Aula Estratégia E Dinâmica Competitiva

necessidades da organização, através da análise do ambiente externo e do interno e, em conjunto com a organização, desenvolve o programa. O processo é de total customização, tanto no desenho quanto na própria entrega dos programas. Conteúdo e dinâmicas são alinhados às necessidades da organização. Neste processo, estarão envolvidos o coordenador responsável pela customização, os representantes da organização e o corpo docente. O objetivo é garantir que o conteúdo abordado tenha…

Disciplina: Estratégia Empresarial Professores: Isabela Curado e Carlos Bertero Data: 09/12/09 Boa sorte! Parte A. Testes de múltipla escolha: Escolha a melhor alternativa. (Cada questão vale 0,5 pontos) Recursos organizacionais podem ser definidos como: Poder para conseguir os resultados desejados, determinado pela hierarquia formal e relações de subordinação. Os ativos, capacidades, competências, processos organizacionais, atributos, informações, conhecimentos,…

Marketing é uma guerra mental. São as idéias que estão na cabeça das pessoas que determinam se um produto terá sucesso ou não.” Al Ries vi Resumo NASCIMENTO, Leandro Vitorino do. Discussão e Melhorias na utilização das estratégias de marketing do curso técnico do Colégio São Francisco (Leme). Trabalho de Conclusão do Curso de Administração Mogi Guaçu: Instituição de Ensino São Francisco, 2014. Orientador: Professor Me. Luiz Carlos Antonio. O presente trabalho foi…

conteúdo de cada item, realize as atividades propostas e lembre-se: O acesso ao AVA representa 100% da frequência total da disciplina; Cada tema de aula acessado valida uma quantidade de presenças, conforme descrito no documento Orientações sobre Avaliação e Freqüência que fica disponível no ícone Orientações. Neste item você tem o resumo do tema de aula. É importante que você faça uma leitura atenta para responder as Questões para Acompanhamento da Aprendizagem. Você tem alguns…

relevância, no século XXI, como fator de diferenciação e vantagem competitiva para as organizações. Etapa Dois:Compreender a importância da Análise de Mercado para a empresa e por conseqüência, para a elaboração do Plano de Marketing da mesma. Etapa Três: Compreender a importância do Produto, da Marca e dos Serviços oferecidos pela empresa, na diferenciação da mesma e na busca da vantagem competitiva. Etapa Quatro: Analisar as estratégias de preço, distribuição, e do composto…

SELEÇÃO AULA 1 – O PANORAMA ATUAL E O IMPACTO NO MERCADO DE TRABALHO. OBJETIVO 1. Identificar as características do ambiente destacadas na aula englobando: estratégia, processos e pessoas. 2. Listar as principais características do perfil dos profissionais atuantes no mercado de trabalho. As organizações encontram-se inseridas em um dinâmico, volátil e globalizado ambiente, onde o processo de mudança estabelece-se como uma realidade permanente, gerando transformações significativas na…

índice considerado satisfatório para a validade interna do constructo. Desta forma, a solução ficou com cinco constructos, assim nomeados: “Ensino de Administração baseado em estudos de caso”, “Ensino de Administração baseado em discussões em sala de aula”, “Ensino de empreendedorismo baseado em simulações”, “Ensino de empreendedorismo baseado em literatura cinzenta” e “Autoaprendizado baseado em literatura cinzenta oriunda da Internet”. Palavras-chave: curso de administração,…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Aula VII – Processo Estratégico - Formulação Fonte: Material de Apoio: Administração Estratégica – da competência empreendedora à avaliação de desempenho. ROCHA, Bruno H. ; BERTON, Luiz Hamilton. OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS GERAIS OBJETIVOS E ESTRATÉGIAS GERAIS DEFINIÇÃO E OBJETIVOS • O que são os objetivos? • São os diversos resultados que a organização se propõe a alcançar, com um prazo definido para que aconteçam. • Vasconcelos define os objetivos…

A Formulação da Estratégia A formulação de estratégia pode ser desdobrada em três níveis (Kotler,2000): corporativo, empresarial ou da unidade estratégica de negócio (UEN) e funcional. No nível corporativo, a formulação da estratégia refere-se à definição, avaliação e seleção de áreas de negócio nas quais a organização irá concorrer e a ênfase que cada área deverá receber. Neste nível, a questão fundamental é a alocação de recursos entre as áreas de negócio da organização, segundo…

Aula 1 – Administração: Definição e Contextualização 1. Dentro de seu círculo de conhecimento, identifique profissionais e/ou empresas e que ainda hoje atuem nas atividades principais de cada uma das quatro eras o livro “A Terceira Onda” de Toffler: Sociedade Primitiva: pescadores, (per) ambulantes, ciganos, seringueiros. Sociedade Agrícola: agricultores, pecuaristas, agrônomos. Sociedade Industrial: indústrias, bancos, grupos empresariais. Sociedade do Conhecimento: software-houses,…