Av 3 Comportamento Organizacional

...........2 3 OBJETIVOS..............................................................................................................3 3.1 OBJETIVO GERAL................................................................................................3 3.2 OBJETIVO ESPECÍFICO.......................................................................................3 4 METODOLOGIA.......................................................................................................3 4.1…

GOVERNADOR MANGABEIRA - BA 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 0Error: Reference source not found 2 ORGANIZAÇÃO 03 2.1 HISTÓRICO DA ORGANIZAÇÃO 04 2.2 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 06 2.3 COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL 07 2.4 CULTURA ORGANIZACIONAL 08 2.5 ESTILOS DE LIDERANÇA 08 3 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 09 4 CONCLUSÃO 11 5 CRONOGRAMA DE AÇÃO 12 REFERÊNCIAS 13 1 INTRODUÇÃO O estágio Supervisionado I é um processo de aprendizagem fundamental

desejos. Pode-se constatar, então, que o fator mais relevante que pode levar ao insucesso empresarial, na perspectiva dos empreendedores entrevistados, é o seu próprio comportamento. leticia.c_alves@hotmail.com LAURA ALVES SCHERER laurascherer@ymail.com Palavras-chave: insucesso empresarial, empreendedor, comportamento empreendedor. ABSTRACT This article aims at analyzing the factors which most contributed to business failure in the entrepreneurs’ perception. To achieve…

11 2 DESCRIÇÃO ORGANIZACIONAL 12 2.1 Denominação e forma de constituição 12 2.2 Origem da organização 12 2.3 Ramo de atuação 15 2.4 Porte da empresa 15 2.5 Principais equipamentos 15 2.6 Composição da força de trabalho 16 2.7 Principais produtos 16 2.8 Principais fornecedores 16 2.9 Principais mercados 17 2.10 O segmento de mercado do grupo no âmbito internacional 17 2.11 O segmento de mercado do grupo no âmbito nacional 17 2.12 Principais concorrentes 18 2.13 Organograma 18 3 CONTABILIDADE 19

........................... 4 2 – Objetivo......................................................................................................................... 5 3 – Desenvolvimento........................................................................................................... 6 3.1 - Estrutura Organizacional............................................................................................. 7 3.2 - Programa de Capacitação e Desenvolvimento de Diretores e Gerentes…

procedimento sistemático e organizado pelo qual o pessoal gerencial aprende conhecimentos conceptuais e teóricos para propósitos genéricos. Assim, treinamento e desenvolvimento diferem em quatro sentidos: 1) O que é aprendido; 2) Como é aprendido; 3) Como a aprendizagem ocorre; 4) Quando a aprendizagem ocorre. Cada vez mais o treinamento está se restringindo unicamente à instrução de operações técnicas e mecânicas, enquanto o desenvolvimento se refere mais aos conceitos…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SANTO ANDRÉ Campus II: Av. Dr. Alberto Benedetti nº 444 – Vila Assunção – Santo André - SP ADMINISTRAÇÃO TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO ROBSON PAMPLONA PASSOS – RA: 6504289474 FERNANDO FERREIRA SOARES – RA: 6789426361 ÉBER MATTOS – RA: 6576223948 JONATHAS FRANCELINO DA SILVA - RA: 6976447882 JENIFFER LIMA – RA: 7122526449 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROFESSOR TUTOR: PROFA. GENI SANTOS PROFESSOR A DISTANCIA: PROFA. MÔNICA SATOLANI SANTO…

Rabechini Junior1 Marly Monteiro de Carvalho2 Ivete Rodrigues3 Roberto Sbragia4 Resumo: O objetivo deste trabalho é estudar os vínculos existentes entre as práticas de gerenciamento de projetos vis-à-vis a adequação da estrutura e das competências organizacionais. A metodologia de estudo de caso foi escolhida para auxiliar na apresentação deste trabalho na forma de resultados de uma investigação empírica. A pesquisa foi realizada em uma empresa da cadeia produtiva do setor…

ARTIGO Kurcgant P, Ciampone MHT, Melleiro MM. O planejamento nas organizações de saúde: análise da visão sistêmica. Rev Gaúcha Enferm, Porto Alegre (RS) 2006 set;27(3):351-5. 351 O PLANEJAMENTO NAS ORGANIZAÇÕES DE SAÚDE: análise da visão sistêmica Paulina KURCGANTa Maria Helena Trench CIAMPONEa Marta Maria MELLEIROb RESUMO O planejamento em saúde na América Latina é marcado pela solicitação que a Organização Pan-Americana de Saúde faz ao Centro de Estudios del…

(edna_adm@uninove.br) Mestre em Administração de Empresas com linha de Pesquisa em Organizações e Sociedade; Especialista em Marketing / Didática do Ensino Superior; Bacharel em administração de empresas. Atua no desenvolvimento e prática de treinamentos organizacionais. Docente em cursos superiores de formação específica, tecnologia e bacharelado na Universidade Nove de Julho – UNINOVE. [pic] SUMÁRIO Introdução…