Av 2 Administração Da Produção E Logística Questão 1 O

FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE LOGÍSTICA EMPRESARIAL PRO PAÍNEL EQUIPAMENTOS ELÉTRICOS LTDA PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR – PIM I GRUPO N° 6 SÃO PAULO 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO TECNOLÓGICA EM GESTÃO DE LOGÍSTICA EMPRESARIAL PRO PAÍNEL EQUIPAMENTOS ELÉTRICOS LTDA PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR – PIM II GRUPO N° 6 ALUNOS: ALEXANDRE MARTINS R.A B24ABB-1 …

PROJETO DE LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO PARA QUIMESP QUÍMICA Guarulhos 2010 1 CLAUDIA SOUZA CARVALHO DANIELA ESPÓSITO LEANDRO COSTA DA SILVA LEVI HENRIQUE DA SILVA PAULO VINICIUS ASSIS RUY REBELLO DE SANTANA PROJETO DE LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO PARA QUIMESP QUÍMICA Trabalho de Projeto Integrador como conclusão do Módulo III do Curso Superior de Tecnologia em MARKETING. Área de concentração de TECNOLOGIA Orientador (a): Professora ANA PAULA BESSORNIA Guarulhos 2010 2…

DISTRIBUIÇÃO DA EMPRESA LOGÍSTICA DISTRIBUIDORA LTDA. SÃO JOSÉ, 2012. BRUNO OLIVEIRA SILVA ANÁLISE DESCRITIVA DA GESTÃO DE MANUSEIO E DISTRIBUIÇÃO DA EMPRESA LOGÍSTICA DISTRIBUIDORA LTDA. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à disciplina de Estágio Supervisionado I, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração, da…

FERREIRA DE OLIVEIRA Projeto Integrado Multidisciplinar-Recursos Humanos DROGANORTE BELÉM 2011 RESUMO A Empresa DROGANORTE foi constituída em 14 de maio de 2004, tem como proprietária Regia Cristiane Leal Carvalho Reis, fica localizada na AV. Zacarias de Assunção nº 114E, bairro Distrito Industrial, Ananindeu-Pa. É Enquadrada como micro empresa tributada pelo Simples Nacional, seu ramo de atividade é voltado para o comércio varejista de medicamentos sem manipulação de…

Curso de Processos Gerenciais da Faculdade de Ensino de Minas Gerais — FACEMG. Belo Horizonte — Novembro de 2013. SUMÁRIO INTRODUÇÃO ........................................................................................................... 4 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA.................................................................................. 4 1.1.2 PORTE E TIPO DE NEGÓCIO.......................................................................... 6 1.1.3 Principais…

SOUZA PRODUÇÃO TEXTUAL – ATIVIDADE EM GRUPO “CASO PRÁTICO” Itu / SP 2013 1 ROBSON PEIXINHO DE SOUZA PRODUÇÃO TEXTUAL – ATIVIDADE EM GRUPO “CASO PRÁTICO” Trabalho apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, voltado a atividade interdisciplinar em grupo de Produção e Logistica Organizacional – o qual busca aliar a teoria à pratica dos conteúdos apresentados ao longo do curso, nas disciplinas de Teoria dos Jogos, Operações Logísticas, Administração da…

FACULDADE ANHAGUERA RELATÓRIO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA LOG SERVICE MELHORIA NAS OPERAÇÕES LOGÍSTICAS CARLOS CORREIA DA SILVA DANILO TEXEIRA JANUARIO JONATHAN DE ALMEIDA FELICIANO JOSÉ ANDRADE MOREIRA JULIANA APARECIDA DOS SANTOS BUENO MARCOS SOARES DE JESUS São Bernardo do Campo - SP 3º. Semestre – 2012 FACULDADE ANHAGUERA CARLOS EDUARDO CORREIA DA SILVA DANILO TEXEIRA…

CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Atividades Práticas Supervisionadas – APS 4º/5º Semestre 2012 SOROCABA – SP. 2012 Jessica Gomes RA: A5749G-1 GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA Um estudo sobre a influência desse processo nos resultados de uma organização de grande porte Trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas dos 5°/4º semestres, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob …

SENAC – SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM HABILITAÇÃO: TÉCNICO EM LOGÍSTICA PLANO DE NEGÓCIO PRÓ-SORRISO PLANO DE NEGÓCIO PRÓ-SORRISO Plano de Negócios apresentado ao SENAC – Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial como requisito para a obtenção certificado do Curso Técnico em Logística. ORIENTADORA: Professora Ana Claudia Belfort São Paulo 2013

1. INTRODUÇÃO 1.2 – Fundamentação Teórica Segundo Djalma de Pinho R. de Oliveira "A Teoria Estruturalista" identificou a importância de se estabelecerem diferentes níveis da organização, os quais apresentam características, necessidades e atuações diferentes entre si. A primeira estruturação de níveis da organização que se consolidou considerou três níveis: • Institucional, que considerava a alta administração e, conseqüentemente, a organização como um todo;