Aula Tema 2 Planejamento E Controle

Porto Alegre/RS, 07 de Outubro de 2013. SUMÁRIO INTRODUÇÃO................................................................................................................3 O QUE É PLANEJAMENTO.........................................................................................4 TIPOS DE PLANEJAMENTO.......................................................................................5 O DESAFIO.........................................................................................

Auditor da RFB Teoria e exercícios comentados Prof. Rodrigo Rennó - Aula 00 Aula 0: Planejamento Olá pessoal, tudo bem? Meu nome é Rodrigo Rennó e tenho o grande prazer de iniciar com vocês um curso de Administração Geral para o concurso de Auditor da Receita Federal. A Receita Federal já fez a solicitação ao MPOG para lançar o concurso, que deve ser lançado nos próximos meses. Não espero grandes mudanças nos temas trabalhados no edital passado. Não espere o edital sair!…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Engenharia de Controle e Automação 8ª Série Processos de Fabricação Mecânica. A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.…

exigências postas pela ATPS, ou seja, o de conceituar planejamento e seus vários tipos, a produção de um projeto de extensão universitária com todos os passos para sua alcançar os objetivos, porque as ferramentas gerenciais podem falhar e finalizando as implicações éticas do controle e algumas considerações finais. 4 2. - CONCEITOS: PLANEJAMENTO 5 2.1 - Planejamentos: definição. 5 2.2 - Tipos de Planejamento (tipologia) 6 O planejamento deve ser um ato presente em todos os setores…

Prof. Ricardo Almeida 2 Chanceler Ana Maria Costa de Sousa Reitora Leocádia Aglaé Petry Leme Pró-Reitor Administrativo Antonio Fonseca de Carvalho Pró-Reitor de Graduação Eduardo de Oliveira Elias Pró-Reitor de Extensão Ivo Arcangêlo Vedrúsculo Busato Pró-Reitor de Pesquisa e Pós-Graduação Luciana Paes de Andrade Diretor Geral de EAD José Manuel Moran Diretora de Desenvolvimento de EAD Thais Costa de Sousa Gerente Acadêmico de EAD Fábio Cardoso Coordenadora de Controle…

Aula-tema 01: Planejamento e Controle de Resultados CONTROLADORIA E INFORMAÇÕES GERENCIAIS Missão da empresa As empresas precisam ter uma missão bem clara. É através da missão que se tem o direcionamento necessário para todas as decisões que seus colaboradores - e, principalmente, a administração - precisam tomar no dia a dia. São necessários alguns cuidados na elaboração da missão; podemos destacar alguns conforme evidenciado por Hoji (2010, p. 1): “A missão deve ser definida em função…

2 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades descritas a seguir. Desenvolver, analisar e implantar sistemas de informação contábil e de controle gerencial, revelando capacidade crítico-analítica para avaliar as implicações organizacionais com a tecnologia da informação. Exercer com ética e proficiência as atribuições e prerrogativas que lhe são prescritas através da legislação específica,…

Tutor eletrônico: Dalila Cristina de Campos Gonçalves Tutor de sala: Sandra Silveira de Souza Araranguá 2015 sumário INTRODUÇÃO 1 ESTÁGIO CURRICULAR OBRIGATÓRIO: ORGANIZAÇÃO E CONTRIBUIÇÃO........... 1.1 Caracterização da Instituição 2 ROTINA OBSERVADA 3 REFERENCIAL TEÓRICO 4 INTERVENÇÃO NOS ANOS INICIAIS DO ENSINO FUNDAMENTAL 5 RELATO DA INTERVENÇÃO................................................................................ 6 MOSTRA DE ESTÁGIO.....................

....04 1.1 Contexto de Mundo - a atividade profissional - Aula 1.........................................04 1.2 Contexto Empresa - o pensamento sistêmico - Aula 2........................................05 1.3 Fundamentos das Organizações - Aula 3...........................................................06 1.4 A Informação e a Tomada de Decisão - Aula 4..................................................07 1.5 O Planejamento - Aula 5..........................................................

| PROGRAMA DE MARKETING ESTRATÉGICO CÓDIGO: GES A05 CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: MARKETING ESTRATÉGICO CRÉDITOS: 03 CARGA HORÁRIA: 60 h Objetivos: Capacitar os discentes para o processo de planejamento estratégico de marketing, nas etapas de diagnóstico, prognóstico e implementação de estratégias de marketing, propiciando a construção de vantagens competitivas para a organização. Ementa: Inteligência de marketing, Inteligência de marketing