Atps administração empresa am

| PONTOS FORTES | PONTOS FRACOS | | Produto de qualidade e com alta aceitação da marca no mercado. | Sistema de fabricação obsoleto, colaboradores pouco capacitados e alto índice de desperdício. | OPORTUNIDADES | Investir em marketing e publicidade. | Investir em tecnologia e melhorar os processos de produção. | Grande demanda no mercado. | | | AMEAÇAS | Explorar a publicidade enfatizando a qualidade do produto. | Melhorar o sistema de gestão para diminuir o custo operacional. | Concorrência com os produtos mais baratos e com baixo custo operacional. | | |

Com base na analise SWOT, acreditamos que a melhor estratégia seja investir em 3 fatores:
1) Marketing: A empresa possui um ótimo produto com grande aceitação no mercado, investindo em propaganda podemos ganhar uma participação maior no mercado com o crescimento da marca.
2) Tecnologia: O sistema de produção atual da empresa é obsoleto em comparação com as demais concorrentes, é necessário um investimento em maquinário e novas tecnologias para otimizar a produção.
3) Sistema de gestão: Não existe atualmente um sistema de gestão definido, devido a isso acreditamos que uma boa alternativa seria a implantação da norma ISO 9001, desta forma a empresa melhoraria os seus processos e também desenvolveria um plano de carreira e capacitação.

Plano de ação para implantação das melhorias propostas:

1)Marketing: Ação a ser executada | Departamentos envolvidos | Prazo | Levantamento de pontos fortes do produto em relação aos concorrentes. | Depto. Técnico e Administrativo/Marketing. | 1 semana | Definir verba disponível para nova ação publicitaria. | Presidência e controladoria/financeiro. | 1 semana | Planejar e executar nova campanha publicitaria de valorização da marca com base nos dados levantados e verba disponibilizada. | Administrativo/Marketing. | 1 mês para o planejamento da nova campanha e 1 semana para iniciar os trabalhos de mídia e veicular a propaganda proposta. |