Av 2 Comportamento Clima E Cultura

Jeite Junior. Supervisor de campo: Ramon Monteiro Gonçalves. Tutor eletrônico: Carga Horária:60h (40h in loco + 20h para elaboração do relatório). Pólo Semestre: VII Turno: Noturno SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO........................................................................................................18…

SOROCABA 2012 Carolina Almagro Garcia RA: A955AF-5 Jaqueline Eugenia Antunes de Sá RA: A647FC-0 Jéssica Aparecida Botequia Denardi RA: T671BE-8 Lauren Regina Faria Leite RA: A530IB-0 Priscila dos Santos Proença RA: A95506-2 Stephany Bonetti Rodrigues RA: A77460-2 TÍTULO: A CAPACITAÇÃO DE PESSOAS EM UMA ORGANIZAÇÃO DE PEQUENO OU MÉDIO PORTE: UM ESTUDO SOB A ÓTICA DE PROCESSOS. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência…

lenta, entre outros. 1. PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 2.1.1 Apresentação da empresa A Empresa escolhida para analisarmos é a Global Sat, uma empresa privada que iniciou-se no ramo de antenas parabólicas em 01 de Março de 1998, situava-se na Av. Carvalho Leal no bairro de Cachoeirinha, onde fornecia a seus clientes programação para canais abertos. Quando iniciou-se, era uma empresa de pequeno porte, haviam poucos funcionários, pouco espaço físico, e o local era alugado pelo…

questionário estruturado com perguntas fechadas para as operadoras de caixa de sete lojas da rede. O índice de satisfação diagnosticado nesta pesquisa revelou que as funcionárias não deixariam a empresa para trabalhar em uma concorrente; e que valorizam o clima positivo e boas instalações físicas no trabalhão, de forma a não terem interesse em sair da empresa. Contudo, a respeito deste último fator, demonstram-se insatisfeitas. Por fim, se houvesse um plano de carreira na rede de…

Gestão Empresarial 10 1.2- O Processo de Mudança Segundo Lewin 11 1.3- Abordagem à Mudança 11 2. BREVE HISTÓRICO 13 3. A ESCOLHA DA EMPRESA 15 4. VELHO AMBIENTE 17 5. FUNCIONAMENTO E ESTRATÉGIA 18 6. DECORRÊNCIA DA MUDANÇA 21 7. PROCESSO DE MUDANÇA 23 7.1 Estrutura Organizacional 23 7.2 Mudanças na Tecnologia 23 7.3 Mudanças nos Serviços 25 7.4 Mudanças na Cultura Organizacional 27 8. NOVO AMBIENTE “MELHORIAS” 29 8.1 Comparação Entre as Duas Gestões…

expostas ao comércio livre editorial. Todos os direitos desta edição reservados à ESAB – ESCOLA SUPERIOR ABERTA DO BRASIL LTDA http://www.esab.edu.br Av. Santa Leopoldina, nº 840/07 Bairro Itaparica – Vila Velha, ES CEP: 29102-040 Copyright © 2008, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil Copyright © 2007, ESAB – Escola Superior Aberta do Brasil 2 A presentação Esse material foi elaborado com o objetivo de fornecer subsídios modulares referentes ao tema Psicologia…

tradição; Ampla abrangência na região. PONTOS FRACOS Forma de pagamento; Funcionários não qualificados. ESTRATÉGIAS UTILIZADAS Divulgação em todas as concessionárias. CONCEITO Excelente Ótimo Bom Regular Ruim Não Tem PONTUAÇÃO 5 4 3 2 1 0 De acordo com a análise comparativa, ficou claro que: A equipe de profissionais especializados seria um grande diferencial; Uma atenção especial com nas formas de pagamento, encantaria a clientela. DEFINIÇÃO DA…

São Paulo, 26 de Novembro de 2014. Mudança começa de dentro para fora. Planejamento Estratégico Logístico Logística é alma do negócio. O Papel do RH e Sustentabilidade. Página 2 e 3 Marketing Estratégico Página 1 Divulgar e informar não é o suficiente, é preciso marcar. Planejamento Estratégico Financeiro. Planejar dá a empresa uma visão geral da saúde de suas finanças. Página 3 Ética e responsabilidade Social Vamos falar de ética e responsábilidade…

praticar exercícios físicos; inaugurar uma academia mais lúdica; ou mesmo estruturar um programa que ensine as pessoas a exercitarem-se em suas próprias casas. • Empresa escolhida: Marcelo Cristian de França ME Nome fantasia: Paladar Sertanejo Av. Santos Dumont 418-A Mirassol Natal/RN – CEP: 59078-200 – Fone: 32063428 CNPJ: 70.035.647/0001-34 Missão: Define-se a natureza do negócio, orientando nossos consumidores e a sociedade em geral, apresentando nossos produtos…

Pós Graduação em Gestão de Negócios (Contabilidade Gerencial e Gestão Financeira de Empresas) e professor de Graduação em Contabilidade Gerencial, Análise Econômica de Projetos, Contabilidade de Custos, Pesquisa Operacional e Administração Financeira. 2 Administração da Produção É o conjunto de atividades que criam bens e serviços por meio do processo de transformação de entradas em saídas. As atividades que criam bens e serviços ocorrem em todas as organizações. 3 Ementa…