AV1 GERENCIAMENTO DE PROJETOS

GST0386_AV1_201201195195 » GERENCIAMENTO DE PROJETOS Tipo de Avaliação: AV1 1a Questão (Ref.: 201201266950) 1a sem.: Gerenciamento de Projetos Pontos: 0,0 / 0,5 Os processos de trabalho foram organizados pelo PMI em nove áreas do conhecimento. Por exemplo, a gestão do escopo é uma destas áreas, e trata de todos os processos envolvidos para: iniciar o o, planejar, definir e controlar o escopo. iniciar o projeto, planejar, definir iniciar o projeto,, definir e controlar o escopo. iniciar o projeto, planejar, definir e controlar o iniciar o projeto, planejar, definir e controlar 2a Questão (Ref.: 201201377178) 1a sem.: GERENCIAMENTO DE PROJETOS/EXEMPLO DE PROJETO Pontos: 0,0 / 0,5 Uma empresa fabrica sapatos e está lançando uma nova linha de produtos em cores vibrantes que serão produzidos indefinidamente a partir do lançamento no próximo verão. Considerando-se as diferenças entre os conceitos de projeto e operação contínua, o lançamento da nova linha de produtos se refere a: Uma operação continua porque o lançamento de um novo produto é apenas uma variação de um processo já existente. Uma operação porque a nova linha de produto será vendida por prazo indeterminado. Uma operação contínua porque a empresa já atua na fabricação de calçados. Um projeto porque a nova linha de produtos é semelhante as demais linhas Um projeto porque a nova linha de produtos nunca foi fabricada nem vendida. 3a Questão (Ref.: 201201282873) 2a sem.:…

em Projetos | |CÓDIGO: CCT0056 |CARGA HORÁRIA: 132 h/a |Nº DE CRÉDITOS: 6 | |currículo: 110 | EMENTA Introdução ao Gerenciamento de Projetos; Gerenciamento da…

Page 1 of 3 Exercícios para a AV1 valendo 2,0 pontos (entrega no dia da Prova da Av1) I. Montar a EAP abaixo: 1. Exercício: Montar a Estrutura Analítica de Projetos (EAP), ou Work Breakdown Structure (WBS), ou ainda, Estrutura de Decomposição do Trabalho (EDT), abaixo e definir quantos níveis existem: 1. Projeto de Web Site 1.1. Planejamento 1.1.1. Definição do escopo 1.2. Conceituação 1.2.1. Conhecimento do público 1.2.2. Ambiente de publicação 1.2.3. …

avaliação. Projeto Uma Universidade Que Lê: A Arte da Guerra – Sun Tzu. Organização de Grupos para elaborar trabalho. Conhecer o programa da disciplina. Definir o critério para avaliação. Aula expositiva. Troca de informações. Conhecimentos adquiridos pelos alunos nas disciplinas anteriores. 21/08/12 2e3 Temas dos Trabalhos em Grupo. Segurança nas construções de obras civis; EPIs, legislações e Conhecer as normas e leis sobre proteção ao trabalhador de obras civis.…

Plano de Ensino da Nova Estrutura Curricular Núcleo de Área de Gerenciais Nova estrutura curricular do curso de Administração aprovada pelo Núcleo de Área em 25 de março de 2013. SUMÁRIO DISCIPLINAS DO PRIMEIRO PERÍODO 4 FORMAÇÃO GERAL 5 EMPREENDEDORISMO 8 TEORIA DA CONTABILIDADE 11 TEORIAS ORGANIZACIONAIS I 14 MATEMÁTICA BÁSICA 19 PROJETO INTEGRADOR I 23 DISCIPLINAS DO SEGUNDO PERÍODO 26 SOCIOLOGIA GERAL E DAS ORGANIZAÇÕES 27 CONTABILIDADE GERAL I 30 MATEMÁTICA FINANCEIRA 33 TEORIAS…

ampla nas mais diversas áreas que envolvem estrutura de redes de computadores durante todo seu ciclo de vida, desde a fase de elaboração e planejamento a manutenções, evoluções e extensões da sua estrutura e cobertura. 1.2 Objetivos específicos do curso Capacitar o profissional tecnólogo em redes de computadores para atuar na elaboração de projeto, instalação e manutenção de redes de computadores; Desenvolver habilidades de empreender e projetar soluções em redes de computadores;…

Curso Superior Tecnológico de Redes de Computadores Cabeamento 2014 Apresentação do Professor Zanegrey Mançano Bessa • Formação – Formado em Engenharia de Telecomunicações; – Especialista em Docência do Ensino Superior. • Contato – Zanegrey.bessa@gmail.com – Zane@embratel.com.br Cabeamento 11 de agosto de 2014 2 Apresentação do Professor Experiência: • Atualmente professor na UNESA • Cabeamento Desde 2000 como professor de cursos de graduação em…

de Baldwin, Rubin e Bommer, para um bom gerenciamento do tempo um dos itens mais importantes é a capacidade de execução sem adiamento. Frequentemente encontramos gerentes que no dia a dia acabam procrastinando, isto é: Dedicam seu tempo à resolução de questões gerenciais em detrimento a questões técnicas. Dedicam seu tempo a resolução de questões técnicas em detrimento a questões gerenciais. Dedicam seu tempo a categorias menos importantes e menos prioritárias de projetos, evitando…

Apresentação do Professor  Experiência: • Atualmente professor no Instituto Federal de Sergipe – IFS. • 6 anos como professor de cursos de graduação em disciplinas tais como: redes de computadores, cabeamento, redes sem fio, gerência de projetos, arquitetura de computadores, etc. • 7 anos como responsável pelos serviços de infraestrutura de redes de computadores, administração de servidores e segurança da informação do sistema SESI/SENAI/IEL. • 3 anos como tutor de EaD da…

Qualidade em Projetos - Revisão AV1 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10) 11) O que é um projeto? Quando um projeto começa e quando ele termina? O que são programas, projetos e portfólio? Qual o papal do gerente de projetos na organização? Quais os cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos? Quais são as nove áreas de conhecimento da gerencia de projetos? Explique cada uma delas. Quais são os processos pertencentes a área de conhecimento Integração. O que deve…