Auditoria Interna Empresa Fictícia

BIBLIOGRAFIA_______________________________________________14 INTRODUÇÃO Este trabalho acadêmico baseia-se em duas empresas fictícias no ramo da caldeiraria, a RER, fundada em 1992 e a MHI, fundada em 2001 que fizeram uma fusão, quatro anos depois tornando-se uma só, com a sede na cidade de Jundiaí, interior do estado de São Paulo. Criou-se assim a INOXEL que expandiu suas atividades para todo o Brasil, a empresa se preocupa com a melhoria dos processos,…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar III Curso Superior de Tecnologia “O grupo do PIM representará uma consultoria fictícia chamada Consulting que fica localizada em São Paulo – Capital, esta consultoria foi contratada por uma empresa desenvolvedora de software chamada Software Developer, também localizada em SP-SP, e tem como objetivo entregar um estudo contendo analise de impacto, planejamento, desenvolvimento e…

de uma empresa domissanitária, localizada no interior do estado de São Paulo, mais precisamente em Registro. Tem como objetivo identificar quais os maiores desafiors enfrentados assim como os benefícios esperados pela implantação. A pesquisa se deu pelo método pesquisa-ação em uma empresa real, para ter uma ideia das necessidades da empresa fictícia (objeto de estudos), onde o pesquisador participou de todas as fases necessárias para que o sistema fosse implementando na organização…

Outro aspecto seria também como estas máquinas serão conectadas, e quais protocolos se comunicarão e transmitirão as informações. Por tanto com base nestes conceitos, segue um estudo de caso onde foi avaliado aspectos dentro de uma empresa fictícia. Esta empresa atua no ramo de locações de livros, e está implantando um sistema para gerenciar seus negócios. Para mostrar como será a arquitetura do projeto, bem como todos os levantamentos físicos e o ambiente onde será condicionado…

Wellington Allegretti GERENCIAMENTO DA ENGENHARIA DE MANUTENÇÃO CAMPINAS - SP DEZEMBRO DE 2012 Sumário 1 INTRODUÇÃO 5 2 OBJETIVO 6 3 POLÍTICA DE MANUTENÇÃO QUALIBUS 6 3.1 A EMPRESA 6 3.2 CARACTERIZAÇÃO DA FUNÇÃO MANUTENÇÃO 7 3.2.1 Função Estratégica 7 3.2.2 Missão da Manutenção 8 3.2.3 Estratégia 8 3.2.4 Organograma 8 3.2.5 Papéis e Responsabilidades 9 3.2.6 Escopo 9 3.3 DIRETRIZES

observações contidas. f) Separar por CFOP antes lançar g) NOTAS FISCAIS SAÍDAS e TALÕES NF: i) Colocar em Ordem ii) Verificar a última NF Lançada iii) Verificar se a seqüência das NFs esta correta iv) Fazer o Mapa de Vendas quando não enviado pela empresa. Sempre que possível estimular o cliente a fazer o MAPA, para que não fiquemos com vinda e retorno de TALÕES DE NOTA, o que proporciona perda e falta de seqüência de uso dos TALÕES. 2) LANÇAMENTO(considerar o seguinte): a)…

Leandro Rodrigues Alves – RA 9254716551 Andréa Moreira S.Monteiro – RA 4158241404 Maysa Poletto da Costa – RA 1801288239 ENDOMARKETING PARA EMPRESA AQUARIUS SEGUROS E PREVIDÊNCIA FAC – Unidade I Campinas – SP – 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 04 2. INFORMAÇÕES DA EMPRESA 2.1. Missão, Visão e Valores 2.2. Organograma da Empresa 2.3. Estrutura Interna 2.4. Estrutura de Gestão 2.5. Clientes/Produtos 04 05 06 06 07 07 3. ANÁLISES PARA ELABORAÇÃO DA CAMPANHA 09 4.…

último caso e tomando por exemplo o sector automóvel, a escolha por parte do cliente em 1970 centrou-se em aspectos de potência, em 1975 foi o consumo e finalmente nos anos 80 a qualidade do design marcou a procura. Desta forma o sucesso de uma empresa depende da sua percepção face às expectativas do mercado (i.e. variações associadas ao conceito de qualidade por parte dos consumidores) sem todavia deixar de garantir os padrões operacionais estabelecidos na produção dos seus…

específicos para cursos e palestras, que divulguem este material e a Fundação para o Prêmio Nacional da Qualidade - FPNQ PRÊMIO NACIONAL DA QUALIDADE 2002 Indústria Prestes O. Mol Relatório da Gestão Esse caso simula uma organização fictícia, concorrendo ao PNQ 2002. Ele foi desenvolvido para fins de treinamento, não devendo ser considerado como guia para elaboração de um Relatório de Gestão, pois apresenta imperfeições para fins didáticos. Alguns nomes e práticas…

AUDITORIA Índice: AUDITORIA 1. Como devo estudar....................................................................4 2. Procedimentos de Auditoria ........................................................ 6 3. Testes de Observância e Testes Substantivos ................................ 7 3.1. Testes de Observância............................................................. 7 3.2. Testes Substantivos .............................................................. 11 4. Parecer do Auditor.........