Introdução a adm

Lista de Exercícios de Fixação ( Não precisa entregar, é somente para auxiliar nos estudos) 1. Conceitue: Planejamento,Organização, Direção e Controle. 2. O que é sistema, a empresa é um sistema aberto ou fechado, Por quê? 3. Defina Eficiência, Eficácia, efetividade. 4. Quais os recursos organizacionais? 5. Quais os tipos de planejamento por nível organizacional? 6. O que é o Planejamento Estratégico? 7. Explique a analise SWOT? O que significa e sua importância e aplicação. 8. Qual o modelo das 5 forças competitivas de Porter? 9. Quais as estratégias competitivas de Porter? 10. O que é o organograma? 11. Explique cada tipo e departamentalização. 12. Cite 5 características do modelo mecanicista e do orgânico, respectivamente. 13. Explique a teoria X e a teoria Y. 14. Desenhe a pirâmide da hierarquia das necessidades de Maslow, indicando detalhadamente as necessidades de cada nível. 15. Qual o processo do controle. 16. Explique a diferença entre os controles preventivos, simultâneos e posteriores.dê exemplos. 17. O que é auditoria? O que é Benchmarking? 18. O que é Ambiente Organizacional? Dê 2 exemplos de ambientes internos e externos respectivamente. 19. A Tomada de decisão que se baseia na análise de liquidez, custos e riscos faz parte de qual área funcional? 20. A tomada decisão que é baseada em currículos, recrutamento e desempenho faz parte de qual área funcional? 21. A tomada de decisão que envolve escolha dos locais de vendas, design , pesquisa

BDQ Prova Página 1 de 4 Avaliação: CCT0181_AV2_201104011999 » AUDITORIA DE SISTEMAS Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: 201104011999 - VALNEI DE SOUZA GUIMARÃES Professor: Turma: 9001/AA ANDRE JORGE DIAS DE MOURA Nota da Prova: 6,0 de 8,0 Nota do Trabalho: a 1 Questão (Cód.: 93448) Nota de Participação: 1 Data: 16/03/2013 11:10:34 Pontos: 0,0 / 0,5 Os testes substantivos são utilizados quando o auditor deseja obter provas suficientes e convincentes sobre as transações, que lhe…

Senhora Ana querendo saber sobre o modelo de maturidade, perguntou ao instrutor Márcio qual era o nível maturidade onde os processos são documentados e comunicados. O instrutor Márcio respondeu corretamente a opção (escolha abaixo)? Pontos da Questão: 1 Nível 5 - Otimizado Nível 1 - Inicial / Ad hoc) Nível 4 - Gerenciado e mensurável Nível 3 - Definido Nível 2 - Repetível, porém intuitivo Questão: 2 (156544) O Senhor Guilherme é o CIO da empresa ANTHROPOS e preocupado com os controles…

FORMATAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Todo o trabalho deverá ser construído de acordo com as normas da ABNT. Arial 12 – espaço simples entre linhas – dentro das figuras e tabelas arial 11. AV1 – Itens 1,2 e 3 até Plano de Ação - completo AV2 – Itens 1,2,3 até Cronograma Estratégico AV4 – Itens 1,2 e 3 completos em muito bem formatado. Vide modelo em anexo – modelo de TCC 1) Estrutura legal da empresa – Tipo de Sociedade, Definição do Negócio, Equipe, Oportunidades de crescimento,…

destacadas com Hiperlink. Período AV1 de 15/08 a 26/09/2013. Rio de Janeiro, 15 de Agosto de 2013. Aula 01. Calendário Matérias Presenciais: • AV1 - 03/10 a 09/10. • AV2 - 28/11 a 04/12. • AV3 – 05/12 a 11/12. Rio de Janeiro, 22 de Agosto de 2013. Aula 02. MERCADO DE TRABALHO Transformação do homem a partir da revolução tecnológica. ERA INDUSTRIAL Foi caracterizada também pela especialização das tarefas para produção em massa. ERA…

Étnico-raciais e História e Cultura Afro-brasileira e Indígena. Estratégias para a Construção do Conhecimento a) Ensino b) Articulação com a Pesquisa c) Articulação com a Extensão Instrumentos de Avaliação: A avaliação do processo de ensino aprendizagem será realizada em 3 etapas, sendo: I - trabalhos, avaliações e provas, que constituem os procedimentos pedagógicos adotados pela IES, no valor total de 30 (trinta) pontos, correspondentes à 1ª (primeira) etapa de notas, sendo que,…

FACULDADE ESTÁCIO DE SÁ Curso de Administração reconhecido pelo MEC - portaria nº 3.145 de 04/10/2004 ESTÁGIO SUPERVISIONADO 2 Profa. Ketter Caliari kettercaliari@es.estacio.br PROGRAMA: CONSULTORIA EMPRESARIAL 1. DEFINIÇÕES E CONCEITOS 1.1 Evolução e tendências da consultoria 2. CONSOLIDAÇÃO DO PROFISSIONAL COMO CONSULTOR 2.1 Características do serviços de consultoria 3. TIPOS DE CONSULTORIA EMPRESARIAL 3.1 Consultoria de pacote 3.2 Consultoria artesanal 3.3 Consultoria…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Curso: Formação Específica em Adm. de RH Material de Apoio Não substitui a bibliografia indicada Profa. Ms. Esmeralda A. de Oliveira: Mestre em RH e Gestão do Conhecimento pela Universidad de Léon - Espanha, Pós Graduada em Administração de Recursos Humanos pela UNIP, Pós Graduada em Gestão da Qualidade e Gestão Ambiental pelas Faculdades…

Não substitui a bibliografia indicada. Aluno:_________________________________Turma/Turno________ 1 INFORMAÇÕES GERAIS - CONTRATO 1 - Apresentação geral da disciplina Ementa Processo de desenvolvimento de recursos humanos. Aprendizagem. Andragogia. Processo e subsistema de desenvolvimento de RH. Educação Corporativa. Universidades Corporativas. Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas: Conceitos, Etapas e o Ciclo do Processo de T&D. Práticas. Métodos e tipos de…

os processos vinculados a cada função administrativa. 2. Compreender do processo de tomada de decisão e da liderança. 3. Compreender o papel e a importância da cultura e do clima organizacional. 4. Aplicar os instrumentos de planejamento, organização, direção e controle. 5. Identificar as diferentes áreas da Administração.  CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: Prof.Rodolpho Britto 3 Unidade I ‐ PLANEJAMENTO 1.1. Conceitos de Planejamento e Estratégia. 1.2. Níveis e tipos de planejamento 1.3…