Auditoria Interna De Gestao

dos sistemas de controles internos e das informações gerenciais, como fonte para avaliação das instituições financeiras. Governança corporativa COMPROMISSO (Alta Adm.) EFETIVIDADE ENVOLVIMENTO Controles internos MELHORIA CONTÍNUA QUALIDADE Gestão de Riscos CORRESPONSABILIDADE (responsabilidade compartilhada por todos funcionários) Percepções sobre a Instituição Governança Corporativa • Instituições financeiras  A intermediação financeira no desenvolvimento econômico …

INTRODUÇÃO À AUDITORIA A Auditoria surgiu como consequência da necessidade de confirmação dos registros contábeis, em virtude do aparecimento das grandes empresas. Sua evolução ocorreu paralelamente ao desenvolvimento econômico. CONCEITO e OBJETIVO Segundo José Carlos Marion (2009), Auditoria é o exame, a verificação da exatidão dos procedimentos contábeis. “...Técnica própria que consiste no exame de documentos, livros e registros, inspeções, obtenção de informações e confirmações

AUDITORIA DE GESTÃO Por auditoria de gestão se entende como sendo, a “revisão, avaliação, emissão de opinião de processos e resultados exercidos em linhas de negócios, produtos, serviços no horizonte temporal presente/futuro”. A auditoria de gestão, também conhecida como auditoria operacional pode ser definida resumidamente como “um processo de avaliação do desempenho real, em confronto com o esperado, o que leva, inevitavelmente, à apresentação de recomendações destinadas…

Auditoria Interna (Conceitos e Aplicações) – William Attie Prefácio: Com um grande crescimento nos últimos anos, como profissão, a auditoria tem proporcionado aos profissionais um grande aumento de conhecimento no que diz ter relação direta ou indireta com a contabilidade e os demais segmentos da empresa. Objetivando analisar as informações contábeis e de origens de vários setores da organização, a auditoria por meio do auditor e através dessas informações, gera dados que possam…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 11 2. AUDITORIA 13 2.1 CONCEITOS 13 2.2 OBJETIVOS E OBJETO DA AUDITORIA 14 2.3 REFLEXOS DA AUDITORIA SOBRE O PATRIMÔNIO 16 3 PLANEJAMENTO DA AUDITORIA 19 3.1 DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO 19 3.2 OBJETIVOS DE PLANEJAMENTO 20 3.3 NORMAS DE PLANEJAMENTO 22 3.4 IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO 24 4 AUDITORIA INTERNA 26 4.1 CONCEITOS 26 4.2 OBJETIVOS 28 4.3 A IMPORTÂNCIA E A NECESSIDADE DA AUDITORIA INTERNA 30 5. CONTROLE INTERNO 34 5.1 …

AUDITORIA AMBIENTAL EM ORGANIZAÇÕES RESUMO A conscientização da sociedade para o desenvolvimento sustentável e para a manutenção e melhoria da qualidade do meio ambiente é crescente. O número de pessoas que preferem adquirir produtos ecologicamente corretos obtidos através de processos não poluentes ou geradores de mínima poluição tem aumentando constantemente. Portanto, faz-se necessário as organizações voltarem sua atenção para os aspectos e impactos ambientais de suas atividades

RESUMO A auditoria ambiental é uma ferramenta de gerência com objetivo de avaliar o desempenho ambiental de uma organização. O presente trabalho apresenta a auditoria ambiental no seu contexto histórico, informando que ela começou na década de 70 nos Estados Unidos da América, na década de 80 chegou a Europa e agora na presente década chega ao Brasil. As vantagens e desvantagens de auditorias ambientais são relacionadas e conclui-se que ela é um importante instrumento gerencial de…

Estado do Rio de Janeiro Centro de Ciências Sociais Faculdade de Administração e Finanças Carlos Renato Fontes Trisciuzzi A Auditoria Interna como ferramenta de melhoria dos controles internos de uma organização: Estudo de caso em uma empresa do segmento industrial do Rio de Janeiro Rio de Janeiro 2009 Carlos Renato Fontes Trisciuzzi A Auditoria Interna como ferramenta de melhoria dos controles internos de uma organização: Estudo de caso em uma empresa do segmento…

ESTRUTURAÇÃO DA AUDITORIA INTERNA: A auditoria interna conforme interpretado por empregados e outros funcionários resistentes aos processos em vigor trata-se de um “pega-ladrão” ou “dedo-duro”, contudo seu objetivo básico é zelar pela adequada aplicação das normas e procedimentos definidos pela gestão. Quando citamos Gestão não limitamos seu exercício ao Corpo Executivo, presidência e diretorias, mas sobre tudo ao Conselho de Administração que definirá os hemisférios de atuação da…

GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL Norma ISO 9001 Caren Muller Oliveira Professor - Andréia Teixeira Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD0201) – Administração da Produção 17/06/2013 RESUMO O presente estudo tem como objeto disseminar o entendimento da GQT – Gestão de Qualidade Total nas organizações baseado na norma ISO 9001, seus elementos e métodos. A análise da estrutura de implantação e funcionamento amplia a compreensão da busca constante das…