Auditoria Fluxograma

melhorias na tomada de decisões. Assinale a alternativa que representa a ferramenta GUT, muito usada e útil para a gestão da organização. Alternativas 1 - Priorizam-se todas as atividades de media urgência, após levantamento das tarefas com base nas auditorias; 2 - É utilizado para auxiliar um grupo a criar tantas idéias quanto possíveis, no menor espaço de tempo possível; 3 - Consiste em listar uma série de atividades a serem realizadas e atribuir grau de impacto quanto a sua…

VERIFICAÇÃO DO SGA AUDITORIAS AMBIENTAIS AUDITORIAS AMBIENTAIS   • 1970  torna-se instrumento autônomo de gestão ambiental  averiguar cumprimento das leis Início para assegurar cumprimento da lei por empresas  Acrescentou outras considerações Meados do século XX  parte dos trabalhos de avaliação dos desastres de grandes proporções AUDITORIAS AMBIENTAIS “... processo sistemático e documentado de verificação, executado para obter e avaliar, de forma…

Gráfico 5 – Oportunidades de estagio Gráfico 6 – Oportunidades de emprego das grandes empresas do Sul/ Sudeste e Nordeste. LISTA DE FLUXOGRAMAS Fluxograma 1 – Áreas de Atuação da Contabilidade nas empresas Fluxograma 2 – Áreas de Atuação da Contabilidade como Autônomos e Independentes Fluxograma 3 – Áreas de Atuação da Contabilidade no Ensino Fluxograma 4 – Áreas de Atuação da Contabilidade nos Órgãos Públicos LISTA DE QUADROS Quadro 1 – Matérias Específicas de…

Questionário para fazer auditoria em TI Questionário para medir ambiente de ti ÍNDICE 1 Características da Área de Informática 3 2 Características dos Sistemas 6 3 Fluxograma de Visão Geral dos Aplicativos 9 4 Alterações e Operações dos Sistemas 11 5 Segurança dos Aplicativos e internet 13 1 Características da Área de Informática 1.…

Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Campus Virtual Avaliação a Distância Disciplina: Auditoria Operacional Curso: Ciências Contábeis Professor: Araceli Farias de Oliveira Nome do aluno: Rosenildo de Oliveira Rita Data: 28 JUL 13 Orientações:  Procure o professor sempre que tiver dúvidas.  Entregue a atividade no prazo estipulado.  Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.  Encaminhe a atividade via Espaço…

CONTROLADORIA DPTO. AUDITORIA CONTADOR CONTADCR CONTADOR CONTADOR ECONOMISTA CONTROLER AUDITORES TÉCNICO CONTÁBIL Fluxograma Atendimento ao Cliente RECEBE O CLIENTE OFERECE O CONTRATO PRESTAÇÃO DE SERVIÇO ASSINA O CONTRATO DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇO DEP. PESSOAL CLIENTE CONTRATOU O SERVIÇO? SIM DEP. SOCIETÁRIO DEP. CONTÁBIL DEP. FISCAL NÃO DEP. FINANCEIRO PROCURA OUTRA CONTABILIDADE CONTROLADORIA AUDITORIA …

SENSIBILIZAÇÃO de todos os envolvidos no projeto de BPM 1 2 3 SENSIBILIZAÇÃO PARA ANÁLISE DE MELHORIAS e atualização do planejamento e cronograma de BPM REDESENHO DOS FLUXOGRAMAS DE PROCESSOS (TO BE) incorporando as 1 2 3 INTEGRAÇÃO COM ESCRITÓRIO DE PROJETOS (PMO) para gerenciamento da 1 2 3 INTERAÇÃO com RH, TI, GRC, AUDITORIA e FINANCEIRO para coleta de informações relacionadas aos processos 1 2 3 oportunidades de melhorias priorizadas Implantação dos Novos…

RESUMO A Auditoria Interna tem como objetivo de analisar e avaliar o Controle Interno da empresa, tendo como objetivo fortalecer a segurana das informaes contbeis, prevenir, detectar e corrigir erros, auxiliando na gesto da empresa.O principal objetivo deste trabalho foi identificar e a avaliar os Controles Internos da empresa, visando analisar a adequao e a suficincia dos controles adotados por cada setor, avaliando o controle de cada funcionrio e elaborar um relatrio para Auditoria.…

compreende atribuições que englobam auditorias, indicadores e metas, gestão de treinamento até a consulta a um documento da qualidade. Assinale: Respostas Somente a afirmativa II está correta. Somente a afirmativa III está correta. As afirmativas I e II estão corretas. As afirmativas I e III estão corretas. O controle de acesso na segurança da informação O controle de acesso, na segurança da informação, é composto dos processos de autenticação, autorização e auditoria (accounting).…

................ 13 2.4 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA ................ 15 2.5 – ANÁLISE DO SISTEMA DE QUALIDADE .............................. 20 2.6 – ANÁLISE DAS FERRAMENTAS DE MELHORIA DA QUALIDADE ... 25 2.7 – ANÁLISE DA AUDITORIA DO SISTEMA DA QUALIDADE .... 30 2.8 - ANÁLISE DOS CUSTOS DA QUALIDADE ............................... 33 2.9 – ATIVIDADES DESENVOLVIDAS ............................................. 42 3 – CONCLUSÃO .....................................