Auditoria Operacional Analise Swot

objetivando a pratica de diversas atividades ligadas á função de controller, iniciando desde o conhecimento da empresa como um sistema harmonizado de estratégias, práticas e decisões, passando por aspectos da cultura organizacional, e chegando até a análise financeira de operações e avaliações de resultados de agregação de valor. Para tanto deveremos escolher Fatores importantes são necessários para um bom trabalho, tratando quanto pá reestruturação societária na contabilidade,…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS – FGV FGV MANAGEMENT MRH GESTÃO MBA EM GESTÃO FINANCEIRA, AUDITORIA E CONTROLADORIA. 8ª TURMA TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO POR BRUNO DE ANDRADE PLANO DE NEGÓCIO IMPLANTAÇÃO DA PADARIA E CONFEITARIA BRUNO LTDA FORTALEZA/CE JULHO / 2013 PLANO DE NEGÓCIO IMPLANTAÇÃO DA PADARIA E CONFEITARIA BRUNO LTDA. POR BRUNO

A Importância da Analise de Riscos Sumario Economia Desenvolvimento empresarial com estabilidade financeira Reconhecimento Internacional Responsabilidade social e fiscal Manutenção do equilíbrio econômico Gerenciamento de Riscos Risco “Risco é o grau de incerteza a respeito de um evento.”* "O risco está portanto, diretamente ligado à possibilidade de ocorrência de um evento futuro, esperado, ou não.” (SOUZA, 2002, p.149). *Solomon e Pringle citado por Souza (2002, p.149) Os…

ocorre em três níveis:    Estratégico Tático Operacional Estratégico – Ocupa o topo da pirâmide, ligado com as grandes decisões das organizações, caracterizando-se como de longo prazo e em constante sintonia com o ambiente. Tático – Atua numa dimensão mais restrita e em curto prazo, sendo mais específico e pontual, buscando dar respostas as demandas mais imediatas, por meio de ações administrativas e técnicas eficientes. Operacional – Responsável pela formalização, por…

os processos de produção. | Grande demanda no mercado. | | | AMEAÇAS | Explorar a publicidade enfatizando a qualidade do produto. | Melhorar o sistema de gestão para diminuir o custo operacional. | Concorrência com os produtos mais baratos e com baixo custo operacional. | | | Com base na analise SWOT, acreditamos que a melhor estratégia seja investir em 3 fatores: 1) Marketing: A empresa possui um ótimo produto com grande aceitação no mercado, investindo em propaganda…

empresarial No inicio dos anos 80, um estudo aprofundado das empresas norte-americanas melhor sucedidas revelou que todas partilhavam um conjunto de características genéricas: Propensão para acção – frequente experimentação no terreno em detrimento da mera análise. Proximidade ao cliente – interação constante com o mercado e prestação de um serviço de elevada qualidade. Autonomia e espirito empreendedor – criação de incentivos a inovação e a aceitação de riscos. Produtividade através das…

Auditoria e Avaliação de Tecnologia & Inovação Uma Perspectiva de Portfolio sincronizado pela Estratégia Profa. Márcia Beatriz Cavalcante, M.Sc. Marcia.beatriz@i2mconsult.com Objetivo • Capacitar a empresa no entendimento do processo sistêmico de avaliar tecnologia & inovação sob o ponto de vista do Portfolio sincronizado pela Estratégia. • Habilitar os participantes, dentro de seu ambiente de negócios, a realizar aplicações preliminares dos métodos e conceitos de gestão de…

RECURSOS HUMANOS 14 3.5 FINANÇAS 15 4 ANÁLISE SWOT 17 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 17 6 REFERÊNCIAS 17 LISTA DE ILUSTRAÇÃO 1. FIGURA 1 – Parque Industrial da Cocamar em Maringá.......................................6 2. FIGURA 2 – Unidade operacional de Nova Esperança.........................................6 3. FIGURA 3 - Organograma Organizacional...........................................................9 4. FIGURA 4 - Análise…

planejamento estratégico. Existem centenas de modelos diferentes de planejamento estratégico, mas a maior parte reduz as mesmas idéias básicas tomando a analise SWOT e a dividindo em etapas, transformando-as em listas de verificação técnica dando atenção a fixação dos objetivos no inicio e elaboração de orçamentos e planos operacionais do final. Existem vários diagramas para mostrar o fluxo global, vejamos os principais estágios e etapas: Estágio de fixação de objetivos:…

visão, valores, objetivos estratégicos, análise ambiental, análise SWOT e políticas. Posteriormente utilizou-se os referenciais teóricos e a entrevista realizada com a gestora da Empresa RR Comercial de Aços Ltda., como elementos para comparação se o que esta definido na literatura sobre Planejamento Estratégico é aplicado na empresa. Palavras Chave: Planejamento Estratégico. Missão, Valores, Objetivos Estratégicos, Análise Ambiental, Análise SWOT, Políticas. Lista de figuras Figura