Auditoria Fluxograma

imprescindíveis para o entendimento do processo de avaliação dos fornecedores. Subsequente, são contempladas todas as etapas do processo de avaliação, classificação, organização de dados para medição do desempenho, bem como ilustrados através de gráficos e fluxograma situações fictícias criadas com o fim de facilitar o entendimento acerca da situação problema. Diante das questões levantadas foi proposto o método PDCA, baseado em quatro principais ações, onde será traçado todo o processo…

Economias diretas. – Benefícios mensuráveis. – Benefícios intangíveis. 3. Análise do retorno do investimento FASE 2: ESTUDO DA VIABILIDADE E ALTERNATIVAS – RESULTADO FINAL – – Objetivos do sistema. – Análise do ambiente do sistema. – Fluxograma geral. – Documentação básica. – Análise dos custos, benefícios e retorno. FASE 3: LEVANTAMENTO E ANÁLISE DA SITUAÇÃO ATUAL – TÉCNICAS DE LEVANTAMENTO – – OBSERVAÇÃO PESSOAL. – QUESTIONÁRIO. – ENTREVISTA. FASE 3: LEVANTAMENTO E ANÁLISE

Avaliação e Aprovação do Sistema da Qualidade do Fabricante, acompanhamento através de auditorias no fabricante e Ensaio em Amostras retiradas no comércio e no fabricante. É um modelo baseado, como os anteriores, no ensaio de tipo, mas acompanhado de avaliação das medidas tomadas pelo fabricante para o Sistema de Gestão da Qualidade de sua produção, seguido de um acompanhamento regular, por meio de auditorias, do controle da qualidade da fábrica e de ensaios de verificação em amostras tomadas no

de notas, etc Relevant Controls: Controls that we intend to rely on for the purpose of our audit to address the risks of material misstatements at the assertion level. Em um fluxo de processo, quais os elementos chaves devemos documentar em fluxograma - Maiores fontes de informações - Significantes procedimentos manuais e de tecnologia e informação; - Importantes “inputs” and “outputs”; - Segregação de funções; Walkthrough Enablers, Examples, Walkthrough Vide GAAIT:…

4PROCESSO LOGISTICOS 33 8.5LOGISTICA DE ENTRADA 33 8.6LOGISTICA INTERNA 34 8.7LOGISTICA DE SAIDA 34 8.8LOGISTICA REVERSA 34 8.9 LOGISTICA E A ASMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 34 9. QUALIDADE 35 9.1 SISTEMA DE GESTÃO DE QUALIDADE 35 9.2 DOCUMENTAÇÃO 36 9.3 AUDITORIAS 36 9.4 ESTRATEGIAS COMPETITIVAS 36 9.5 ESTRATEGIA DE MANUFATURA 37 9.6 PROJETO DO PRODUTO 37 10. INSPEÇÃO 38 10.1 INSPEÇÃO DE QUALIDADE 38 10.2 INSPEÇÃO PARA ACEITAÇÃO 38 10.3 INSPEÇÃO RETIFICADORA 38 11. GESTÃO DA QUALIDADE 41…

portfolío 01 Auditoria, Normatização e Certificações ............................................................................................................................... Guarulhos 2015 portfólio 01 ESTUDO DE CASO Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina de Auditoria, Normatização e Certificações. Prof. Wilson Roberto Pimentel Guarulhos 2015 1. Segundo a Norma NBR ISO 10011-1 (Diretrizes para…

ao criar projetos sustentáveis, condições de trabalho higiênicas e saudáveis reduzindo o risco de doenças causadas por um ambiente de trabalho poluído, sujo, etc. COMO SE INTEGRAM : LOGÍSTICA REVERSA, MECANISMO DE DESENVOLVIMENTO LIMPO, FLUXOGRAMA DE PROCESSO , ESTOCAGEM E A SEGURANÇA DO TRABALHO? Conceitos  Logística Reversa: Em uma perspectiva de logística de negócios, o termo refere-se ao papel da logística no retorno de produtos, redução na fonte, reciclagem, substituição de

identificação dos requisitos e/ou padrões da qualidade do projeto e suas entregas, além da documentação de como o projeto demonstrará a conformidade com os requisitos e/ou padrões de qualidade. 8.2 Realizar a garantia da qualidade—O processo de auditoria dos requisitos de qualidade e dos resultados das medições do controle de qualidade para garantir o uso dos padrões de qualidade e das definições operacionais apropriadas. 8.3 Realizar o controle da qualidade—O processo de monitoramento e…

Planejamento estratégico, acompanhamento das atividades da empresa, auditoria – Sistemas de Informações: Planejamento de sistemas de informações, desenvolvimento e manutenção de sistemas de informações, processamento de dados. 7 ORGANOGRAMA 8 FLUXOGRAMA 8.1 Fluxograma Vertical ou de Colunas 8.2 Fluxograma Horizontal de Colunas 9

Administrativos Figura 16. Processos Gerenciais Figura 17. Processos de Clientes Figura 18. Desdobramento dos Processos Figura 19. Tipos de Processos Organizacionais Figura 20 Tipos de Processos-Chave. Figura 21 . Simbologia mapa de processos ou fluxograma funcional Figura 22 Etapas para análise de processos Figura 23. Diagnóstico do processo atual Figura 24. Metodologias de melhorias de processos. Figura 25. Princípios de normalização. Figura 26. Níveis de Normalização.…