atps comportamento orgazicional

não quer misturar sua equipe de banho e tosa com os outros departamentos. João também não está realizado com seu negócio, pois sabe que as pessoas cometem erros e que não são resolvidos pela gerencia por falta de comunicação. Uma motivação para ele seria a colaboração de sua sócia (irmã). Rui está desmotivado, pois os funcionários utilizam dos produtos sem comunicá-lo, sendo que ele é responsável por parte do faturamento da empresa. Para ele uma motivação seria se os funcionários valorizassem o seu posto e a equipe gestora reconhecesse seu trabalho e lhe dessem mais condições. Enfim para inovar e continuar crescendo, cada um precisa do seu jeito, analisar onde é preciso melhorar. 2. Descrever e explicar todos os problemas de comportamento detectados no Pet Glamour. Falta de comunicação, comprometimento, trabalho em equipe e desmotivação. Passo 2 1. a) Eficiência é a mesma coisa que fazer certo alguma coisa; b) Eficácia é fazer a “coisa” certa ou fazer certo na primeira vez; c) Efetividade é fazer a coisa que tem ser feita; No caso do Pet, seria ideal se refizesse o organograma começando a partir da Administração. 2. Diante do levantamento dos problemas (passo anterior) definir quais são os empecilhos (problemas, entraves) para que a empresa atinja sua Eficiência, sua Eficácia e sua Efetividade. Passo 3 Propor soluções aos problemas detectados de forma a que a Pet Glamour consiga atingir seu nível ideal em termos de…