Aula Tema 02 Teoria Geral Do Estado Atividade De Autodesenvolvimento

Universidade anhanguera – Uniderp Centro de educação a distância CadeRno de atiVidades administRação CooRdenação Mônica Ferreira Satolani aUtoRes Silvana Progetti Paschoal Sisti Alice Sueiro de Figueiredo Fernando Faleiros de Oliveira Katyuscia do Carmo Campos Jefferson Espindola Levy Dias Josiane Costa Cintra Henrique da Costa Val Gomide Baroli Wilson Correa da Silva 2010 Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância CAMPUS I Chanceler Ana Maria

oferecidos os treinamentos de pilates, spinning, hidroginástica, musculação, aulas de natação, aeróbica, jump fit, Power Plate, ginástica localizada, aeróbica e gap, bike class e aqua fit. Acompanhamento de nutricionista e psicólogo, para que com a união de tais profissionais torne possível atingir da melhor forma a perda de peso e ganho de hábitos saudáveis pelos alunos. 2.5. Mercado-alvo São mais de 12.600 academias em atividade no país, o que faz do Brasil o segundo maior…

dedicação com que participaram desta pesquisa. Agradeço à equipe da Diretoria de Ensino da Região de Santo Anastácio, na figura da Dirigente Regional de Ensino, Profª Edeni Aparecida da Cunha Garcia, pelo incentivo e apoio. Agradeço à Secretaria de Estado da Educação de São Paulo, pelo incentivo através do Projeto Bolsa Mestrado. Agradeço aos professores e funcionários da UNOESTE que, de uma forma ou de outra contribuíram para a conclusão deste trabalho. Agradeço á todos aqueles que…

1. AS TEORIAS X E Y E SUAS PONTENCIALIDADES DE APLICAÇÃO A SISTEMAS ADMINISTRATIVOS DE RECURSOS HUMANOS EM ORGANIZAÇÕES NOS DIAS ATUAIS .Murillo MICHEL RESUMO As teorias X e Y, desenvolvidas na década de 50, por Douglas McGregor, mostram a possibilidade de duas formas de gerenciar a produtividade humana dentro das organizações. As duas possibilidades – totalmente extremadas – nos deixam claro que ainda existem muitas organizações que trabalham tanto de forma X como de forma Y.

FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE MINAS GERAIS CÂMPUS AVANÇADO PIUMHI PROJETO PEDAGÓGICO DO CURSO SUPERIOR BACHARELADO EM ENGENHARIA CIVIL PIUMHI- MG Fevereiro de 2015 1 MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO SECRETARIA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE MINAS GERAIS CÂMPUS AVANÇADO PIUMHI Reitor Prof. Caio Mário Bueno Silva Pró-Reitor de Ensino Prof. McGlennon da Rocha Régis Diretora Geral Pro Tempore do Câmpus: Eugênia de…

Pessoas p/ TRF5 - TJAA Teoria e Exercícios Prof. Carlos Xavier – Aula 00 AULA 00: Cultura organizacional: Conceitos. Elementos. Clima organizacional. Motivação. SUMÁRIO Apresentação do curso 1. Cultura Organizacional. Conceitos. Elementos 1.1. Clima organizacional 2. Motivação 2.1.1. Hierarquia das necessidades de Maslow 2.1.2. Teoria X e Teoria Y de McGregor 2.1.3. Teoria dos Dois Fatores de Herzberg 2.1.4. Teoria das Necessidades de McClelland 2.1.5. Teoria do…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Caderno de Atividades Administração Coordenação do Curso Mônica Ferreira Satolani Autores Décio Henrique Franco Fernando Faleiros de Oliveira Jefferson Levy Epíndola Dias Katyuscia do Carmo Campos Luciano Gamez (org.) Marcio Luis Carreira Yaeko Ozaki Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Chanceler Ana Maria Costa de Sousa Reitor Guilherme Marback Neto Vice-Reitora Heloisa Helena…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Caderno de Atividades Ciências Contábeis Coordenação do Curso Iara Sônia Marchioretto Autores Décio Henrique Franco Fernando Faleiros de Oliveira Jefferson Levy Epíndola Dias Katyuscia do Carmo Campos Luciano Gamez (org.) Marcio Luis Carreira Yaeko Ozaki Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Chanceler Ana Maria Costa de Sousa Reitor Guilherme Marback Neto Vice-Reitora Heloisa Helena…

.....................................................................................80 12.3 Comprometimento com o trabalho.......................................................................................83 12.4 Comprometimento com o autodesenvolvimento....................................................................84 12.5 Práticas Motivacionais...........................................................................................................87 12.6 Estilos de Liderança........

as mudanças ocorridas hoje são frutos diretos de limitações atuais. Desta forma, podemos comparar esta revolução com a Revolução Industrial, a qual foi essencialmente uma ampliação dos músculos humanos em forma de máquinas (equipamentos), onde as atividades físicas repetitivas foram substituídas por máquinas, em um processo que denominamos mecanização. Analogicamente, a revolução tecnológica, que enfatiza o uso dos computadores e equipamentos de automação, é uma ampliação do poder…