Auditoria Interna Processo De Tesouraria

relatório da diretoria de finanças Equipe: Lady´s Turma: GFCA18 Jundiaí Preencha os campos considerando a atuação da diretoria de finanças no jogo. Introdução : A diretoria de finanças tem como objetivos: Gerenciamento de riscos: • Desenvolver processos para identificar e controlar, continuamente, riscos-chave em relação à conformidade (compliance), operações, finanças e estratégia; • Promover uma comunicação transparente dos riscos e da gestão deles para todos os envolvidos no…

13 de Junho de 2012 A Importância da Auditoria Contábil das Disponibilidades nas Entidades A IMPORTÂNCIA DA AUDITORIA CONTÁBIL DAS DISPONIBILIDADES NAS ENTIDADES Considerações Iniciais O termo auditoria deriva do latim audire, que significa ouvir. Os ingleses ampliaram-no como auditing1 para denominar a técnica contábil da revisão. Para atender ao mundo globalizado composto por uma sociedade moderna com grandes organizações e em constante desenvolvimento econômico, gerando…

. 2 Auditoria Interna - Conceitos Básicos............................................................... 2.1 Tipos de Auditoria.............................................................................................. 2.2 Técnicas de Auditoria ........................................................................................ 2.3 Princípios da Auditoria Interna .......................................................................... 2.4 Diferenças básicas entre a Auditoria Interna e a

CONTÁBEIS DISCIPLINA: AUDITORIA ATPS DE AUDITORIA CAXIAS-MA SETEMBRO/2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA: AUDITORIA TUTOR EAD: FRANCISCO EVANDRO DE OLIVEIRA ANTONIO JOSÉ FONTES MASCARENHAS RA: 263947 LINSON ROSALIO FERREIRA OLIVEIRA RA: 2003348 MAGNO JOSÉ SANTOS BARBOSA RA: 263424 MARLIZETE SANTOS SILVA RA: 234217 PAULO CESAR SILVA BEZERRA RA: 216035 ATPS DE AUDITORIA

1 Introdução Esta seção introdutória aborda a contextualização histórica sobre o tema da pesquisa, em continuidade abordaremos como a auditoria interna é uma das mais importantes ferramentas para o controle administrativo. A ausência de controles adequados para empresas de estrutura complexa a expõe a inúmeros riscos, frequentes erros e desperdícios. A necessidade das empresas investirem em desenvolvimento tecnológico, aprimorar seus controles, reduzir custos, tornando mais competitivo os

permanente exactidão e protecção de bens e serviços existentes em todas as áreas da empresa. Para tanto, torna-se necessário que as medidas de controlo e segurança de sistemas sejam sistematicamente revisadas e avaliadas por um auditor independente. A auditoria informatica avalia o ambiente de processamento de dados para identificar e avaliar os possiveis riscos (erros, falhas, irregularidades, ineficiência, etc) que estejam ocorrendo, ou que possam ocorrer, e faz recomendações para…

se de uma Empresa de Auditoria tratasse; A auditoria em Sistemas de Informação, desenvolve actividades principalmente na Prestação de Serviços de Auditoria para Empresas e Instituições a nível Nacional. Desenvolvemos o nosso trabalho, com o objectivo de proporcionar soluções tanto a nível profissional, inovadora, de uso fácil e cada vez mais potenciadoras do trabalho dos nossos utilizadores e clientes. 2. Razões para se efectuar a auditoria; Efectuamos a auditoria na empresa Moave para

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CIENCIAS CONTABEIS Atividades Práticas Supervisionadas AUDITORIA Prof.ª Me. ROZANA CARVALHO PEREIRA ALICE CONEGUNDES VIEIRA DA SILVA RA: 203886 ELISA ALVES DE ALMEIDA RA: 203599 CARLOS HENRIQUE GABRIEL RA 203602

trabalho procura-se demostrar até que ponto o controle interno pode ser considerado uma ferramenta capaz de ajudar na tomada das melhores decisões nas pequenas e médias empresas. Tendo como objectivo geral analisar a contribuição do controlo interno no processo de tomada de decisão no contexto das pequenas e médias empresas. O presente trabalho foi desenvolvido através de pesquisa bibliográfica por meio de artigos científicos, monografias, dissertações, livros e pesquisas na internet.…

e a eficácia administração financeira. da Indicadores de Desempenho ou Performance BALANCED SCORECARD (BSC): metodologia de administração estratégica, que mede o desempenho por meio da interconexão das perspectivas de Finanças, Clientes, Processos Internos e Crescimento. Indicadores de Desempenho ou Performance ROI (Return on Investment): retorno sobre o investimento, ou seja, a diferença entre o dinheiro aplicado e o lucro obtido sobre ele. As Funções do Contador As funções do…