Atividades Do Departamento Financeiro

administrador deve desempenhar nas organizações? ( ) ajuda a definir, a analisar e a cumprir as metas da organização. ( ) Trabalhar em praticamentetodos os departamentos. ( ) Conduzir as relações entre a empresa e os empregados, participando dos processos de seleção, admissão e demissão de funcionários. ( ) gerenciar os recursos humanos,materiais e financeiros de uma organização. (x)Planejar ,executar, dirigir, e controlar 2º- Qual o perfil que o administrador deve possuir? ( )…

costa100@gmail.com OBJETIVO Cargo Administrativo, Financeiro e/ou de Departamento de Pessoal. FORMAÇÃO Graduado em Administração de Empresas -Estácio – Conclusão em 2014. EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL 2001-2001 – FLAMIA CALÇADOS 2000 LTDA.  Cargo: Vendedora o Principais atividades: Atendimento ao cliente; organização e manutenção de estoque, empacotamento de presentes; recebimento de vendas; fechamento de caixa; abertura e encerramento das atividades comerciais da loja. 2001-2003 –…

1. TÍTULO DO CARGO Gerente Financeiro 2. DEPARTAMENTO DO CARGO Departamento Financeiro 3. DESCRIÇÃO SUMÁRIA Gerenciar os processos administrativos e pelo controle financeiro, analise e planejamento do fluxo de caixa e processos de contas a pagar e receber, da empresa. 4. DESCRIÇÃO DAS PRINCIPAIS RESPONSABILIDADES DO CARGO Participar de reuniões de gestão pertinentes ao departamento financeiro Elaborar juntamente com a gerência tabela de preços conforme procedimento…

Calçados Ltda. Prof. Ariovaldo Emidio Administração Mercadológica II CARAPICUÍBA 2012 Índice Equipe Apresentação Organograma Cronograma Geral Presidência Auditoria Departamento – Recursos Humanos Departamento – Administrativo Departamento – Financeiro Departamento – Marketing Departamento – Comercial Departamento – Operacional 3 4 5 6 9 10 11 13 15 17 19 21 2 Equipe Curso: Administração de Empresas Nome Alessandra Ferreira Andrey Batista Aparecido Mendes Aurea Luiza…

MÓDULO I-ROTINAS ADMINISTRATIVAS Maceió-AL 25 de Novembro de 2014 Entende-se por Departamento Financeiro o setor da empresa responsável pela tesouraria, contas a pagar, contas a receber, captação e investimentos de recursos, gerado pela atividade econômica desenvolvida pela mesma. O Setor Financeiro é de grande importância para que se possa controlar todas as entradas e saídas de capital de uma empresa. É esse setor que faz toda movimentação e administração

oportunidade que me concedeu em cursar esta Faculdade de Administração de Empresa, agradeço minha família que nos apoiaram meu esposo Norival, minha mãe Rejane que sempre me motivaram. Ao Professor Orientador Fabio Silva, a Supervisora do administrativo Financeiro Grasiela Plachi que com competência me acompanhou durante o estágio, aos colegas de trabalho do Município de Palhoça. À Unigran- Centro Universitário da Grande Dourados, especialmente ao Polo de São José, a Tutora Simone que…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” INSTITUTO A VEZ DO MESTRE O GESTOR FINANCEIRO e incentivando, aos meus colegas de turma pela união na batalha pelo mesmo objetivo e todos os amigos que de alguma forma colaborou com essa conquista. 5 RESUMO O principal objetivo deste trabalho é mostrar a importância do gestor financeiro nas organizações, a importância do planejamento financeiro para a redução de riscos e aumento de capital da empresa.…

ATIVIDADE III CARACTERÍSTICAS DA ÁREA O Setor Financeiro detém a responsabilidade de controlar os recursos financeiros da empresa, realiza pagamentos aos fornecedores buscando sempre as melhores condições para obter um Fluxo de Caixa equilibrado. A área financeira também responde pelas contas a receber dos clientes e folha de pagamento. 3.1. Organograma Geral da Área Figura 2: Organograma Geral da Área de Estágio. Fonte: Nk Aviamentos 3.1 Gerência Financeira Gerenciador…

10 - Logística 11 - Qualidade 12 - Rh ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! PCP O PCP - Planejamento e Controle da Produção (em inglês, Production Planning and Control) consiste em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma empresa, com funções envolvendo planejamento (o que e quando será produzido), programação (recursos utilizados para a operação, com ínicio e…

e assim possa ser reconhecida pela marca , como um produto de qualidade , trazendo assim credibilidade e estrutura para que a empresa alcance seus objetivos . Departamentos existentes : Confecção + Loja Quantidade de funcionários por departamentos : 1 funcionário loja 3 funcionários confecção . Relacionamento entro os departamentos : Direto , bom relacionamento , procurar sempre fazer a comunicação de ambos . Como a empresa administra a demanda e atende aos clientes : Os pedidos são de