Aula Tema 07 Criação Do Conhecimento Interorganizacional Conhecimento E Redes Atividade Colaborativa

social tendo diversos focos no decorrer do desenvolvimento econômico do mundo do trabalho e sempre encontrando situações conflitantes e contraditórias em seus estudos. Nesse sentido, como buscar a superação na prática e na teoria de uma área do conhecimento, de forma a criticar e recriar seu significado em busca da superação de sua contradição? O presente trabalho realizado no ano de 2013 visa compreender como o estudo de caso da Fábrica Flaskô, situada em Sumaré SP, produtora de…

planejamento estratégico, tático e operacional. 7 – Gestão do Desempenho 8 - Empreendedorismo governamental e novas lideranças no setor público. 9 - Gestão de resultados na produção de serviços públicos. 10 - Comunicação na Gestão Pública e Gestão de Redes Organizacionais 11 - Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada. 12 - O paradigma do cliente na gestão pública. 13 - Princípios. Descentralização e desconcentração. Administração Direta e Indireta.…

Sommerville_Cap_00.indd 1 07/06/2011 09:50:04 Sommerville_Cap_00.indd 2 07/06/2011 09:50:05 Tradução Kalinka Oliveira Ivan Bosnic Revisão Técnica Prof. Dr. Kechi Hirama Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (EPUSP). Departamento de Engenharia de Computação e Sistemas Digitais (PCS). Laboratório de Tecnologia de Software (LTS). Grupo de Sistemas Complexos (GSC). São São Paulo Paulo Brasil Costa Rica Rica Chile ChileEspanha Espanha BrasilArgentina Argentina Colômbia Colômbia Costa

os conceitos de associações, multiplicidade, composição, papéis e vínculos. No Capítulo 3, determinamos muitos dos atributos de classes necessários para implementar o simulador de elevador. Também introduzimos o diagrama de estados e diagramas de atividades da UML e os conceitos de eventos e ações e como eles se relacionam com estes diagramas. No Capítulo 4, determinamos muitas das operações (comportamentos) das classes na simulação de elevador. Também introduzimos o diagrama de…