Avaliacao 1 Administração E Orçamento Empresarial

SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 2 - CONCEITO DE ORÇAMENTO...............................................................................3 3 – ORÇAMENTO GERAL...........................................................................................3 4 – ORÇAMENTO FLEXIVEL......................................................................................4 5 – PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO...............................4 6 – AS QUESTÕES TRIBUTÁRIAS PARA O ORÇAMENTO.................

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL 5 2.1.1 GESTÃO FINANCEIRA E FLUXO DE CAIXA 6 2.1.1.1 PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTOS 7 2.1.1.1.1 RISCO E RETORNO 8 2.2 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA A GESTÃO 9 3 NOÇÕES DE ATUÁRIA 10 3.1 CONCEITOS DE ATUÁRIA 10 3.2 PREVIDÊNCIA NO BRASIL 11 3.3 DIREITO EMPRESARIAL 12 3.4 SOCIEDADES EMPRESARIAS E SOCIEDADES SIMPLES 12 3.5 OBRIGAÇÕES DOS EMPRESÁRIOS E SOCIEDADES EMPRESARIAIS 13 4 CONCLUSÃO 14

Matriz de atividade individual* |Módulo: 1- Unidade 6 |Atividade: Individual | |Título: Estudo de Caso da Companhia Comercial Macapá | |Aluno: | |Disciplina: Orçamento Empresarial |Turma:

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO O trabalho a ser apresentado a Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, vem a conceituar e apontar o orçamento, tanto flexível e geral, os pontos positivos para a gestão, as questões tributárias com a isenção e imunidade tributária, balanço patrimonial, demonstração do resultado do exercício (DRE), demonstração dos fluxos de caixa (DFC), comparação do orçamento realizado com a utilização dos

PUCMINAS Orçamento Empresarial Professor Fábio Antônio de Andrade Principais Temas Abordados • Conceito de Planejamento e Orçamento • Fases do Planejamento Orçamentário • Composição do Planejamento Orçamentário • Benefícios obtidos com o Planejamento Orçamentário • Estrutura do Orçamentário • Demonstrações e indicadores Objetivos Instrucionais Evidenciar a importância do orçamento empresarial como instrumento de apoio à gestão dos recursos e tomada de decisão. Conhecer…

Orçamento Empresarial O orçamento empresarial pode ser definido como um instrumento financeiro que contém um planejamento de expectativas futuras, baseadas em históricos anteriores de um determinado exercício de uma empresa. A forma mais comum de apresentação do orçamento é anualmente, porém com distribuição de igual valor para cada um dos 12 (doze) meses do ano. O orçamento envolve todo o planejamento estratégico financeiro, porém devemos ressaltar que este planejamento é feito em…

CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA: ORÇAMENTO EMPRESARIAL PROFESSOR: ORÇAMENTO EMPRESARIAL INTRODUÇÃO O Orçamento é um valioso instrumento de planejamento e controle das operações da empresa, qualquer que seja seu ramo de atividade, natureza ou porte. Das grandes companhias multinacionais, até as mais modestas, o orçamento pode ser utilizado, com as devidas adaptações, como ferramenta para controle e avaliação de desempenho das atividades empresariais visando alcançar seus…

......................................................................................................... 3_ O CUSTEIO VARIÁVEL E O CUSTEIO – ALVO COMO SUPORTES ÀS DECISÓES DE INVESTIMENTOS NO DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS............ 4_ Orçamento e suas Técnicas................................................................................................... 5_ Conclusão.....................................................................................................................

FUNDAMENTOS DA CONTABILIDADE GERENCIAL..................................................07 O GERENCIAMENTO CONTÁBIL ESPECÍFICO.............................................................08 A IMPORTÂNCIA DOS PROCESSOS PARA AS ATIVIDADES EMPRESARIAIS.......09 ORÇAMENTO DE UMA EMPRESA....................................................................................12 CONSIDERAÇOES…

SUMÁRIO 1 A EMPRESA E O PROCESSO DE GESTÃO 03 1.1 FILOSOFIA, OBJETIVOS E VISÃO SISTÊMICA 03 1.1.1 Filosofia empresarial ........................................................................ 03 1.1.2 Objetivos da empresa ...................................................................... 04 1.1.3 A empresa como um sistema aberto e dinâmico ............................. 05 1.1.4 Subsistemas empresariais..........................