atps

INTRODUÇÃO Esta ATPS tem por objetivo discutir e apresentar algumas considerações acerca das vantagens e implicações da utilização do conceito de UEN - Unidades Estratégica de Negócios, sobre as empresas de modo geral. Para tanto, vamos discutir os diversos aspectos envolvidos e as etapas para implantação das UEN's, de modo a basear a definição e apresentação de uma abordagem metodológica que seja de fácil entendimento pelas pessoas e que possa portanto, efetiva e facilmente ser colocada em prática pelas empresas. Finalmente, a ATPS apresenta conclusões referentes à abordagem metodológica sugerida, lastreada na teoria aqui revista e numa implementação piloto realizada em uma empresa. UNIDADE ESTRATÉGICA DE NEGOCIO (UEN) Basicamente pode ser encarada como uma "unidade de planejamento", definida em termos de necessidades e oportunidades estratégicas. A elaboração de uma UEN (Unidade Estratégica de Negócios) é um importante passo para as organizações que possuem uma grande diversidade de produtos e serviços a oferecer a grupos também diversos de clientes. Uma Unidade Estratégica de Negócios pode ser definida, grosso modo, como sendo um setor altamente direcionado a um propósito, e otimizado alcançar a máxima eficiência e eficácia. O intuito com a implantação de uma UEN é fazer com que um determinado setor da organização atue de forma estratégica e otimizada dentro de uma AEN, Área estratégica de Negócios. A AEN é o segmento de mercado no qual a organização atua…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATPS ESTRATÉGIA E DINÂMICA COMPETITIVA PROFESSORA FABIANA BIAZETTO BIANCA ARECO DOS SANTOS - R.A 236691 EDER PAULINO RODRIGUES DE OLIVEIRA – R.A 279701 MAURICIA AP. DOS SANTOS DIONÍSIO – R.A 198560 MEIKIELLE PACHECO DA S. DO NASCIMENTO – R.A 216157 SANDRA MARIA DOS SANTOS – R.A 268730 MIRANDA – MS. 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A…

ALINE CRISTINE VIANA – RA: 336326 FÁBIO CORREIA DE MIRANDA – RA: 336328 POLIANA CARNEIRO FLORES – RA: 336337 VANESSA ROMÃO DE LARA – RA: 301306 ATPS – ESTRATÉGIA E DINÂMICA COMPETITIVA ATPS apresentada ao Curso de Administração do Centro de Educação …

ATPS ESTRATÉGIA E DINAMICA COMPEITIVA ADMINISTRAÇÃO PARATY-RJ 2014 ATPS Curso: Administração Período: 8º Semestre Ano Letivo: 2014/2 RA: 327277 Érica Patrícia Ramos Machado RA: 298341 Fabiana Gonçalves de Oliveira Netto RA: 294832 Lucilene Aparecida Costa RA: 303400 Márcia Maria dos Reis Guerra RA: 342434 Naiara Alcantara da Paixão Cidade: Paraty-RJ Pólo Paraty Disciplina: Estratégia e Dinâmica…

ATPS ESTRATÉGIA E DINÂMICA COMPETITIVA Equipe: O mundo globalizado e a competição entre as organizações tem exigido das empresas planos e estratégias para conseguirem sobreviver e manter-se saudáveis no mercado. Compreendido como um processo que visa identificar ameaças e oportunidades futuras, formulando a partir daí estratégias, objetivos e ações capazes de manter as organizações competitivas, o Planejamento Estratégico é uma importante ferramenta para a tomada de…

Supervisionada de Estratégia e Dinâmica Competitiva Trabalho de conclusão da disciplina de Estratégia e Dinâmica Competitiva, da Faculdade Anhanguera de Caxias do Sul, ministrada pelo Prof. EAD Roberto Bertola e pelo tutor de ensino à distância (EAD) Guilherme Rossi. Caxias do Sul, 03 de Novembro de 2014 Aprovado em, de de 2014 SUMÁRIO 1. –…

ATPS JOGOS DE EMPRESA Unidade: Anhanguera Uniderp-Pólo São Sebastião/DF Alunos: Giovana Gusmão Gonçalves – RA: 334775 Halan de Souza e Silva – RA: 288844 Jéssica Aparecida Silva Santos – RA: 285986 Rosana Ferreira Barbosa – RA: 408898 DESAFIO DE APRENDIZAGEM ANÁLISE DOS GASTOS PÚBLICOS E DA POUPANÇA PRIVADA Professor Me: Jefferson Dias Tutor à distância: Robson Augusto Scheffer São Sebastião/DF, 28 de outubro de 2014. …

-------------------------------------------------------------03Unidade Estratégica de Negocio (UEN)---------------------------04JPG Fitnees -----------------------------------------------------------05Descrição da Empresa -----------------------------------------------06 Equipe Gerencial -----------------------------------------------------06Produtos----------------------------------------------------------------07Preços…

[pic 4] Passo 2 (Equipe) Montar um Sistema de Informação de Apoio à Gestão, ou seja, para a gestão dos negócios da empresa. A empresa Fashion Day Confecções Ltda. necessita de um melhor controle em sua gestão e, como processo de controle nos negócios da empresa, segue novas informações: Gastos - A Fashion Day possui um custo com aquisição de matéria-prima e materiais auxiliares mês de R$ 75.000,00 (Setenta e cinco mil reais); Salários de R$ 26.400,00 (Vinte e seis mil e quatrocentos…

acima vamos introduzir o conceito de “trade-off”, ou compensação logística, ou seja, quando houver modificação de qualquer um dos elementos e que acarrete alteração de custo deste, é importante avaliar os demais que possam ter sido influenciados e efetuar a soma de custo de todos os elementos, antes e depois da alteração, servindo como ferramenta de apoio à decisão e facilitando o julgamento de qual será a alternativa mais adequada. A partir do exposto até aqui podemos citar algumas…