Automação Autopeças

Automação comercial Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nídia Santana Caldas Equipe Técnica Carolina Salles de Oliveira Autor DECIO CARVALHO WEHBE Projeto Gráfico Staff Art Marketing e Comunicação Ltda. http://www.staffart.com.br

assim como o é a noção de competitividade pressuposta no presente trabalho. 4 FATORES INTERNOS DE COMPETITIVIDADE: AS ESTRATÉGIAS DA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA SANTOS e PINHÃO (1999, p. 196) resumem a estratégia de gestão das novas montadoras e autopeças instaladas no país afirmando que estas estão investindo em plantas de grande escala, principal barreira à entrada de outros concorrentes neste mercado. Com o objetivo de aumentar a sua participação no mercado global, principalmente na…

modularidade pode ser aplicado ao processo produtivo sem necessariamente de o produto ter sido concebido em módulos. Silva et al. (2010) analisaram a incorporação do gerenciamento de riscos no processo de desenvolvimento de produtos nas empresas de autopeças, com base no Advanced Product Quality Planning (APQP). Os fatores que se destacaram para se obter melhores resultados foram: a formação da equipe; a discussão coletiva dos prazos, tendo como resultado o comprometimento; o papel do…

dedicação de todas as partes envolvidas, seja a alta direção, ou o próprio colaborador. 4 AUTOMAÇÃO E ROBÓTICA A palavra automação está diretamente ligada ao controle automático, ou seja, ações que não dependem da intervenção humana.Este conceito é discutível, pois a “mão do homem” sempre será necessária, pois sem ela não seria possível a construção e implementação dos processos automáticos.A automação é um conceito amplo que pode ser aplicado em qualquer ambiente, seja predial,…

grupo, do aperfeiçoamento contínuo e da ética profissional. Durante o semestre, são realizadas visitas aos diferentes laboratórios (Ciências Térmicas e Mecânica dos Fluidos, Ciência dos Materiais e Transformação Mecânica, Metrologia, Projeto e Automação Industrial), onde são programadas pequenas palestras sobre as linhas de pesquisa, os desafios propostos pela Comunidade Regional e os exemplos concretos das atividades de extensão. Esta componente curricular cumpre um papel…

...........................................................................................6 Durabilidade………………………………………...........................................................7 4.2 SISTEMAS OPERACIONAIS PARA DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS DE AUTOMAÇÃO..............................................................................................................8 4.3 ESTRUTURA DE DADOS TIPO PILHA E FILA...................................................9 Fila e Pilha...........................

Mantém, também, canais de distribuição de peças de reposição para garantir o máximo desempenho de seus produtos. Comprometida com a alta qualidade, a empresa difunde esse conceito entre todos os funcionários da organização e investe na expansão, automação e inovação de seus sistemas e produtos. Essa cultura é sustentada pela conscientização e estímulo à excelência operacional e responsabilidade socioambiental. A empresa possui as principais certificações exigidas pelo setor…

de motores para automóveis Resumo A indústria automobilística no Brasil e no mundo tem passado por um processo de importantes transformações. Especificamente no Brasil, a instalação de novas montadoras, a consolidação e desnacionalização das autopeças e os fenômenos como os motores de baixa cilindrada têm trazido implicações estratégicas importantes para estas empresas, assim como para suas cadeias de suprimento. Neste contexto, este trabalho tem por objetivo tratar dos temas de…

uma produção enormemente verticalizada. Na indústria automobilística taylorista e fordista, grande parte da produção necessária para a fabricação de veículos era realizada internamente, de maneira secundaria ao fornecimento externo, ao setor de autopeças. (Conforme Amin; 1996: 9; Gounet, 1991: 37-38 e Bihr, 1991: 43-5). A organização científica taylorista do trabalho na indústria automobilística e sua fusão com o fordismo acabaram por representar a forma mais avançada da racionalização…

industrial, aceleraram-se os processos de fabricação. o que permitiu grande aumento e diversificação da produção. A segunda metade dos anos 70 marca um processo irreversível da indústria manufatureira. referente ao deslanchar das novas formas de automação. Na época podem ser identificados dois fenômenos de importância considerável para esta discussão, a crise do taylorismo e a mutação das normas de concorrência provocada pela crise econômica (CORIAT, 1988; HARVEY, 1993). Tais…