Av1 De Marketing

SOUZA MELO ANÁLISE DE PRÁTICAS SUSTENTÁVEIS REALIZADAS PELA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO – O CASE DA TI VERDE NO BANCO ITAÚ UNIBANCO 2010 Artigo apresentado ao curso de Administração do Centro Universitário Estácio do Ceará como requisito para a AV1 da cadeira de Gestão da Cadeia de Suprimentos. FORTALEZA 2012 1 INTRODUÇÃO A tecnologia da informação é o fator mais importante da cadeia de suprimentos, pois através dela pode se tomar decisões (da estratégica a operacional), mais claras e

Avaliação AV1 – Trabalho 3,0 Prova 7,0 AV2 – Trabalho 2,0 Prova 8,0 AV3 – Prova 10,0 Gestão Financeira 14 de março de 2013 12 Apresentação da turma • • • • Nome Formação Trabalho Expectativa do curso Gestão Financeira 14 de março de 2013 13 Mercado Financeiro 14 Administração financeira Cinco grandes áreas funcionais da administração: A administração financeira Administração de pessoal Administração de compras ou materiais Administração de vendas…

ELETRÔNICA MICROSOFT EXCEL ETAPA 1 Resolução de Exercícios para fixação do conteúdo da disciplina – 10 horas O aluno deverá resolver a lista de exercícios apresentada a seguir (contendo 26 questões) e entregar ao professor uma semana antes da AV1. 1) Defina o que é administração? É a tomada de decisão sobre recursos disponíveis, trabalhando com e através de pessoas para atingir objetivos, é o gerenciamento de uma organização, levando em conta as informações fornecidas por…

| | |A responsabilidade social virou de fato um grande jogo de interesse. Hoje em dia qual empresa que não aplica uma das ações sociais | | |para benefícios de marketing. Ser uma empresa que apóia ou realiza diretamente uma ação é bem vista socialmente e também | | |economicamente. | |

universalização dos agentes econômicos e a evolução tecnológica , as pessoas passaram a ser o único diferencial competitivo. Num mundo globalizado, as empresas têm condições de se equiparar rapidamente em termos de máquinas, instalações, tecnologia e marketing. Apesar desses subsistemas serem necessários, o diferencial das empresas está nas pessoas. Vão sobreviver as empresas que encararem a Gestão de Pessoas um componente estratégico. Se temos que viver em um mundo em constante mudança,…

“é simplesmente a ação necessária para verificar se os objetivos, planos, políticas e padrões estão sendo atendidos”. 1. PROGRAMA DA FACULDADE (SALA DE AULA) 1.2 CRITÉRIOS DAS PROVAS E TRABALHOS 1º Bimestre: UNIDADE I até UNIDADE III AV1: Prova 10,0 Pontos 2º Bimestre: UNIDADE IV AV2: ATIVIDADE SUPERVISIONADA– 5,0 PONTOS E PROVA COLEGIADA COM BASE EM TODO O CONTEÚDO PROGRAMÁTICO - 5,0 PONTOS OBS: Os trabalhos serão recebidos pelo professor somente na data estabelecida.

uma determinada empresa estão elaborando o planejamento estratégico para o período 2011- 2013. A empresa trabalha com uma rede de hotéis espalhados pelas cidades do interior do estado do Rio de Janeiro. Na elaboração das estratégias, o gerente de marketing afirmou categoricamente que as estratégias devem levar em conta os seguintes aspectos: I. O nível das mudanças ocorridas no ambiente. II. As operações de rotina desenvolvidas pelo nível operacional da organização. III. O número…

explorer, programas – Pocket Word, Pocket Excel, calculadora, Outlook, o Palm possui um teclado virtual para digitação de textos, planilha do excel, composição de mensagem de e-mail, para 4 Ed Colligan - Entrou para a Palm como gerente de marketing em junho de 1993, o mesmo mês em que a empresa anunciou o lançamento do Zoomer (o produto começou a ser vendido em outubro). Colligan é do tipo capaz de vender gelo a um esquimó. Mas não conseguiu vender o Zoomer. 5 Donna Dubinsky,…

.............................. 20 2.5. Objetivos Gerais e Específicos ..................................................... 21 2.6. Metas ............................................................................................ 21 2.7. Marketing/ Vendas ........................................................................ 21 2.8. Responsabilidade Social............................................................... 21 2.9. Análise de mercado ......................................

sobre diferentes situações apresentadas pelo mercado, supervisionando a utilização de instrumentos de prospecção, métodos e técnicas de vendas. CONTEÚDO: Unidade 1 Gerência de vendas 1.1 - Estrutura e funções 1.2 - O ambiente de vendas e de marketing. 1.3 - Administração e desenvolvimento da força de vendas. 1.4 - Estrutura e tamanho da força de vendas. 1.5 - Ética e legislação em vendas. Unidade 2 Princípios da venda pessoal 2.1 – O perfil do profissional de vendas. 2.2 –…