Auditoria Interna Em Empresa De Panificação

recursos materiais e patrimoniais entre outros aspectos relevantes. Fontes disponíveis no website oficial do grupo e pesquisa in loco na planta da empresa na cidade de São José dos Campos serão nossos recursos para desenvolvimento deste projeto. 2-DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 2.1 Denominação e forma de constituição Uma empresa é comumente definida como uma unidade básica do sistema econômico, cuja principal função é produzir bens e serviços. O mercado como um…

Fundação Edson Queiroz Universidade de Fortaleza Gestão de Recursos Humanos II Profª. Ana Maria Cavalcante de Vasconcelos ANÁLISE DAS PRÁTICAS E PROGRAMAS DE QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO NAS MELHORES EMPRESAS PARA SE TRABALHAR O desempenho no cargo e o clima organizacional representam fatores importantes na determinação da Qualidade de Vida no Trabalho - QVT. Se a qualidade do trabalho for insatisfatória conduzirá à desmotivação, à má vontade, ao declínio da produtividade, a

INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo desenvolver um plano estratégico para uma empresa varejista de alimentos, a Hoterdan – Hipermercados, com atividades no interior de São Paulo/SP, que apesar das boas vendas seus lucros estão caindo. Uma empresa de consultoria em gestão administrativa realizou auditoria e apresentou um relatório de cento e oitenta páginas, onde uma das principais conclusões foi que empresa necessita de uma reestruturação na organização gerencial e operacional. …

aspectos burocráticos e excessivamente regulamentador, carece de uma atualização, especialmente para simplificação de normas aplicáveis a pequenas e médias empresas. Mudanças recentes na interpretação de alguns aspectos da legislação trabalhista, ocorridas no âmbito do TST (Tribunal Superior do Trabalho), têm causado preocupação a advogados e empresas. Em setembro de 2012, o TST editou várias súmulas que alteraram substancialmente o entendimento de temas relacionados a contratações e…

AE-P0026 Publicação: 06/2013 Sucessão e continuidade do Habib’s Fabio Matuoka Mizumoto1 Bruna Saraiva Aos 60 anos, continuo a sonhar com crescimento e sustentação, mas, mais do que isso, sonho em perenizar minha empresa. Alberto Saraiva Às vésperas de seu sexagésimo aniversário, Alberto Saraiva se preparava para escrever mais algumas de suas cartas. Nelas deveria constar a decisão de quem o sucederia na liderança do Habib’s, a maior rede de fast food de comida árabe do mundo, que em…

desempenho organizacional por meio da limpeza, organização e sistematização dos ambientes da empresa. A Manutenção Autônoma objetiva que os próprios operadores/colaboradores dos equipamentos prestem manutenção a esses e aos ambientes em que estão alocados. A aplicação conjunta dessas ferramentas pode contribuir, efetivamente, para a melhoria da competitividade e da sustentabilidade ambiental nas empresas. Palavras-chaves: Produção mais Limpa, Produção Limpa, Produção Enxuta, 5S,…

de uma panificadora, que se instalaria na cidade de Rondonópolis/MT. Uma empresa de pequeno porte que através deste plano de estudos, foram traçados planos e metas para poder alcançar o objeitvo. Palavras-Chaves: Panificadora, Plano de Ação SUMÁRIO CAP. 1 – PLANO DE NEGÓCIO 8 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 8 1.1 OBJETIVOS DO PLANO 8 1.3 SEGMENTO DA EMPRESA 9 2 APRESENTAÇÃO DO EMPREENDIMENTO 10 2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 10 2.2 COMPOSIÇÕES DO CAPITAL 11 2.3 PERFIS DOS…

seu portfólio de operações produtivas e logísticas frente ao término do Contrato de Industrialização por Encomenda e demais decorrentes, que a Companhia vinha executando com a Bunge Alimentos S.A e principalmente em seu retorno aos negócios de Panificação e Indústria nos mercados do Nordeste, onde a Companhia possui um histórico importante e que segue em crescimento. Agradecemos aos clientes, fornecedores, aos nossos funcionários e aos acionistas pela colaboração e confiança…

7 História 7 Missão 10 Crença 10 Valores 10 Qualidade 11 JBS Quality Farms 11 Ética 13 Manual de conduta ética 13 _Quem é responsável pelos padrões de ética da empresa 13 _Responsabilidade da liderança 13 _Comunicação com a mídia 14 _Bens da empresa. 14 _A internet, a intranet da empresa e outros meios eletrônicos 14 _Informações confidenciais 14 _Informações sobre os concorrentes 15 _Conflitos de interesses 15 _Fornecedores 15 VII - Práticas…

são considerados custos, custos que as organizações dos tempos globalizados do Século XXI não podem se dá ao luxo de tê-los. Esses custos são de duas naturezas: “custos invisíveis”, quando causados por problemas estruturais internos ou externos à empresa e se evidenciam em grau comparativo com a concorrência, ou “custos ocultos”, quando gerados por ineficiência de gestão e que resultam na queda do faturamento da organização. Palavras chaves: custos comparativos; custos econômicos;…