Automação Na Armazenagem

Movimentação de matérias – O Boticário Há cerca de dois anos, O Boticário decidiu centralizar a armazenagem dos seus produtos na própria fábrica, instalada no município de São José dos Pinhais, na Grande Curitiba (Paraná). Construiu então um armazém central, que ocupava uma área total de 3.375 m2, e funcionava, basicamente, para armazenar parte da matéria-prima e os produtos manufaturados que vinham das linhas de produção. A operação logística era por conta da Danzas Logística, antiga DDF, que

Lista de Exercícios de Revisão – ARMP – Conceitos-Classificação-Armazenagem–Movimentação. 1 – Qualquer característica que coloque o produto em vantagem com relação aos seus concorrentes, valorizando-o junto aos clientes, é a definição de: a) Valor agregado; b) Vantagem Competitiva; c) Alavancagem; d) Nenhuma das anteriores; 2 – A normalização não é uma ferramenta da ARMP por não gerar registros que componham o patrimônio da empresa, não colaborando dessa forma, para desenvolvimento…

Área temática: Operações REESTRUTURAÇÃO DOS PROCESSOS DE SEPARAÇÃO E ARMAZENAGEM DE MATERIAIS: UM ESTUDO DE CASO EM UMA DISTRIBUIDORA AUTORES WILIAN GATTI JUNIOR Universidade de São Paulo wgatti@usp.br RENATO DE MENEZES GOMES UNIBAN - Universidade Bandeirante de São Paulo renato_gomes@etilux.com.br ALESSANDRA DIAS FRANCO UNIBAN - Universidade Bandeirante de São Paulo afranco@brasilassistencia.com.br Resumo O atual cenário competitivo obriga as empresas a otimizarem constantemente seu trabalho

Armazenagem de Produtos 1 Armazenagem de Produto Armazenagem de Produto: Atividade que diz respeito a estocagem ordenada e a distribuição de produtos acabados dentro da fabrica ou em locais destinados a este fim, pelos fabricantes, ou através de um processo de distribuição. A essência fundamental da armazenagem: é estar provido de espaço para o fluxo de materiais entre as funções comerciais e operacionais que em grande parte não mantem uma frequência de fluxo, variando…

Armazéns Tema 1 Armazenagem – Introdução, Princípios e seus Elementos Prof. MSc. Luiz Manuel Palmeira Planejamento e Produção • Compreender os tipos de empresa e produção. • Diferenciar eficiência e eficácia. • Entender como se estabelecem os fatores de produção. Princípios de Armazenagem • Importância da armazenagem. • O que é armazenagem? • Por que se faz armazenagem? • O armazém na cadeia de suprimento. • Estágio atual da armazenagem. 1 8/8/2012 Princípios de…

CAPÍTULO 13 MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS 1) Apresente as diferenças entre armazenagem planejada e armazenagem estendida. R: Armazenagem planejada – é usada na estocagem periódica dos estoques de ciclo, sujeitos a reposição. Varia segundo os diferentes sistemas logísticos. Deve proporcionar estoque suficiente para suprir o sistema logístico. Armazenagem estendida – é usada para estocar volumes que excedem o estoque planejado para a operação normal. É necessária para equilibrar…

permitir que os outros sistemas de negócio sejam produzidos. Os motivos que, em geral, levam administradores a investir em TI, segundo ZUBOFF(1994). maior rapidez nas operações; redução de custos; aumento da continuidade (integração funcional, automação intensificada e resposta rápida); melhora do controle (precisão, acuidade, previsibilidade, consistência, certeza); maior compreensibilidade (visibilidade, análise, síntese) das funções produtivas. Porém, nem sempre esta é a…

ORGANIZAÇÃO DOS ESTOQUES NO DEPÓSITO DA EMPRESA COMERCIO VAREGISTA. Armazenagem De acordo com os autores, Fleury, Wanke e Figueiredo (2000, p.153). A Armazenagem, uma das áreas mais tradicionais da Logística, tem passado nos últimos anos por profundas transformações, por isso exige uma nova abordagem gerencial. Essas mudanças refletem-se na adoção de novos sistemas de informação aplicados ao gerenciamento da armazenagem, em sistemas automáticos de movimentação e separação…

objetivo é receber produtos just-in-time modo a atender às necessidades dos clientes”. 2. IMPORTÂNCIA A distribuição física de produtos constitui-se em permanente desafio logístico. A escolha do posicionamento e da função das instalações de armazenagem é uma definição estratégica. É parte de um conjunto integrado de decisões, que envolvem políticas de serviço ao cliente, políticas de estoque, de transporte e de produção que visam prover um fluxo eficiente de materiais e produtos…

auxilia os tomadores de decisão a visualizarem custo e benefícios. Um corolário para isso é a capacidade de fornecer visões de onde existem oportunidades para melhorias da cadeia de abastecimento e restrições de programação. O terceiro princípio é a automação das decisões. Hoje, muitas decisões não podem ser automatizadas devido a estruturação da informação relativa às situações e ao ambiente do mercado, mas ainda mais porque a liderança do negócio não articulou como deseja reagir à…