Auditoria A Tesouraria

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO VICE-PRESIDENTE CA COMISSÃO DE FISCALIZAÇÃO CF VOGAL VOGAL VOGAL ASSESSORIA ASSESSORIA GABINETE GABINETE GABINETE ESTUDOS E AVALIAÇÃO COMUNICAÇÃO GEA GCM INSTALAÇÕES GIN JURÍDICA E DE AUDITORIA AJA SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ASI DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO EMPREGO FORMAÇÃO PROFISSIONAL FINANCEIRO E DE CONTROLO DE GESTÃO DFC DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL E ESTRATÉGICO…

A IMPORTÂNCIA DA CONCILIAÇÃO BANCÁRIA PRATICADA DIARIAMENTE NA TESOURARIA DE UMA EMPRESA DE GRANDE PORTE PARA ELABORAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA. Governador Valadares/MG Junho de 2006 MARCELA SOARES A IMPORTÂNCIA DA CONCILIAÇÃO BANCÁRIA PRATICADA DIARIAMENTE NA TESOURARIA DE UMA EMPRESA DE GRANDE PORTE PARA ELABORAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA. Trabalho de conclusão de

departamentos subordinados ao administrador financeiro. Esses departamentos são: a controladoria, a tesouraria e o planejamento financeiro. - A Controladoria tem como função supervisionar as atividades de contabilidade e auditoria da organização. Esta atividade cuida da preparação de relatórios gerenciais internos, de demonstrações financeiras e da administração de assuntos fiscais. - A Tesouraria é o departamento cuja responsabilidade é gerir as atividades financeiras que se…

exercer a prestação de serviço contábil. 2.6 FLUXO DE CAIXA O recurso básico de qualquer empresa é a corrente de fluxos de tesouraria produzida pelos seus ativos. Quando a empresa é inteiramente financiada por capitais próprios, todos esses fluxos da tesouraria pertencem aos acionistas. Quando emite dívida e ações, a empresa compromete-se a dividir os fluxos de tesouraria em duas partes: uma, relativamente segura, que se destina aos detentores da dívida, e uma outra, com maior risco,…

crédito e cobrança, risco, cambio, investimento, financiamento, planejamento e controle financeiro, relacionamento com acionistas e investidores e relacionamentos com bancos. A controladoria engloba atividades de administração de custos e preços, auditoria interna, avaliação de desempenho, contabilidade, orçamento, controle patrimonial, planejamento tributário, relatórios gerenciais e sistemas de informação financeira (LEMES JÚNIOR, MIESSA RIGO, SZABO CHEROBIM, 2010, p.3)” Segundo Edno…

financeira dentro de uma organização, divididas em duas áreas: Tesouraria e Controladoria. As funções de tesouraria são desenvolvidas pelo gerente financeiro, já as funções de controladoria são desenvolvidas pelo controller. Essas funções variam de acordo com as necessidades de cada organização. Quadro - Funções da gestão financeira Tesouraria Controladoria Gestão de Caixa Gestão de custos e preços Credito e Cobrança Auditoria Interna Gestão de Risco Contabilidade Gestão de…

departamentos subordinados ao administrador financeiro. Esses departamentos são a controladoria, a tesouraria e o planejamento financeiro: • A Controladoria tem como função supervisionar as atividades de contabilidade e auditoria da organização. Esta atividade cuida da preparação de relatórios gerenciais internos, de demonstrações financeiras e da administração de assuntos fiscais. • A Tesouraria é o departamento cuja responsabilidade é gerir as atividades financeiras que…

empresa. • Acompanhamento e fiscalização dos registros efetuados pela contabilidade. Tesouraria É o setor responsável pela administração do caixa da empresa. Qualquer pagamento ou recebimento realizado deve passar pelo controle. Na tesouraria, as saídas e as entradas de dinheiro da empresa são controladas e registradas diariamente. Esse registro é chamado de Movimento Diário de Caixa. A tesouraria é composta por Dois funcionários e controla ainda os saldos bancários das contas correntes

Mestrado em Auditoria 2ª Edição Auditoria nas Atividades Financeiras e Seguradoras Relatório de Controlo Interno 2012 CAP, SA. Alunos: António Dias, nº 7865 Conceição Vilas Boas, nº 2853 Paula Lemos, nº 2257 Relatório de Controlo Interno 2012 Barcelos Abril /2012 Instituto Politécnico do Cávado e do Ave Escola Superior de Gestão Mestrado em Auditoria 2ª Edição Auditoria nas Atividades Financeiras e Seguradoras Relatório de Controlo Interno 2012 De acordo com o…

relacionar com as áreas de Gestão de Equipe, RH e Presidência. O gerente administrativo tem que ter um olhar macro, ou seja, tem que estar atualizado no que tange às áreas de contas a pagar e receber, financeiro, departamento de pessoal, logística, tesouraria e jurídico se responsabilizando por todas as áreas que envolvem a administração da empresa para que em seu departamento tudo funcione perfeitamente. - Na sua opinião quais as tarefas mais complexas que são desempenhadas neste…