Av 1 - Análise de Custos

Questão 1: Nota: Excelente Quando dizemos que é importante o processo de planejamento de custos estamos nos referindo mais precisamente à: Alternativas 1 - Uma formalidade contábil administrativa. 2 - A um importante processo capaz de melhorar a capacidade de gestão dos custos e dos resultados empresariais. 3 - A algo dispensável no caso de empresas que possuem poucos produtos. 4 - A um processo que evita que a empresa tenha prejuízos. 5 - A uma questão que deve ser analisada depois de implantados os processos produtivos. Sua resposta 2 - A um importante processo capaz de melhorar a capacidade de gestão dos custos e dos resultados empresariais. Resposta gabarito A um importante processo capaz de melhorar a capacidade de gestão dos custos e dos resultados empresariais. Comentário do gabarito A UM IMPORTANTE PROCESSO CAPAZ DE MELHORAR A CAPACIDADE DE GESTÃO DOS CUSTOS E DOS RESULTADOS EMPRESARIAIS E QUE DEVE OCORRER DE FORMA PRÉVIA À IMPLANTAÇÃO DOS PROCESSOS. Questão 2: Nota: Excelente Quando analisamos um projeto de abertura de um novo negócio ou mesmo um projeto de ampliação de um negócio já existente, é correto considerar. Alternativas 1 - Os projetos nunca são concluídos. 2 - Geralmente os projetos não envolvem custos, apenas investimentos. 3 - Os projetos geralmente são estáticos e praticamente não sofrem alteração. 4 - Os projetos geralmente são dinâmicos e sofrem alterações ao longo de seu desenvolvimento. 5 - Quanto maior o projeto mais fácil se dá

Questão 1: Nota: Não gerada Quando dizemos que é importante o processo de planejamento de custos estamos nos referindo mais precisamente à: Alternativas 1 - Uma formalidade contábil administrativa. 2 - A um importante processo capaz de melhorar a capacidade de gestão dos custos e dos resultados empresariais. 3 - A algo dispensável no caso de empresas que possuem poucos produtos. 4 - A um processo que evita que a empresa tenha prejuízos. 5 - A uma questão que deve ser analisada…

Análise de Valor e Engenharia de Valor Sumário 1. Contextualização 2. Técnica AV/EV 3. Conceitos Importantes 4. Metodologia AV/EV 5. Plano de Trabalho AV/EV 6. Conclusão 7. Referências 2 1. Contextualização • O conceito de Análise de Valor e Engenharia de Valor nasceu durante a II Guerra Mundial; Busca por Materiais Substituir Materiais Menor custo Maior disponibilidade Maior custo Menor abundância • Pós-guerra: ◦ Análise dos produtos que tiveram…

A ANÁLISE DO VALOR E A FILOSOFIA JUST IN TIME Sérgio José Barbosa Elias Universidade Federal do Ceará.CTDMPCEP 60455-760– Fortaleza-Ceará e-mail: serglias@secrel.com.br ABSTRACT This paper presents the main common points between the Value Analysis (VA) and the Just in Time (JIT). The concepts of each technique are listed and related, based on a variety of points of view from the principal authors on the subjects. The tables of functional analysis are compared with the results…

3 Planeamento AV 2008 Capítulo 3: Objetivos Compreender o papel da missão de uma empresa Compreender os processos de planeamento e de definição de objetivos de uma empresa Conhecer o processo de planeamento estratégico Saber aplicar análises SWOT Conhecer os vários modelos auxiliares de formulação de estratégias AV 2008 1 Planeamento Para ir a qualquer lugar, qualquer caminho serve … Alice no País das Maravilhas AV 2010 Missão de uma empresa Planear para…

Paulo Unidade de Ensino de Campinas Campus São José CONCEPÇÃO DE UM ELEVADOR MONTA CARGA PELA APLICAÇÃO DAS TÉCNICAS EAV, DFMA E FMEA: CONSIDERAÇÕES DE ENGENHARIA SOB A ÓTICA DOS ELEMENTOS FINITOS Edgar Willians Negrini Ferreira (UNISAL) eedagarr@ig.com.br Campinas 2015 Resumo Essa Monografia apresenta a melhoria do projeto de um elevador de carga com o objetivo de reduzir o seu custo de fabricação e montagem, agregar mais valor para o consumidor e torná-lo mais confiável em uso.…

RESULTADO DO EXERCICIO Descrição da Conta | 2011 | 2010 | Receita de Venda de Bens/ Serviço | 244.575 | 280.739 | Custo dos Bens/ serviços vendidos | -160.397 | -168.961 | Resultado Bruto | 84.178 | 111.778 | Descrição da Conta | 2011 | 2010 | Lucro | | | Venda | -45.394 | -40.334 | Administrativas e gerais | -35.752 | -44.616 | Outras Despesas operacionais | -93.944 | -4.625 | Outras receitas operacionais | 16.908 | 15.261 | Total | -158.182 | -74.314 | …

Análise de Valor Contexto histórico e conceitos O acirramento cada vez maior da concorrência, notadamente a partir da globalização, elevou a necessidade de redução de custos. Essa tendência firmou-se rapidamente em todos os setores da economia, pois permitia, sem prejuízo ao produto ou serviço, aumentar a lucratividade e rentabilidade do negócio. O efeito percentual de uma redução de custos na contabilidade é sempre maior no lucro da organização. Isso encantou os profissionais…

HISTÓRICO A metodologia de Análise de Valor foi desenvolvida em 1947 pelo engenheiro Lawrence D. Miles, enquanto funcionário da General Eletric Americana. Durante a segunda Grande Guerra, a escassez de certos materiais nobres (níquel, cromo, platina etc.) levou os governos aliados a buscarem por novas alternativas em substituição às da época, de maneira a atender a qualidade e necessidades exigidas pelas circunstâncias. Surpreendentemente, essas novas alternativas revelaram materiais…

-- CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO 1 MRH GESTÃO DE PESSOAS E SERVIÇOS Em Fortaleza: Av. Miguel Dias, 50 Térreo – Edson Queiroz – Fone: (85)3452.2915 Em Natal: Av. Antônio Basílio, 3006, loja- 08- Shopping Lagoa Center - Lagoa Center - Fone: (84) 32010705 Em João Pessoa: Av. Flávio Ribeiro Coutinho, 200 – Bairro: Bessa– Fone: (83) 32444622 Prezado(a) Sr.(a.), Agradecemos seu interesse por nossos programas de ensino e lhe…