Atividades Desenvolvidas Em Financeiro

2.2 Capítulo II – Análise da Organização..................................................................XX 2.3 Capítulo III – Características da Área Onde se Realizou o Estágio....................XX 2.4 Capítulo IV – Apresentação das Atividades Desenvolvidas................................XX 2.5 Capítulo V – Diagnóstico dos Principais Problemas e Sugestões de Melhoria.XX 3…

Palavras-chave Gestão Instruções Procedimentos Processos Revisão Resumo Para tornar o trabalho da Gerência de Estratégia e Diretrizes Comerciais mais eficiente e alinhado às estratégias e ao negócio da Elektro, foram desenvolvidas algumas ferramentas de gestão para as atividades da equipe responsável pelos Processos Comerciais, além da elaboração de Procedimentos e Instruções. Neste trabalho, destacamos três destas ferramentas: • A gestão da documentação, onde foi…

eficaz. Devido à complexidade da economia brasileira é importante que as empresas tenham um administrador financeiro. Para a gestão da empresa teremos a contabilidade como uma forte aliada a fim de fazer o controle e demonstração da situação real financeira, patrimonial e econômica da organização. Assim que a empresa entrar em funcionamento uma das principais atividades do administrador financeiro será focar no capital de giro “ativo circulante devido ele sofrer influências do…

caracteristicas de um gestor financeiro Muitas mudanças e evoluções ocorreram no mercado de trabalho, economia e sociedade. Devido a isto as atribuições e focos do Gestor Financeiro mudaram também. Com a redução dos índices inflacionários e ciranda financeira o foco de finanças passa de tesouraria para: - Controladoria: gerar informações gerenciais para tomada de decisões. - Planejamento: para se traçar estratégias de diferenciação e melhoria do desempenho empresarial. - Controle de

planejamento financeiro as metas estabelecidas para o crescimento de uma empresa atingem resultados satisfatórios, existem três formas básicas de planejamento: o Estratégico, o Tático e o Operacional. O estratégico é à organização como um todo. Ao , elaborar um planejamento estratégico, deve-se levar em consideração os ambientes internos e externos como fatores econômico-financeiros globais, fatores políticos e até mesmo os sociais. É necessário ter uma visão bem…

Estágio Supervisionado tem por objetivo conduzir o aluno à iniciação e/ou implementação profissional, através do desenvolvimento de atividades correlacionadas à: a) Conhecer o segmento de atividade da empresa escolhida pelo aluno, o funcionamento interno da empresa e suas implicações, e ainda a linha de atuação da empresa no mercado; b) Conhecer e planejar as atividades administrativas e operacionais da área de especialização; c) Conhecer e preparar as ferramentas de gestão, tais…

PRATICA INTEGRADORA Descrição geral e perfil geral da empresa 1. Razão social da empresa escolhida - Centro de Formação de Condutores ANAGIRE Ltda. 2. Nome da empresa escolhida Auto-escola “ANAGIRE” Ltda. 3. Ramo de atividade da empresa 8599-6/01 Prestação de serviços – Ensino e aprendizagem 4. Principal produto / serviço da empresa – Formação de Condutores 5. Número total de funcionários 6 6. Organograma da empresa Estudo de caso da organização (FASE B) Parte

PRATICA INTEGRADORA Descrição geral e perfil geral da empresa (FASE A) 1. Razão social da empresa escolhida Comércio Varejista de Alimentos e Produtos CFLNR Ltda. 2. Nome da empresa escolhida “Mercado Compra Certa Ltda.” 3. Ramo de atividade da empresa 4729-6 - PRODUTOS ALIMENTÍCIOS EM GERAL; COMÉRCIO VAREJISTA 4. Principal produto / serviço da empresa Mercado de produtos alimentícios e diversos 5. Número total de funcionários 6 (seis) 6. Organograma da empresa

PRATICA INTEGRADORA. Descrição geral e perfil geral da empresa 1. Razão social: Auto-Escola Ltda. -Nome Fantasia: Centro de Formação de Condutores EDUCAR. 2. AUTO-ESCOLA EDUCAR Auto-escola EDUCAR 3. Ramo de atividade da empresa 8599-6/01 Prestação de serviços – Ensino e aprendizagem 4. Principal produto / serviço da empresa – Formação de Condutores 5. Número total de funcionários: 5 6. Organograma da empresa Estudo de caso da organização (FASE B) Parte 1: Disciplina…

preenchidos serão de Gerente Administrativo Financeiro, Administrativo de Recursos Humanos Administrativo de Marketing, Administrativo Logística, Atendente, Ajudante, que deverá ter as seguintes características: Gerente Administrativo Financeiro Perfil: Sexo masculino ou feminino, acima de 25 anos, escolaridade superior completo. Habilidade/competência: ser dinâmico, raciocínio lógico, relacionamento interpessoal, facilidade de lidar com números. Atividade desenvolvida: responsável…