Avaliação De Gestão Hospitalar

SIGNORELLI – Instituto de Gestão Educacional MAURÍCIO GRUBISIK FERREIRA A NECESSIDADE DO GESTOR HOSPITALAR ARACAJU, 2013 SIGNORELLI – Instituto de Gestão Educacional MAURÍCIO GRUBISIK FERREIRA A NECESSIDADE DO GESTOR HOSPITALAR TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO SUBMETIDO AO PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO SIGNORELLI COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS À OBTENÇÃO DO TÍTULO DE ESPECIALISTA EM GESTÃO HOSPITALAR.…

Aderir .....................................................................................................................7 Seleção da Empresa Acreditadora ...................................................................................7 Avaliação ..........................................................................................................................7 Etapas .................................................................................................................

ATIVIDADES HOSPITAL MATERNO INFANTIL 2011 MARÍLIA - SP Diretor Geral da Faculdade de Medicina de Marília Prof. Dr. José Augusto Alves Ottaiano Superintendente do Complexo Hospitalar Profa. Marilda Siriani de Oliveira Diretor Técnico da Unidade Materno Infantil Prof. Antonio Carlos Ribeiro Equipe Técnica de Gestão Enf. Vanessa Baliego de Andrade Barbosa Enf. Juliana Ribeiro da Silva Vernasque Relatório elaborado pela: Direção e Equipe Técnica HC - Unidade Materno Infantil…

SUMÁRIO 1 . INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 apresentação da organização 4 2.1.1 Missão 4 2.1.2 Visão 5 2.1.3 Valores 5 2.2 Gestão de Pessoas 6 2.2.1 Apresentação da Área de Gestão de Pessoas 6 2.2.2 Recrutamento Busca por currículo que deixam na recepção e anuncio nos jornais. 6 2.2.3 Seleção de Pessoas: 7 Analise de currículo, entrevista, experiência na área, e confirmação das referencias. Além

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão Hospitalar 2ª Série Humanização no Atendimento Hospitalar A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os

BRITO IMPLANTAÇÃO DE UM PROTOCOLO PARA PREVENÇÃO DE QUEDA EM UNIDADES DE INTERNAÇÃO MÉDICAS E CIRÚRGICAS EM UM HOSPITAL ESCOLA Projeto técnico apresentado à Universidade Federal do Paraná para obtenção do título de Especialista em Gestão Pública em Saúde. Orientadora: Prof.ª Drª Lillian Daisy Gonçalves Wolff. CURITIBA 2011 Dedico este trabalho em memória de Maria Greczyczyn, mais que uma amiga, uma mãe, que me apoiou, me incentivou mesmo nos momentos em…

Avaliação da Política de Saúde de Mato Grosso 1995-1998 2ª edição Secretaria de Estado de Saúde Cuiabá, MT 2000 Avaliação da Política de Saúde de Mato Grosso – 1995-1998 – 1 GOVERNO DO ESTADO DE MATO GROSSO Dante de Oliveira Governador Rogério Salles Vice-Governador SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE Júlio Strubing Müller Neto Secretário Sandra Maria Coelho Martins Subsecretária Ione Mariza Bortolotto Coordenadora do Sistema Estadual de Informação em Saúde …

MINISTÉRIO DA SAÚDE Secretaria de Assistência à Saúde Departamento de Descentralização da Gestão da Assistência REGIONALIZAÇÃO DA ASSISTÊNCIA À SAÚDE: APROFUNDANDO A DESCENTRALIZAÇÃO COM EQÜIDADE NO ACESSO Norma Operacional da Assistência à Saúde – NOAS-SUS 01/02 (Portaria MS/GM n.º 373, de 27 de fevereiro de 2002, e regulamentação complementar) Série A. Normas e Manuais Técnicos 2.ª edição revista e atualizada Brasília – DF 2002 2001. Ministério da Saúde. É…

Escola de Administração de Empresas de São Paulo da Fundação Getúlio Vargas e aos profissionais dos hospitais que contribuíram para essa pesquisa. Agradecemos a colaboração dos professores Peter Spink, coordenador do GV Pesquisa e do Centro de Gestão Pública e Cidadania e do professor emérito Claude Machline, ambos da EAESP-FGV. Agradecemos o apoio logístico do Departamento de Administração Geral e Recursos Humanos na figura de seu chefe, Professor Fábio Luiz Mariotto. Agradecemos…

várias formas de gestão de um ambiente de saúde que contemplam tanto o setor público como o privado. Estes últimos divididos entre lucrativos e não lucrativos. Os hospitais privados com fins lucrativos, normalmente pertencem a famílias, grupos médicos ou empresas médicas, como medicinas de grupo e cooperativa médica. Já os estabelecimentos de saúde sem fins lucrativos, geralmente são geridos por irmandades, santas casas, hospitais religiosos e outras formam o grande parque hospitalar…