Aula 3 Planejamento Da Produção Conceito Fases E Plan

Kelly Anne Correa de Oliveira, Msc. MANAUS 2013 SUMÁRIO APRESENTAÇÃO 6 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 7 1.1 ABORDAGEM INTRODUTÓRIA SOBRE O TEMA 7 1.2 FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO 11 2 PLANEJAMENTO (PLAN) 23 2.1 METAS ESTABELECIDAS PARA O PROJETO 23 2.2 FLUXOGRAMA DO PROCESSO (INSUMOS, FLUXO, CLIENTES) 24 3 DESENVOLVIMENTO (DO) 28 3.1 METODOLOGIA UTILIZADA 28 3.2 PLANO DE AÇÃO ELBORADOS 30 3.3 CRONOGRAMA DAS ATIVIDADES 33 4 VERIFICAÇÃO (CHECK) 34 4.1 FOLHA DE…

DESDOBRAMENTOS NO PROCESSO PRODUTIVO Rany ALVES (1); Rafael CAVALCANTI (2); Victor Hugo CLEMENTINO (3); Marcelo Victor GOUVEIA (4); Luanna VILAR (5); Jimmy LÉLLIS (6) (1) Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia – Campus João Pessoa, Avenida 1º de Maio, 720 – Jaguaribe CEP: 58.015-430 – João Pessoa/PB, telefone: (0xx83) 3208.3088, e-mail: rannyalves@gmail.com (2) IFPB, e-mail: rg_cavalcanti@hotmail.com (3) IFPB, e-mail: shywido@hotmail.com (4) IFPB; e-mail:…

e Rogerio, pelo apoio dado ao longo da minha vida. Agradeço também aos meus colegas do curso de administração geral matutino os resistentes desde a primeira fase Ângela, Ana, Daniel, Fernanda, Juliana, Matias e Rafael. Os meus agradecimentos vão também para os professores com os quais sempre tivemos uma convivência sadia em sala de aula ou fora dela. Nenhum pensamento pode abarcar toda a realidade e não há idéias puras, as idéias são sempre enriquecidas com a prática e a…

e Rogerio, pelo apoio dado ao longo da minha vida. Agradeço também aos meus colegas do curso de administração geral matutino os resistentes desde a primeira fase Ângela, Ana, Daniel, Fernanda, Juliana, Matias e Rafael. Os meus agradecimentos vão também para os professores com os quais sempre tivemos uma convivência sadia em sala de aula ou fora dela. Nenhum pensamento pode abarcar toda a realidade e não há idéias puras, as idéias são sempre enriquecidas com a prática e a…

ação LISTA DE GRÁFICOS GRÁFICO 01: Médias de importância e aplicação na empresa SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 9 2. HISTÓRICO 10 3. ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL 11 3.1. Funcionograma atual da empresa 11 3.2. Análise quantitativa da situação atual 14 3.3. Análise qualitativa atual 17 3.4. Problemas no clima organizacional 19 4. CICLO PDCA 20 4.1. Plan - Planejamento 22 4.2. Do - Execução 25 4.3. Check - Checar 28 4.4. Action - Agir 28 5. CONCLUSÃO 31 REFERÊNCIAS 32 ANEXO A –…

eliminando defeitos ou falhas nos produtos e serviços. A qualidade não é vista pelo Seis Sigma na sua forma tradicional, isto é, a simples conformidade com normas e requisitos da organização. Ele a define como o valor agregado por um amplo esforço de produção com a finalidade de atingir objetivos definidos na estratégia organizacional. Hoje em dia, o Seis Sigma é visto como uma prática de gestão voltada para melhorar a lucratividade de qualquer empresa, independentemente do seu porte.…

Engenharia de Produção, pelo Curso de Engenharia de Produção da Faculdade Horizontina. ORIENTADOR: ÉDIO POLACINSKI – Doutor Eng. Horizontina 2012 FAHOR - FACULDADE HORIZONTINA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A Comissão Examinadora, abaixo assinada, aprova a monografia: Processo de Implantação da Norma ISO 9001 em uma Empresa do Setor Energético Elaborada por: Daniel Scalco Como requisito parcial para a obtenção do grau de Bacharel em Engenharia de Produção …

........................RA:B502AE-6 Emiliane Cardoso Inácio.........................................................................RA:A3209H-8 Leila Paula de Campos Freitas................................................................RA:B537BD-3 Marcelo de Souza Floresta RA: B52EID-7 Simone Alves de Almeida Silva RA: B5027C-7 Aprovado em: BANCA EXAMINADORA _____________________________ ___/___/___ Prof. Nome do Professor…

para Hospitais Na literatura em geral é interessante notar a ausência e/ou a superficialidade com que é tratada a fase de planejamento e de elaboração de um plano diretor, sobretudo quando da discussão sobre métodos de projeto, mesmo ao se considerar que o processo de projeto engloba todas as fases de um empreendimento, inclusive o estudo de viabilidade e o planejamento, como cita Fabrício (2002). Isto pode ser visto na Figura 12, apresentada pelo autor como uma forma…

PACOTE ANALISTA DO SEGURO SOCIAL – INSS ADMINISTRAÇÃO GERAL E PÚBLICA PROFESSOR: MARCELO CAMACHO Aula 5 Olá, pessoal! Vamos à nossa quinta aula! Trataremos dos assuntos abaixo: AULA 5 (23/09/2013) 2.4.3 Descentralização e delegação. 2.5 Controle. 2.5.1 Características. 2.5.2 Tipos, vantagens e desvantagens. 2.5.3 Sistema de medição de desempenho organizacional. 3 Gestão da qualidade e modelo de excelência gerencial. 3.1 Principais teóricos e suas contribuições para a…