Avaliação Presencial De Marketing

| |Metodologias de ensino: | |Teleaulas (horário de transmissão ao vivo e atividades presenciais), interação via web e atividades distância (autoestudo). | |Atividades presenciais: | | |[pic] |

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO tecnologia em processos gerenciais alunos: Bruno Maicon Lima Fernandes Nicolas Fioravante Thais cristina menegossi Bastos trabalho interdisciplinar em Grupo II "gESTÃO Empresarial" Catanduva/SP 2014 alunos: Bruno Maicon Lima Fernandes Nicolas Fioravante Thais cristina menegossi Bastos trabalho interdisciplinar em Grupo II "gESTÃO Empresarial" Trabalho apresentado ao Curso de

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE mARKETING Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de Tecnólogo em Marketing. Tutora Orientadora: Rosangela Sato Capelari Professor Supervisor: Henry Nonaka Trabalho

|Período Letivo |2012/1 | |Semestre |7º |Módulo |GESTÃO CONTEMPORÂNEA | |Nome Tutor Presencial |Gleice Francisca Leal | |Nome Professor EAD | Rosemeire Farias e Renata M.G.Dalpiaz

CRONOGRAMA 4 6 – AVALIAÇÃO DO TREINAMENTO 4 7 – RETORNO SOBRE O INVESTIMENTO 5 1 - INTRODUÇÃO O projeto de treinamento exclusivo da Casas Bahia foi desenvolvido após uma definição ampla dos segmentos que o projeto iria abranger. Batizado de PROVE - Programa de Treinamento em Vendas da Casas Bahia, a Sucesso em Vendas criou uma identidade própria para todas as ações de treinamento, dividindo as áreas de atuação em cinco grandes blocos:…

qualidade 06 2.2 Atividades desenvolvidas 08 CAPÍTULO II. GESTÃO EMPRESARIAL 11 2.1 Operações desenvolvidas pelo setor de qualidade 12 2.2 Qualidade X Recursos Humanos 16 2.3 Qualidade X Planejamento 16 2.4 Qualidade X Marketing 18 CAPÍTULO III. ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING 20 3.1 Missões e Visões das Empresa de Call Center 21 3.2 Analise das variáveis do Call Center..................................................................23 CAPITULO IV.ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA…

................................................................................................ 93 5 SISTEMA DE AVALIAÇÃO ........................................................................................95 5.1 Concepção ........................................................................................................................... 95 5.2 Sistemática da Avaliação da Aprendizagem ..................................................................... 95 5.3 Alunos com…

mercado que a empresa pretende atender 4.2. Visão ampliada do negócio 4.3. Tendências ou mudanças que criaram esta oportunidade 4.4. Público-alvo que a empresa espera atender 4.5. Elementos de diferenciação 4.6. Inovação 5 - PLANO DE MARKETING 5.1 - Os Consumidores 5.1.1 - Perfil 5.1.1.1 - Sexo 5.1.1.2 - Faixa de Idade 5.1.1.3 - Renda Familiar 5.2 - A Localização 5.3 - Os Principais Fornecedores 5.3.1 - Os Estabelecimentos 5.3.3 - Principais Características…

Sistema de Ensino Presencial Conectado PROCESSOS GERENCIAIS paulo henrique martins “ A NETSHOES RUMA EM DIREÇÃO À NASDAQ” Uberlândia 2013 “ A Netshoes ruma em direção à Nasdaq “ Trabalho de Paulo Henrique Martins apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de: Fundamentos de Marketing Diagnóstico Organizacional Gestão de Custos Metodologia Científica. Orientadores: Prof:…

1.1 Fundamentos de Marketing 4 2.1.2 Diagnostico Organizacionall 4 2.1.3 Plano Operacional 4 2.1.4 Plano de Recursos Humanos 5 3. Custos e Formação de Preços 6 4. Comportamento do Cliente 7 5. Conclusão 8 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO Serão abordados neste trabalho, diversos fatores para implantação de orelhões com acesso á internet, utilizando marketing em massa…