Atividades Do Departamento Financeiro

...............................................................................................4 2.1. Objetivos da empresa.................................................................................................5 2.2. Organograma de departamentos...............................................................................5 2.3. Descrição das funções...............................................................................................6 3. Área da administração: planejamento

Reengenharia de processos _ Secretaria Acadêmica O trabalho da presente auditoria foi avaliar a estrutura do departamento, procedimentos acadêmicos, Layout, e organização dos setores da Secretaria. no período de 2011. Por meio de pesquisa direcionadas aos alunos, professores e funcionários da Instituição e acompanhamento das rotinas dos funcionários da Secretaria a pedido do Diretor da Instituição. Foram evidenciados os problemas elencados abaixo: a) Falta de procedimentos…

......................03 1.2. Departamento de compras ..................................................................03 2. Armazenagem .........................................................................................05 3. Setor comercial ........................................................................................05 4. Departamento de vendas.........................................................................06 5. Departamento de Marketing ...................

Gerente Encarregado de produção Encarregado adm/comercial Encarregado Financeiro Vendas/Compras/Recursos Humanos Técnicos de operações Caixa/Contas a pagar/Contas

PARANÁ - UTFPR UNIDADE DO SUDOESTE - CAMPUS PATO BRANCO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS E ENGENHARIA CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS ANDERSON FRANCO BASSETTI AUDITORIA INTERNA EM EMPRESAS DO RAMO DE TRR PATO BRANCO - PARANÁ 2007 ANDERSON FRANCO BASSETTI AUDITORIA INTERNA EM EMPRESAS DO RAMO DE TRR Monografia apresentada como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel do Curso de Ciências Contábeis, do Departamento de Ciências e Engenharia, da Universidade…

CNE: 7412801 RAMO DE ATIVIDADE: CONTABILIDADE DADOS FUNCIONÁRIOS DIRETORA PROPRIETARIA: MARIA ELIANA SANTOS DA SILVA ATIVIDADE DESENVOLVE: ADMINISTRAÇÃO EM GERAL , CONTADORA , CAPTAÇÃO DE CLIENTES, SUPERVISÃO DOS FUNCIONÁRIOS. DEPARTAMENTO: ADMINISTRATIVO ASSITENTE FISCAL 1: NÁDIA DANTAS ATIVIDADE DESENVOLVE: EMISSÃO DE NOTAS FISCAIS, LANÇAMENTOS DE DESPESAS EM GERAL, CONTROLE DE FATURAMENTOS. DEPARTAMENTO: FISCAL/FINANCEIRO ASSITENTE FISCAL 2: YEHUDI SHADAI ATIVIDADE DESENVOLVE:…

organizacional da empresa, os relatórios financeiros simulados, um plano estratégico e um plano operacional. O plano de negócios é um projeto indispensável para definir os rumos atuais e futuros do novo empreendimento. As utilidades do plano de negócios são muitas, o plano de negócios permite melhores condições para planejar, organizar, dirigir, avaliar e controlar o negócio, serve para retratar o início, o meio e o fim de um empreendimento. 1. RAMO DE ATIVIDADE Um plano de…

Curso: CIENCIAS CONTÁBEIS | Turma: 6º | Ano: 2011/2 | MODULO: Planejamento Contábil | Atividades previstas | LABORATÓRIO DE PRÁTICAS INTEGRADAS | Textos para o Estudo | Livro Texto, conteúdos das teleaulas, pesquisa aos sites, bibliografias e artigos relacionados ao assunto. | Atividades previstas | Situação 1 Uma empresa industrial de pequeno porte do ramo varejista de produção de vidros para alimentos e bebidas, denominada “Vidros…

-Marketing: É o setor que engloba todas as atividades relativas às relações de troca,orientadas para a satisfação dos desejos e necessidades dos consumidores.Conhecendo e estudando estas motivações ao consumo, a empresa procura produzir bens e serviços que atendam ao público-alvo. O marketing conta com quatro instrumentos : * Produção de bens e serviços que atendam aos desejos do público; * Escolha do preço para estes produtos; * Distribuição eficiente e ágil; * Comunicação com

funcionamento de forma correta, sistêmica e sinérgica, passando o “oxigênio” ou vida para os outros setores, sendo preciso circular constantemente, possibilitando a realização das atividades necessárias, objetivando o lucro, maximização dos investimentos, mas acima de tudo, o controle eficaz da entrada e saída de recursos financeiros, podendo ser em forma de investimentos, empréstimos entre outros, mas sempre visionando a viabilidade dos negócios, que proporcionem não somente o…