Marketing, 21 6.3.1 Produto, 21 6.3.2 Preço, 23 6.3.3 Promoção/Comunicação, 23 6.3.4…

INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Avon Cosméticos Ltda. Universidade Paulista Epígrafe Num mundo onde a sabedoria e a informação são as armas para a resolução de problemas, a única certeza que podemos ter, é a de que devemos aprender a trabalharmos com o imprevisível, seja ele em qualquer área de nossas vidas. Resumo Este documento contém informações diversas sobre a empresa Avon Cosméticos Ltda. que foram reunidas e…

o universo de pesquisa limitou-se ao trabalho realizado pelas revendedoras da empresa Avon cosméticos Ltda., no mercado de vendas diretas de cosméticos no município de Florianópolis-SC, e conseqüências econômicas e sociais atribuídas às mulheres a partir dessa oportunidade de trabalho. O trabalho das revendedoras Avon, evidencia e problematiza a variável gênero, sendo que 99% das entrevistadas foram mulheres, que atuam na atividade de venda direta de cosméticos da empresa Avon no…

AVON “Alma feminina. Percepção feminina. Produtos, na g rande maioria, direcionados a um público feminino. Vendedoras mulheres. A marca AVON é a mais pura personificação da mulher em forma de vendas e produtos. Aliás, a história da AVON não existiria sem a venda direta, assim como a venda direta não existiria sem a AVON”. DADOS CORPORATIVOS ● Origem: Estados Unidos ● Fundação: 1886 ● Fundador: David H. McConnell ● Sede mundial: New York City, New York ● Proprietário da…

| |Seu produto resolve um problema existente? | |Sim. Hoje as pesquisas feitas pelas empresas de vendas diretas junto aos seus clientes mostra que as maiores reclamações são em relação a falta de produtos | |em estoque que só é informada ao cliente no momento da entrega dos pedidos e não no momento da solicitação e

líder em vendas de perfumes no Brasil em 2015. Missão: Aumentando o numero de revendedoras, investindo em novos produtos e propaganda. Valores: É a empresa de alta realização das mulheres, busca a satisfação de todas as mulheres, e o melhor lugar para se trabalhar. Pesquisa de mercado. Brasil lidera venda de Perfumes no Mundo. O Brasil foi alçado à condição de maior mercado para perfumes no mundo em 2010, superando os Estados Unidos, segundo dados da…

........................ 05 2.2. Estrutura Organizacional............................................................................. 05 2.3. Missão, Visão, Valores E Objetivos Organizacionais.................................. 07 3. ÁREA DE PESQUISA..................................................................................... 09 4. REFERENCIAL TEÓRICO............................................................................. 10 4.1 Terceirização...................................