Avaliação Funcional Baseada Analise Do Comportamento

........................................................... 21 4.4.8 - Padronização ........................................................................................................................................ 22 4.4.9 - Supervisão Funcional .......................................................................................................................... 22 4.5 - PRINCÍPIOS BÁSICOS DE FORD .....................................................................................

Gestão de Pessoas Gestão de pessoas com ênfase em competências: um estudo no subsistema avaliação de desempenho da Universidade Federal de Santa Catarina AUTORES BRUNA BORGHEZAN MARTINS Universidade Federal de Santa Catarina brunabmartins@yahoo.com.br MARCOS BAPTISTA LOPEZ DALMAU Universidade Federal de Santa Catarina dalmau@cse.ufsc.br KELLY CRISTINA BENETTI Universidade Federal de Santa Catarina kellyadm@hotmail.com PEDRO ANTÔNIO DE MELO Universidade Federal de Santa Catarina…

Curso de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas MÉTRICAS PARA CONTAGEM DE UM SISTEMA USANDO MÉTODO APF Brasília Dezembro de 2010 Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Graduação em Análise e Desenvolvimento de Sistemas da RESUMO Esse trabalho tem como objetivo apresentar um estudo teórico da métrica APF (Análise de Ponto de Função) para fazer contagem de um projeto de sistema a ser utilizado por uma Editora na editoração de uma de suas obras. Para se

estabelecendo a mesma: - Aumento da produção pela eficiência do nível operacional, Divisão do trabalho, especialização do operário, e a padronização das atividades e tarefas por eles desenvolvidas. - Conceito do “homem econômico”. - Supervisão funcional (“especialização do supervisor para acompanhar o Grau de Especialização dos Subordinados.”). CRÍTICA À TEORIA CIENTÍFICA: Aspecto mecanicista pela caracterização do homem como uma peça de uma engrenagem e não como um ser humano. TEORIA…

problema ou utilizar um método ou ferramenta. 2 DEFEITO Também conhecido como falta, é o manifestação concreta de um erro num artefato de software. Um erro pode resultar em vários defeitos. 3 FALHA É o comportamento operacional de um software diferente do esperado pelo usuário. Uma falha pode ter sido causada por diversas faltas e algumas faltas nunca podem ocasionar uma falha. 3.2 CLASSES DE DEFEITOS As classes de defeitos,…

capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas, compreender suas atitudes e motivações e aplicar uma liderança eficaz. Habilidade conceitual: consiste na habilidade para compreender as complexidades da organização global e o ajustamento do comportamento da pessoa dentro da organização. Esta habilidade permite que a pessoa se comporte de acordo com os objetivos da organização total e não apenas de acordo com os objetivos e as necessidades de seu grupo imediato. 1.1 -…

capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas, compreender suas atitudes e motivações e aplicar uma liderança eficaz. Habilidade conceitual: consiste na habilidade para compreender as complexidades da organização global e o ajustamento do comportamento da pessoa dentro da organização. Esta habilidade permite que a pessoa se comporte de acordo com os objetivos da organização total e não apenas de acordo com os objetivos e as necessidades de seu grupo imediato. 1.1 -…

de Educação da Prefeitura Municipal de Macapá não pode ser considerada a ideal, levando-se em conta a falta de condições de condições adequadas de trabalho, que possa estimular a satisfação funcional. Esta falta de condições adequadas se relaciona com remuneração injusta, falta oportunidades de ascensão funcional, falta de integração social na Secretaria e ausência de relevância social na vida no trabalho. 4 OBJETIVOS 4.1 GERAL Avaliar o grau de satisfação dos servidores da…

IMPLEMENTAÇÃO DAS AÇÕES.....24 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS.................................................................26 1. INTRUDUÇÃO Gestão de pessoas é a maneira pela qual a organização gerencia e orienta o comportamento humano no trabalho e isto ocorre através da capacitação, participação, envolvimento e desenvolvimento das pessoas, com o objetivo de colaborar com o crescimento da empresa e do próprio funcionário. Para as empresas obterem…

Escola do design 42 38 Escola: Modelo do Boston Consulting Group (BCG) 43 39 Escola: Modelo de Porter de Análise Competitiva 44 40 O homem complexo 45 41 Clima Organizacional 47 42 Teoria contingencial da liderança 48 43 Três dimensões que influenciam a liderança eficaz 48 44 Abordagem de Hersey e Blanchard 48 45 Eficiência e Eficácia 49 45.1 Eficácia Organizacional 49 45.2 Avaliação da Eficácia Organizacional 50 46 Apreciação crítica da teoria da contingência 51 47 Os…