Aula 7 Planejamento Estratégico

AULA 05. PLANEJAMENTO TÁTICO E OPERACIONAL 1. PLANEJAMENTO É um processo desenvolvido com o objetivo de alcançar uma determinada situação almejada, de modo mais eficiente e eficaz, otimizando esforços e recursos (humanos, materiais, financeiros e informacionais) existentes na organização. Para isso, existem diversos níveis de planejamento praticados por uma organização. O planejamento é um processo gerencial, ou seja, pensar em planejamento significa, portanto, pensar em gerenciamento.

11/07/2014 Planejamento e Gestão Estratégica Parte 1- Planejamento Prof. Marcelo Vladimir Côrrea Conteúdo Programático Módulo 01 Introdução ao Planejamento Estratégico Módulo 02 A prática do Planejamento Empresarial Módulo 03 Definições Fundamentais para o Planejamento Estratégico Módulo 04 O Modelo Básico de Planejamento Estratégico 2 Prof. Marcelo Vladimir Côrrea Conteúdo Programático Módulo 05 Características do Modelo Negocial da Empresa…

2° Ano de Ingresso: 2012 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 20 80 Ementa Marketing para o século XXI. Introdução ao composto mercadológico. Conceitos Básicos de Marketing. Planejamento Estratégico de Marketing. Sistema de Informação em Marketing (Pesquisa de Mercado). Conectando-se com os clientes. Planejamento e estratégia de branding. Estratégias de Diferenciação. Estratégias competitivas para líderes de mercado. Gestão de Produto. Gerenciamento de serviços. Gestão de Preços.…

HISTÓRIA DA EMPRESA 9 2.1 DADOS DA EMPRESA 9 3 EMPREENDEDORISMO 10 3.1 PRÁTICA NA EMPRESA 10 4 METODOLOGIA DE PESQUISA 11 4.1 TIPO DA PESQUISA 11 4.2 INSTRUMENTO DE PESQUISA 11 4.3 JUSTIFICATIVA 11 5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 12 5.1 PRÁTICA DENTRO DA INSTITUIÇÃO 12 6 VALORES E CONDUNTA DE ÉTICA 13 7 MODELO ORGANIZACIONAL 14 7.1 PRÁTICA DENTRO DA EMPRESA 14 7.2 NÚCLEO OPERACIONAL 14 7.3 CRIAÇÃO DE NOVOS DEPARTAMENTOS 14 8 ESTRUTURA FINANCEIRA DA EMPRESA 16 9 ESTRUTURA JURIDICA DA EMPRESA…

INTRODUÇÃO………………………………….………………………………………… 4 2. PLANEJAMENTO (ETAPA 1)..............................................................................................5 2.1 TIPOS DE PLANEJAMENTO.........................................................................................5 2.2 ANÁLISE DE ARTIGOS – SHINYASHIKI E BARRETO............................................5 3. PLANO ESTRATÉGICO NA ORGANIZAÇÃO DE EVENTO (ETAPA 2).......................7 4. DIREÇÃO (ETAPA…

continuidade da empresa. O Planejamento estratégico tem recebido críticas, pois, segundo alguns autores (ZACARELLI, 1996, entre outros), acaba engessando a criatividade do gestor. No entanto, não se pode conceber a gestão da empresa sem a devida análise do ambiente em que a empresa está inserida, para que todos os esforços da organização estejam direcionados para o alcance do objetivo maior que é o cumprimento de sua missão com eficácia. Outro aspecto a favor do Planejamento…

abertura às mudanças e consciência da qualidade e das implicações éticas do seu exercício profissional.  Desenvolver capacidade para realizar consultoria em gestão e administração, pareceres e perícias administrativas, gerenciais, organizacionais, estratégicos e operacionais. Participação Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão: • organizar-se, previamente, em equipes de 3 a 6 participantes;…

disponível no site Planejamento Estratégico, disponível em: Acesso em: 17 out. 2011. O desafio do administrador do futuro do Prof. Paulo Barreto dos Santos no site Artigos.com, disponível em: . Acesso em: 17 out/2011. Planejamento Nada nais é do que ações planejadas antecipadamente, tornando assim tais ações precisas. Planejamento é a definição de onde se quer chegar ou se deve chegar, com o minimo de esforço e custo. O fato de lhe darmos com o futuro não faz do…

Ingresso: 2013 C.H. Teórica: 60 C.H. Outras: 20 C.H. Total: 80 Ementa Processo Administrativo. Planejamento: Estratégico; Tático; Operacional. Organização: Desenho organizacional; Departamentalização; Modelagem do trabalho. Direção: Estilos e Sistemas Gerenciais; Cultura Organizacional; Gestão participativa; Gerência (motivação; liderança e comunicação); Supervisão. Controle: Estratégico; Tático; Operacional. Ação empresarial: Competências; Criação de valor; Responsabilidade…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP POLO DE GRAJAÚ - MA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROCESSOS ADMINISTRATIVOS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS: Elaboração de um relatório com um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária. GRAJAÚ - MA 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP POLO DE GRAJAÚ - MA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PROCESSOS ADMINISTRATIVOS VANESSA DOS SANTOS CARVALHO RA: 409836 MARIA KAROLINA GALVÃO CUNHA RA : 409684 ALUIZIO