Auditoria Interna Em Estatais

Juvêncio Guilherme Chigona Dívida Pública interna – Moçambique Evolução, Vantagens e Desvantagens Trabalho de Pesquisa Bibliográfica, a ser entregue a Docente da Cadeira de Finanças Públicas, Curso de Contabilidade e Auditoria IV ano, Pós Laboral. Docente: dra: Lucília Consolo. Universidade Pedagógica Delegação de Nampula Juvêncio Guilherme Chigona Divida Pública Interna Evolução, Vantagens e Desvantagens Universidade Pedagógica Delegação de Nampula 2013 Índice I

distribuidores, fornecedores, acionistas, comunidade, sociedade, ONGs, associações comunitárias, enfim, todos os públicos com os quais há interação da empresa. A Responsabilidade Social, possui duas dimensões quando consideramos a empresa, a interna e a externa. Na dimensão interna consideram-se as práticas direcionadas aos trabalhadores, como investimentos em recursos humanos, na saúde e na segurança no trabalho, a gestão de mudanças no processo de reestruturação produtiva e a gestão…

automotivo Plano de negócios – Zeppelin Auto Rio de Janeiro - RJ 2015 1 A atuação da Zeppelin Auto no mercado automotivo Plano de negócios – Zeppelin Auto Trabalho de conclusão de curso submetida ao curso de MBA em gestão financeira, controladoria e auditoria de pós-graduação latu sensu, nível de especialização, do programa FGV management como prérequisito para obtenção do título de especialista 2 ANDRÉ AUGUSTO TAVARES DA SILVA A atuação da Zeppelin Auto no mercado automotivo…

por analogia, idéias contidas no anteprojeto de lei destinado a criar a Agência Nacional de Defesa do Consumidor e da Concorrência (ANDC), preparado pela Presidência da República em 2000.1 2. O PAPEL DO CONTROLE Atuando sobre os próprios órgãos estatais, o controle desempenha importante papel nas relações entre Estado e sociedade, contribuindo para a garantia do regime democrático. À medida que uma sociedade se organiza, surgem necessidades que devem ser preenchidas sem que os…

aprovação de um novo Estatuto Social, o governo atendimento em todos os municípios do Brasil e um corpo funcional de 125 mil trabalhadores. federal iniciou um processo de modernização e No ano de 2013, como resultado do processo fortalecimento da estatal, com autorização para de modernização, os Correios firmaram parcerias diversificação de suas atividades e a adoção de com instituições públicas e privadas, do Brasil instrumentos mais eficazes de gestão corporativa. e do…

......... 49 MÓDULO 3: A Lei Sarbanes-Oxley Unidade 1 – Criação e Objetivo da Lei Sarbanes-Oxley.......................... 54 Unidade 2 – A Aplicação da Lei e as Mudanças Introduzidas................. 56 Unidade 3 – Comitê de Auditoria.............................................................. 59 Resumo.................................................................................................... 61 Copyright Ibmec MÓDULO 4: Funcionamento dos…

empresas inseridas no contexto globalizado atual, torna-se imprescindível a busca de meios que minimizem os riscos e custos operacionais e agilizem o objetivo comum esperado. Para tanto, um dos instrumentos utilizados nos últimos tempos tem sido a auditoria jurídica que, como parte da gestão externa 14 das empresas, visa a diminuição, postergação ou anulação dos altos riscos inerentes às alianças comerciais. Este trabalho aborda uma das possíveis formas de realização de…

18 da Lei Complementar 101, de 2000; Juros e encargos da dívida: Grupo de natureza de despesa, identificado pelo dígito “2”, no qual são orçados o adimplemento de juros, comissões, dívida pública mobiliária e despesas com operações de crédito internas e externas; Outras Despesas correntes: Que se computam os gastos com a manutenção das atividades dos órgãos, cujos exemplos mais típicos são: material de consumo, material de distribuição gratuita, passagens e despesas de locomoção,…

administração direta do Estado ................................................................... 11 Serviços executivos ........................................................................................................ 11 Serviços de controle, auditoria e fiscalização ................................................................. 11 Serviços de coordenação ................................................................................................ 12 Estruturas temporárias…

CORPORATIVA 16 2.5 MECANISMOS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA 18 2.6 PRÁTICAS 20 2.6.1 Código das Melhores Práticas de Governança Corporativa 21 2.6.2.1 Proprietários 23 2.6.2.2 Conselho de Administração 25 2.6.2.3 Gestão 28 2.6.2.4 Auditoria Independente 29 2.6.2.5 Conselho Fiscal 30 2.6.2.6 Conduta e Conflito de Interesses 31 2.7 DIFERENÇAS ENTRE AS PRÁTICAS NO BRASIL E ESTADOS UNIDOS 33 2.8 TEORIA DE AGÊNCIA 37 2.9 GRANDES MARCOS CONSTRUTIVOS 42…