Aula 6 As Capacidades Dos Sistemas De Planejamento Da Cadeia De Suprimento Não Incluem

15 anos que se seguiram. Embora ainda em evolução, o conceito de logística integrada já está bastante consolidado nas organizações produtivas dos países mais desenvolvidos, tanto em nível conceitual quanto de aplicação. O Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, começou a se desenvolver apenas no início dos anos 90. Existem inclusive alguns profissionais que consideram SCM como apenas um novo nome, uma simples extensão do conceito de logística para além das fronteiras organizacionais.…

Sistema de Informação Gerenciais ATPS Eliane Da S. Farias RA: 9230630286 Kélcia Ferreira da Silva RA: 0991027119 Luís Carlos Da Silva RA: 9243690179 Natália Brandino Do Nascimento

“(…) Não importa em que setor da indústria da logística se trabalhe ou que ligações se tenha na cadeia de suprimentos, os indivíduos e as organizações foram expostos a desaos logísticos assustadores e a dramáticas mudanças dos paradigmas operacionais. A indústria, como tal, respondeu bem, se adaptou rapidamente e desenvolveu novas maneiras de gerenciar o sempre crescente volume de mercadorias a serem movimentadas. Os clientes, na parte superior e inferior da cadeia de…

UNIVERSITÁRIO AUGUSTO MOTTA CURSO DE GRADUAÇÃO BACHARELADO EM LOGÍSTICA TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO A IMPORTÂNCIA DA ARMAZENAGEM NA CADEIA DE SUPRIMENTOS Por Rio de Janeiro Junho de 2009 CENTRO UNIVERSITÁRIO AUGUSTO MOTTA CURSO DE GRADUAÇÃO BACHARELADO EM LOGÍSTICA TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO A IMPORTÂNCIA DA ARMAZENAGEM NA CADEIA DE SUPRIMENTOS Trabalho acadêmico apresentado ao Curso de Logística da UNISUAM, como parte dos requisitos para obtenção …

desenvolver projetos que contemple a gestão da cadeia de suprimento no que tange o planejamento de processos com base em conceitos e análises quantitativos voltados a área de operações das empresas. Sistema de avaliação: A avaliação do aproveitamento do aluno realizar-se-á por meio de um instrumento de avaliação que será informado oportunamente: - Parte escrita dividida em 3 (três) etapas e a apresentação final do trabalho. Metodologia: As aulas são expositivas e dialogadas, e no…

..........6 1.1.4 – BANDEIRAS .................................................................................................. 7 2 - COMPARTILHAMENTO DE INFORMAÇÃO, INTEGRAÇÃO E PARCERIA.................................................................................................................... 8 3 - TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS............ 9 4 - GESTÃO EMPRESARIAL LIGADA À LOGÍSTICA........................................... 11 5 - CADEIA…

..........................................5 2.1.2. Produtos e Clientes...................................................................6 2.1.3. Força de trabalho....................................................................12 2.1.4. Principais Insumos..................................................................13 2.2. Gestão de Suprimentos................................................................15 3. Avaliação e sugestão de melhoria..................................

Disciplina: Administração da Produção, Operações e Logística - 2º ano Prof: Ademir Marton Apostila 2 Abordagem: Conceituação de logística – similaridade logística de guerra x empresarial. Fluxos logísticos – Logística Empresarial. Gestão da Cadeia de Suprimentos (SCM). Previsão de demanda: Qualitativa e Quantitativa Distribuição – Comportamento – Relacionamento Tipos de processos produtivos e suas funções-interpretação matriz volume x variedade; Tipos de arranjos físicos e projeto de…

ensinar tantas coisas, guiandonos no caminho da busca do conhecimento, para que possamos concluir este semestre com mais confiança, sabedoria e habilidade. 5 EPÍGRAFE “A linha entre a desordem e a ordem está na logística...” (Sun Tzu) 6 RESUMO Este trabalho apresenta Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM VII, visa analisar a Gestão de Logística na empresa PGLOC Transporte e Locação, sendo aplicadas em prática as disciplinas Gestão de Transportes, Logistica…

...........................................................................................................03 1 GESTÃO DE SISTEMAS DA PRODUÇÃO...............................................................................05 2 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO................................................................08 3 LOGISTICA E GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS....................................................12 4 ARRANJO FISICO DE MAQUINAS, EQUIPAMENTOS E FACILIDADES............