Av1 Administração Seminário

motivação; comportamento de grupo, equipes x grupos, comunicação, liderança, poder e política, conflito e negociação: estrutura organizacional, cultura organizacional, clima organizacional, caos e instabilidade, liderança transformadora, mudança, administração do estresse, planejamento do trabalho e tecnologia, os aspectos multiculturais da nova organização; reflexão crítica sobre o comportamento organizacional. Objetivos: Capacitar o aluno a transferir o conhecimento da vida, da…

Apostila de Economia Curso: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS 1º Semestre Docente: Omar Cesar Pontes Júnior Índice Programa: 3 Capítulo 1: INTRODUÇÃO GERAL 7 Capítulo 2: EQUILÍBRIO DO MERCADO

situações apresentadas pelo mercado, supervisionando a utilização de instrumentos de prospecção, métodos e técnicas de vendas. CONTEÚDO: Unidade 1 Gerência de vendas 1.1 - Estrutura e funções 1.2 - O ambiente de vendas e de marketing. 1.3 - Administração e desenvolvimento da força de vendas. 1.4 - Estrutura e tamanho da força de vendas. 1.5 - Ética e legislação em vendas. Unidade 2 Princípios da venda pessoal 2.1 – O perfil do profissional de vendas. 2.2 – Etapas do processo…

NOÇÕES ESSENCIAIS DE DIREITO Prof. Frederico B. de Oliveira São Paulo/2011-1 1 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO – UNINOVE CURSO: BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO GERAL DISCIPLINA: DIREITO Prof. Frederico Batista de Oliveira E-mail: professorfrederico@uninove.br CONTRATO PEDAGÓGICO “A Universidade é um lugar - mas não só ela - privilegiado para conhecer a cultura universal e as várias ciências, para criar e divulgar o saber, mas deve buscar uma identidade própria e uma adequação à…

2014/1 - especificamente- 2.o B- VG DOCENTE: Lídia Spaziani- lidialis@uninove.br Informações pertinentes AVALIAÇÕES AV1 – Duas etapas somadas: a) Desenvolvimento de exercícios em aula - 3,0 (três) pontos; – Data – até final de Abril b) Avaliação individual - valor 7,0 (oito) pontos – Data até final de Abril A composição da média será: a + b = nota da Av1 AV2 – Duas a três etapas somadas: a) Trabalhos em grupo em sala de aula- livro do semestre (se…

Pontos: 0,5 / 0,5 As principais características do desenho organizacional são: Diferenciação, formalização, centralização e integração. (Ref.: 201102065179) Pontos: 0,5 / 0,5 As organizações formais necessitam descobrir formas eficazes de administração; uma delas é a departamentalização, que pode ser entendida como: A) o agrupamento de funções relacionadas em unidades gerenciáveis para atingir objetivos organizacionais de maneira eficiente e eficaz; (Ref.: 201102218344) Pontos: 0,0…

................................................................................... 59 9.12. DIPLOMAS ................................................................................................................................... 62 9.13. ADMINISTRAÇÃO ACADÊMICA DO CURSO .................................................................................. 62 9.14. COLEGIADO E NÚCLEO DOCENTE ESTRUTURANTE .................................................................... 63 9.15. INFRAESTRUTURA

extensão. A tendência da especialização é conhecer cada vez mais de cada vez menos. ALVES, Rubens. In: VIANA, Antônio Carlos et alii. Roteiro de redação: lendo e argumentando. São Paulo, Scipione, 1998, p. 128-9. EXERCÍCIOS PARA COMPOSIÇÃO DE NOTA – AV1 a) Em grupo, para exposição oral: Selecione um assunto na área de engenharia, delimite um tema, estabeleça um recorte e elabore uma tese. (1.0) b) Leia com atenção o texto abaixo e, em seguida, produza um parágrafo com, no máximo 8…

ESCOLA SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO, MARKETING E COMUNICAÇÃO PROJETO DE GRADUAÇÃO ESAMC Campinas – São Paulo 2008 PROJETO DE GRADUAÇÃO ESAMC NATURA COSMÉTICOS Amanda Moreira Brunna Felício David Castro João Scarparo Júlia Barbieri Marina Lauand CSON10A Projeto apresentado no curso de Propaganda e Marketing da ESAMC – Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação, como requisito para graduação. Orientador: Tadeu Brettas Campinas – São Paulo 2008 2 PROJETO…

contrato X Construção X Políticos X Tipos de Riscos Kerf et al. X X X X Rede X Trabalhistas X X X Licitatórios X X Interno dos operadores X X Regulatórios X Fatos do Príncipe e da Administração X X = Tipos de riscos considerados por cada um dos autores. Fonte: Adaptado de Kerf et al. (1998), Partnerships Victoria (2001), Perez (2006) e Aragão, Orrico Filho e Câmara (2009). A Tabela 1 permite alguns…