Atps Comportamento Organizacional Visao Sistemica

GONÇALVES MARTINS RA: 426048 CAMILA DE SOUZA NUNES GAMA RA: 416259 EUCLEA ALINE RAMOS DE OLIVEIRA RA: 8113727382 FABIO MESSIAS AVES RA: 434164 MAURA SHEILANE AZEVEDO DE ARAUJO RA: 406958 NATÁLIA GUERRA SORIANO RA: 424625 ATIVIDADE AVALIATIVA - ATPS TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO PROF. EAD: MÔNICA SATOLANI PROFESSOR TUTOR PRESENCIAL: ANA CLÁUDIA DE SOUZA HORTA SANCHEZ PROFESSOR TUTOR Á DISTÂNCIA: DANIEL GALVÃO ROSA DELMANTO ARAÇATUBA – SÃO PAULO SETEMBRO DE 2013 SUMÁRIO …

ETAPA 1 Personalidade e comportamento. Percepção/Concepção e comportamento individual. Analisando os diagnósticos de problemas encontrados no PET GLAMOUR, descobrimos que o faturamento começou a cair 4%, devido há fatores organizacionais que estavam atrapalhando o andamento da empresa. Portanto observamos que havia uma divisão dos sócios, onde cada um queria ser independente na empresa, sem respeito, com troca de farpas e insultos, tornando evidente um culpar o outro. O gerente…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Curso Superior Administração Atividade Avaliativa - ATPS Tutor Presencial: Marcos Rueda Guzman Tutor à distância: Elizangela Lucio Leonardo Vitorino Batista: RA 6523221061 Ricardo Rocha Ferreira: RA 7117499998 Marcelo Rebolo Angelotti: RA 6751361354 Sorocaba, 15 de Abril de 2013 SUMÁRIO 1. Definição de Comportamento Organizacional (CO) _________________ 1 2. Comparação entre…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração 1ª Série Técnicas de Negociação A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensinoaprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos…

MONTEIRO DIAS – RA: 355945 GERSON GARCIA DE CARVALHO – RA: 365420 LUIS BENEDITO FELICIDADE – RA: 350145 LUIZ CARLOS GUILHERME MATAS – RA: 365441 MARCIO RODRIGUES DA PAZ – RA: 353134 ATVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Atividade Prática Supervisionada (ATPS) apresentada como forma de avaliação da disciplina de Teorias da Administração do curso de Administração, oferecido pela Universidade Anhanguera – Uniderp, sob a orientação da professora EAD Me. Olney Bruno da Silva Junior e do…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO MAILANE DEYSE BISPO DA SILVA RA: 447480 VINICIUS DE OLIVEIRA SANTO RA: 7987740939 Atividade Prática Supervisionada (ATPS) entregue como requisito para conclusão da disciplina “Teoria da Administração”, sob orientação da Professora-Tutora à distância Mônica Satolani.

ATPS COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL PROFESSORA EAD: Ma. Cristiane Vinhole de Brito TUTOR PRESENCIAL: Betânia Pereira Barros TUTORA A DISTÂNCIA: Laura Patrícia Torres ACADÊMICOS: Edson de Souza Mendonça Filho RA: 4300065163 Isabela Álice Godinho RA: 4559802482

4. Participe dos encontros presenciais e tire suas dúvidas com o tutor presencial. 5. Após concluir o conteúdo dessa aula, acesse a sua ATPS e verifique a etapa que deverá ser realizada. Tema 1 A Influência da Visão de Mundo no Mercado de Trabalho no Século XXI ícones: 7 Conteúdos e Habilidades Conteúdo Nesta aula, você estudará: • Os tipos de visão de mundo construídos pela ciência e utilizados pelas pessoas para fazer leituras sobre a realidade. • As consequências das…

Sumário 1. Introdução . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 2. O Conceito e as Características da Negociação, a Partir de Uma Visão Sistêmica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 2.1 Questionário (Etapa 3) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 2.2 Questionário (Etapa 4) . . . . . . . . . . . . . .

processo de negociação como sistema? Podemos definir como sistema o processo de negociação, sendo abordado por partes, essas partes são dividas como Entradas e Saídas. Podemos também dizer que o processo de negociação como sistema seria uma visão sistêmica, podendo ser visualizada de modo geral. As entradas são todas as influências, os comandos e ferramentas utilizadas para negociar determinado caso. As saídas são os resultados que se aplicam no final da negociação. Em intermédio…