Atividades Ppcp

fornecimento de produtos e serviços com a demanda. Cabe ao PCP oferecer suporte para que as atividades técnicas da produção possam ser executadas. Estende suas ações ou gera reflexos em vários setores da organização (Slack, 1997). Dentro do conceito de planejamento da produção de um operador Logístico, a função do PCP é garantir que os recursos produtivos envolvidos estejam sendo utilizados, em cada momento, nas atividades certas e prioritárias. Vale a pena enfatizar que o processo de…

para resolver rapidamente qualquer problema de paralisação no processo de produção, facilita a verificação diária do rendimento de produção e o sucesso depende completamente do planejamento detalhado. O Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o Melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. Apesar de serem complementares e estarem inter-relacionados, planejamento e controle é diferente. Os resultados alcançados…

serviços e informações desde o ponto de origem (fornecedores) até o ponto de consumo (o cliente), esse é o papel da Supply Chain Management ou Gerência da Cadeia de Suprimentos. A ferramenta Supply Chain Management, desenvolvida para alinhar todas as atividades de produção de forma sincronizada visando à redução de custos, minimização de ciclos e maximização de valor percebido pelo cliente, foi abordada neste estudo de maneira que se possa identificar as ferramentas que possam ser…

Agregado de produção pode variar de 6 à 24 meses, dependendo da atividade industrial. O planejamento é feito em termos de famílias de itens, isto é, os produtos a serem produzidos não são definidos de forma individual e completamente especificada. A atividade de planejamento agregado nem sempre é considerada de forma isolada como nesta análise acadêmica. Particularidades de cada indústria, pelo Planejamento Mestre da Produção que é uma atividade subseqüente e mais detalhada.…

por meio das novas tecnologias. Uma das ferramentas que as empresas têm utilizado é o “Planejamento, Programação e Controle de Produção” (PPCP). Essa ferramenta permite que as companhias planejem toda a sua demanda, com isso, toda a cadeia produtiva conseguirá atender os seus objetivos, diminuindo em números consideráveis os gargalos produtivos. Por meio do PPCP a empresa consegue prever e antecipar possíveis problemas que poderão de alguma forma atingir os processos produtivos da…

produção (PPCP) nas pequenas e médias empresas (PMEs) é uma área de extrema importância, pelo fato de ter que controlar todo o processo produtivo da empresa, desde a entrada até a saída do produto. Essas empresas, muitas vezes, não tem um sistema operacional de alta capacitação gerencial, pelo fato de não ter crédito suficiente e ou baixa competitividade. Porém, como o mercado consumidor exige produtos de qualidade e de menor custo, essas empresas precisam adotar um modelo de gestão e o…

fase do PCP, que acompanha, avalia, regula as atividades produtivas, para mantê-las dentro do que foi planejado e assegurar que atinjam os objetivos pretendidos. As finalidades do controle de produção são as seguintes: Avaliar e monitorar continuamente a atividade produtiva da empresa, comparar o programado e o realizado, apontar falhas, erros ou desvios, elaborar relatórios para a direção da empresa e informar outras seções sobre o andamento das atividades produtivas. FASES DO CONTROLE…

produtivo. Para atingir seus objetivos e aplicar adequadamente seus recursos as empresas não produzem ao acaso e nem funcionam no improviso. Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto elas precisam planejar antecipadamente e controlar de forma adequada sua produção para isso existe o planejamento e…

............................... 18 13 SISTEMA ERP............................................................................................ 19 13.1 PRINCIPAIS BENEFÍCIOS...................................................................... 19 14 PPCP............................................................................................................. 20 14.1 PRINCIPAIS FUNÇÕES........................................................................... 20 15 MARKETING....................

DA SILVA DO NASCIMENTO – RA: 394701 IDIONE APARECIDA IGNACIO - RA: 372473 JOSÉ CARLOS MACHADO RIBEIRO - RA: 372570 RITA DE CASSIA NEVES DE OL. SANTOS - RA: 372700 Trabalho apresentado à Universidade Anhanguera Uniderp – Pólo Roseira, Atividade Pratica Supervisionado em Administração em cumprimento à matriz curricular. ROSEIRA – 2013 SUMARIO CAPA SUMARIO INTRODUÇÃO 1. Planejamento e Controle de Produção 2. Princípios Fundamentais do PCP 3. Dados Relevantes do PCP…