Avaliação De Eficiencia E Eficacia Das Atividades Dos Indicadores De Desempenho Das Lojas

Produção ............................................................................. 25 2.3 Arranjo Físico (layout) .......................................................................................... 30 3.COMPETÊNCIA 03 | CONHECER OS INDICADORES DE PRODUTIVIDADE ............................37 3.1 Planejamento e Controle da Produção ................................................................ 37 3.2 Sistemas Atualmente Utilizados no PCP…

Universidade Anhanguera – Uniderp. Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Atividade Avaliativa - ATPS Disciplina: Gestão de Pessoas Prof. EAD: Dante Bonetti de Freitas AGUINALDO GARCIA DA SILVA – RA: 4300085359 ALEXANDRO DA SILVA ROSA – RA: 3814645532 CRISTIANE F. O. IZAIAS – RA: 3815654136 KASSIA DE SOUSA LIRA – RA: 4343829295 RICARDO ADRIANO DE OLIVEIRA – RA: 4300064190 RIBEIRÃO PRETO / SP 2013 AGUINALDO GARCIA

Consultoria em Gestão de Processos Brasília-DF. Elaboração Joel de Azevedo Produção Equipe Técnica de Avaliação, Revisão Linguística e Editoração Sumário APRESENTAÇÃO.................................................................................................................................. 4 ORGANIZAÇÃO DO CADERNO DE ESTUDOS E PESQUISA..................................................................... 5 INTRODUÇÃO.....................................................................

oportunidade de comprar o produto certo no local que lhe é mais conveniente, no momento em que precisa, na qualidade desejada e pagando o preço certo. Os princípios básicos do ECR são: abastecimento contínuo e eficiente, sortimento eficiente nas lojas, promoção eficiente e introdução eficiente de novos produtos. EVOLUÇÃO E OBJETIVOS O ECR é a evolução de um conceito nascido de um relacionamento entre Procter & Gambe e a Wal-Mart, denominado, quink- responser rápida, e exige uma…

5.1 TENDÊNCIAS DO SEGMENTO 40 5.2 AÇÕES DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO 42 5.3 RESULTADOS ESPERADOS 43 6 PLANO DE RECURSOS HUMANOS 45 6.3 ESTRATÉGIAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 56 6.4 ESTRATÉGIAS DE AVALIAÇÃO 57 6.5 ESTRATÉGIA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 58 6.6 GERENCIAMENTO DE DESEMPENHO 59 REFERENCIAS 61 INTRODUÇÃO A cultura de Brechós na localização geográfica onde a Coração de Mãe - Brechó Infantil e Aluguel de Moda Feminina está se instalando ainda…

................. 35 Quadro 4: Perguntas realizadas para que seja realizado um bom plano de ação estratégico ..................................................................................................................... 43 Figura 3: Foto da loja de atacado da RP Confecções EPP. .......................................... 51 Figura 4: Foto Interna do Portal Shopping Atacado ...................................................... 51 Figura 5: Fluxograma da Empresa. ...........................

São José dos Campos, para atender a demanda do contrato. Esta nova atividade de movimentação de peças entre os processos produtivos que era antes era realizada pela própria General Motors, engloba as fábricas de motores, transmissões e Fundição. Com o novo serviço foram contratados 52 funcionários, totalizando 183 pessoas dedicadas ao cliente.Com 23 anos de serviços prestados para a montadora, a JEER realiza, atualmente, atividades, como recebimento, armazenagem e expedição de materiais,…

OBJETIVOS: Desenvolver os tópicos mais importantes da controladoria, tanto em seus aspectos conceituais e estruturais, como em seus aspectos de utilização prática, na busca de eficácia na gestão econômica e na avaliação das tendências que afetarão as decisões do futuro da empresa. Dar condições para que o aluno desempenhe atividades inerentes ao controlador, perante as transformações constantes nos cenários internos e externos da empresa. EMENTA:Revisão dos conceitos de…

ESTUDO DA APLICABILIDADE DE FERRAMENTAS DE QUALIDADE EM UMA LOJA DE ROUPAS Camila Pinheiro Lara Barreto Nerissa Lessa Tanúzia Queiroz Resumo Este artigo tem por objetivo realizar um estudo de caso numa micro-empresa no setor de vestuário, com a finalidade de propôr ferramentas de qualidade no intuito de proporcionar melhorias em todo o processo vinculado ao serviço de vendas. Para tal, foram coletadas informações detalhadas acerca das diversas etapas do processo, bem como da rotina da

................. 4 Desafios .......................................................................................................................................... 4 Forma de Avaliação ......................................................................................................................... 5 Atividades Extraclasse ...................................................................................................................... 5 1. INTRODUÇÃO À GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES ...