Atividades Do Planejador De Manutenção

controle da manutenção estabelece as diretrizes para a definição da estratégia de manutenção mais adequada a cada equipamento, das instalações industriais. Esta sistemática determina que cada equipamento deve ser analisado quanto à sua importância para o processo produtivo, bem como quanto à conseqüência das suas falhas, de tal forma que o tratamento a cada caso seja diferenciado. 2. Desenvolvimento DEFINIÇÕES DE MANUTENÇÃO

data? Não só neste dia, mas também nos outros 364 dias do ano, precisamos tomar atitudes em nosso dia-a-dia que colaborem para a preservação e economia deste bem natural. Sugestões não faltam: não jogar lixo nos rios e lagos; economizar água nas atividades cotidianas (banho, escovação de dentes, lavagem de louças etc); reutilizar a água em diversas situações; respeitar as regiões de mananciais e divulgar idéias ecológicas para amigos, parentes e outras pessoas. Declaração Universal…

Projetos como condição para liberação de recursos; b) Projetos como condição para alocação de pessoas; c) Projetos como condição para criar instituições ou novas unidades; d) Projetos como legitimação e justificativa de manutenção do status quo; e) Projetos como orientação articulada de inovação, melhoria e transfromação; Princípios do método de projeto • Visão de resultados e de ações concretas; • Concentração e canalização de esforços…

recursos e materiais de forma que ambos sejam convertidos em vantagens competitivas, é um dos melhores métodos para que a organização avance em seu mercado, pois a partir do momento em que o custo, tanto de armazenagem em sim, quanto o de pessoal, manutenção de estoques, etc. Consegue ser administrado para que tenha um maior giro possível, e não deixe o capital “parado”, maior vantagem essa organização tem para aumentar os seus lucros e assim consequentemente aumentar o seu mercado.…

conceito estendido a ponto ordem de tempo de fase encontrados em planejamento de materiais requisitos (MRP) lógica para a gestão de inventário canal. Na década de 1980 DRP havia se tornado uma abordagem padrão para o planejamento e controle das atividades de logística de distribuição e evoluiu para o planejamento de recursos de distribuição. O conceito abrange, actualmente, todas as funções de negócio no canal de abastecimento, não apenas de estoque e logística, e é denominado DRP II.…

minas/usinas, a programação de chegada do minério, a utilização dos viradores, a formação de pilhas nos pátios, a produção de pelotas e o transporte para os clientes (embarques, em sua maioria). Para decidir a melhor forma de atender as demandas, o planejador precisa definir as misturas e os fluxos de minérios, das minas aos navios, visando o melhor resultado financeiro para a empresa. Ou seja, deve ser decidido quanto será transportado de cada mina a cada destino em cada unidade de…

Disciplina – Administração da Produção Atividade Prática Supervisionada 2º BIMESTRE 1. Estudos de Tempos e Métodos 1.1. Tempos O estudo de tempo é a análise que se faz de um trabalho, com objetivo de determinar o tempo que um operador qualificado e seu processo, trabalhando a um ritmo ou velocidade normal, levam para realizar uma tarefa (trabalho repetitivo), utilizando um método definido e previsto. As principais finalidades para os Estudos de Tempo são: - Estabelecer padrões de produção;

planejamento turístico de uma localidade Resumo: Planejar na atividade turística é uma tarefa árdua, porém necessária. Através da análise SWOT, uma ferramenta importante para o planejador, é possível se fazer um ensaio mais detalhado de um local, tendo em vista o papel criterioso que este método exerce após se obter um diagnóstico apurado de todos os aspectos turísticos. Nos dias 25, 26 e 27 de abril de 2009 foi realizada uma atividade de campo na cidade de Araxá, Minas Gerais, com o…

.. 119 8 Índice K. Equipe de Administração ................................................................. 119 L. Equipe de Tecnologia ...................................................................... 119 SEÇÃO 4 Programa de Manutenção ................................................................ 121 Capítulo 4.1 Propósitos e Objetivos ..................................................................... 123 Capítulo 4.2 Validação do Plano ..............................

realizar o objetivo proposto. Essas competências são essenciais, por exemplo, quando se trata de escolher o melhor lugar para construir um posto de saúde ou a elaboração do melhor traçado de uma estrada. O local selecionado, a população beneficiada e a manutenção do serviço em termos de infra-estrutura e recursos humanos são variáveis que não podem ser deixadas de lado. O distrito federal e as capitais estaduais são os locais onde surgem as maiores oportunidades profissionais. Esses…