Auditoria Na Reestruturação Das Empresas

Relatórios Auditoria Interna no RH MODELOS DE RELATÓRIOS DE AUDITORIA INTERNA EM RECURSOS HUMANOS MODELO DISPONIBILIZADO GRATUITAMENTE PELO PORTAL DE AUDITORIA www.portaldeauditoria.com.br 1 Relatórios Auditoria Interna no RH MODELO DE RELATÓRIO DE AUDITORIA INTERNA NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS RELATÓRIO DE AUDITORIA Nº 001/08 – Data 01/02/08 Empresa: XPTO Empresa de Alimentos S.A. Distribuição de Cópias: Diretoria Geral – Sr. Osmar Tellos Gerência de RH –…

Tarefa avaliativa G1 1 Das alternativas abaixo identifique a que melhor expressa o conceito de auditoria de recursos humanos. Peso: 1.0 É um processo que visa manter o colaborador motivado a fazer seu trabalho nas organizações; É um processo que visa auditar as receitas das organizações a fim de efetuar uma reestruturação organizacional; É um processo pontual, efetuado todos os meses, pelo setor financeiro, a fim de aferir os gastos da área de recursos humanos; É um processo que

QVT 10 6 MEDINDO PARA MELHORAR 12 7 APLICAÇÃO DA AUDITORIA OPERACIONAL DE RECURSOS HUMANOS 14 BIBLIOGRaFIA 15 1 GESTÃO DE QUALIDADE E RECURSOS HUMANOS O autor define gestão de qualidade, como sendo “Qualidade, Produtividade e Competitividade, um tripé buscado a todo custo pelas empresas do mundo inteiro, têm, na participação, sua pedra angular”. (FERNANDES, 1996, p. 21) Conforme Fernandes (1996), hoje, para a grande maioria das empresas, a qualidade é o fator principal para a…

BIBLIOGRAFICA________________________________________18 ANEXO_____________________________________________________________19 RESUMO As normas da ISO 14000 foram criadas para diminuir o impacto provocado pelas empresas ao meio ambiente e quando ela segue as normas e implanta os processos indicados pode obter o Certificado ISO 14001, desenvolvendo atividades econômicas que equilibrem a produção econômica com a preservação dos recursos…

........................................................................18 4.6. Caso Prático 6: Provisão para contratos onerosos.............................................................................19 4.7. Caso Prático 7: Provisão para reestruturação ...................................................................................20 4.8. Caso Prático 8: Provisão para outras provisões .................................................................................21 5.…

INPG – INSTITUTO NACIONAL DE PÓS-GRADUAÇÃO FINANÇAS E CONTROLADORIA REESTRUTURAÇÃO DE PROCESSOS COMO CHAVE PARA O SISTEMA DE GESTÃO DE CONTROLE INTERNO Cibele de Souza Gonçalves Campinas 2009 Cibele de Souza Gonçalves REESTRUTURAÇÃO DE PROCESSOS COMO CHAVE PARA O SISTEMA DE GESTÃO DE CONTROLE INTERNO

bibliográfica 18 INTRODUÇÃO O Estágio Supervisionado da Trevisan Escola Superior de Negócios compreende qualquer atividade profissional desempenhada pelo aluno que tenha relação com sua formação acadêmica, independentemente do vínculo que o ligue a uma empresa ou entidade. O estágio deverá ser realizado em três fases: observação, participação e trabalho em situação real de atividade profissional, no intuito de o estudante poder efetivamente na prática aprender e comprovar os…

cidadania. Comunicação na gestão pública e gestão de redes organizacionais. AUDITORIA: Noções gerais sobre auditoria: conceituação e objetivos. Distinção entre auditoria interna, auditoria independente e perícia contábil. Procedimento de auditoria. Testes de observância. Testes substantivos. Papeis de trabalho. Matéria evidencial. Normas de execução dos trabalhos de auditoria. Planejamento de auditoria. Relevância. Risco de auditoria. Supervisão e controle de qualidade. Estudo e…

Ingredientes desenvolveram programas específicos com base nas características e necessidades operacionais de suas unidades, iniciativa que abrange treinamentos para todos os profissionais próprios e parceiros. A empresa possui um sistema de gestão de saúde e segurança no trabalho que passa por auditorias anuais em todas as unidades e mantém controle e metas, em especial nos casos de acidentes com afastamento. |ÁREA DE NEGÓCIO |DESCRIÇÃO …

Índice: Introdução: 1 • Conceito de reestruturação 2 • Dimensões das reestruturações 4 • Princípios e práticas utilizados nas reestruturações de empresas. 7 Criação de valor 7 Reestruturação silenciosa 9 Insolvência 9 • Operações de reestruturações, para além das fusões e aquisições: 12 Spin-off 12 Spin-out 13 Split-offs: 13 Split-ups: 14 Equity carve-outs: 14 Downsizing: 14 Conclusão: 16 Bibliografia: 17 Introdução: