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seguro e confiável se sentirá. Habilidade: Utilizar o conhecimento de forma adequada, saber demonstrá-las na prática ou através de ações, é uma importante competência que é avaliada. As Atitudes: Determina o nível de confiança entre as pessoas, o clima de trabalho, o grau de comprometimento com os objetivos e metas. Sendo essas as principais características do bom profissional e muito importante para maximizar os resultados. Atualmente existem empresas em que não são feitas essa…

1 2 Revista dos Alunos de Administração Faculdades Network – Revista da Faculdade de Administração ISSN Publicação anual das Faculdades Network A Revista Network Technologies é uma publicação de divulgação científica na área de informática, aberta a contribuições de pesquisadores de todo o Brasil e do exterior. Mantenedores Alexandre José Cecílio Profa. Mestra Tânia Cristina Bassani Cecílio Maria José Giatti Cecílio Diretora Geral das Faculdades Network Profa. Mestra Tânia Cristina…

Estágio Supervisionado II. Orientador: Prof. Tibério Arcanjo ___________________________________ ITAPIPOCA - 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO .......................................................................................... 4 1 HISTÓRICO ............................................................................................ 5 2 MISSÃO, VISÃO E VALORES ............................................................... 6 3 ESTRUTURA…

AGRADECIMENTO Agradeço a DEUS e todas as pessoas que de forma direta ou indireta contribuíram com esta caminhada. SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO................................................................................................01 2. CONTEXTUALIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO..............................................02 3.MISSÃO...............................................

r.a 20234571 DENYSPORTS Trabalho apresentado como exigência parcial para a disciplina, do curso Publicidade e Propaganda da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação do Prof.. São Paulo 2015 Briefing para Serviços 1.Empresa: 1.1 Setor de atividade. Calçados e materiais esportivos. 1.2 Histórico (fundação, fatos relevantes, evolução). A rede DENY foi fundada há mais de 30 anos, a partir de uma oportunidade que três irmãos observaram em expandir um…

GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO DISTÂNCIA Aprovado na 37ª Reunião do CONSEPE em 02/09/2013 Diretoria de Graduação Centro Universitário Senac 2014 SUMÁRIO CONTEXTO DO CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC ................................................... 3 1 CONTEXTO DO CURSO................................................................................. 7 2 JUSTIFICATIVA DO CURSO ........................................................................... 8 3 OBJETIVOS DO CURSO…

SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 3 2.Desenvolvimento 4 3.Conclusão 13 1. INTRODUÇÃO Este trabalho tem intuito de desenvolver uma visão sistêmica da área de Gestão de Pessoas, empregando a interdisciplinaridade das disciplinas estudadas neste semestre para análise organizacional, bem como análise gerencial e tomada de decisão da empresa em estudo. Para a realização

APOSTILA 2009.2 TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS Sumário 1. SOCIODIVERSIDADE ____________________________________________________________________________________ 3 2. MULTICULTURALISMO ___________________________________________________________________________________ 3 3. TOLERÂNCIA ____________________________________________________________________________________________ 3 4. INCLUSÃO…

TRABALHO De Planejamento estratégico com orientação do prof. Adriano de paris SumárioSumário Introdução7 1 Perfil estratégico da empresa8 1.1 Razão Social8 1.2 “Nome de Guerra”8 1.3 Data de Constituição8 1.4 Inicio da operação8 1.5 Origem8 1.6 Composição acionária8 1.7 Diretoria 9 1.8 Principais traços da cultura 9 1.8.1 A cultura valoriza9 1.8.2 A cultura recrimina9 1.8.3 Estilo gerencial predominante9 1.8.4 Processo decisório 9 1.8.5 Delegação9 1.9 N°…

Etapa 1 planejado de forma gradual, incremental, ou de forma imediata, O desejo de efetuar mudanças nas organizações pode ser radical. Porém existem mudanças orgânicas, não planejadas, que acontecem o longo do tempo. Dependendo da combinação e das formas de mudanças, elas podem criar zonas de reforma, de rejuvenescimento ou de revolução na organização. As mudanças são necessárias à sobrevivência da organização e afetam predominantemente os indivíduos, além dos processos do entorno.…