Atividades Complementares Gestão Em Recursos Humanos

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS VALTONIA GONÇALVES DOS SANTOS NAYARA VASCONCELOS REINALDO JUCÉLIA ALVES GLÓRIA RUAN RICARDO DE ARAUJO CASTRO LAGES PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO Palmas, TO 2013 VALTONIA GONÇALVES DOS SANTOS NAYARA VASCONCELOS REINALDO JUCÉLIA ALVES GLÓRIA RUAN RICARDO DE ARAUJO CASTRO LAGES ANÁLISE ORGANIZACIONAL

Administração, Economia no Setor Público, Metodologia Científica e Ética, Política e Sociedade, têm como objetivos: levar os alunos a pensar a gestão pública de forma sistêmica, a partir da articulação dos conteúdos dessas disciplinas e, desenvolver as capacidades cognitivas dos alunos a partir de pesquisas e estudos teóricos e atividades práticas que envolvem a área da Gestão Pública. Dentre as empresas públicas sugeridas para o trabalho optou-se por uma prefeitura com a finalidade de…

| OBJETIVOS DA DISCIPLINA – Possibilitar a aquisição de conhecimentos e técnicas para que os estudantes possam desenvolver e/ou aprimorar suas habilidades e competências pessoais, e gerenciais, visando maximizar seu potencial para a gestão de pessoas no que tange à avaliação de pessoas, ética profissional e desenvolvimento de carreira. | EMENTA – Avaliação de desempenho: conceitos e aplicação. O papel dos gestores no processo de Avaliação de Desempenho. Métodos de avaliação de…

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I GEAP – Fundação de Seguridade Social FAECE/FORTALEZA 2013 UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR I GEAP – Fundação de Seguridade Social CLEIDIANE CORRREI PINHEIRO RA: CE1320491 CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GETÃO DE RECURSOS HUMANOS 1°SEMESTRE

ii UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA FERNANDO RAMOS GUALBERTO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Sistema de Gestão da CR Almeida S.A. – Engenharia de Obras Florianópolis. 2004 Sistema de Gestão da CR Almeida S.A. – Engenharia de Obras Fernando Ramos Gualberto iii FERNANDO RAMOS GUALBERTO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO Sistema de Gestão da CR Almeida S.A. – Engenharia de Obras Relatório de estágio supervisionado, apresentado como…

DO TRABALHO E DA EMPRESA A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS NO INCREMENTO DO LUCRO – UM ESTUDO DE CASO. Rosivaldo Alves de Oliveira Tese submetida como requisito parcial para obtenção do grau de Mestre em Gestão de Empresas Orientador: Prof. Doutor Pedro Moreira ISCTE Business School, Departamento de Gestão de Empresas Lisboa.PT, Fevereiro 2009 ii A IMPORTÂNCIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS NO INCREMENTO DO LUCRO - UM ESTUDO…

Público. (E) serviços de saúde próprios e organizações sociais, exclusivamente. 4. Para a viabilização de ações de Atenção Primária de Saúde, é necessário recurso financeiro especificamente ao bloco Atenção Básica. Esse recurso financeiro chama-se: (A) Teto de Atenção Básica – TAB. (B) Recurso Auxiliar para Atenção Primária. (C) Recursos de Atenção Básica – RAB. (D) Programa de Atenção Básica – PAB. (E) Piso de Atenção Básica – PAB. 5. O direito à participação nas políticas…

Stifanie Paula da Silva3 Palavras-chave: Recrutamento Seleção Processo Planejamento 1 Artigo Original Original Paper Resumo: A era do conhecimento, em que o capital humano e suas capacidades são vistos como fatores competitivos no mercado de trabalho globalizado, tem forçado as empresas a buscarem novas formas de gestão objetivando melhorar o desempenho, alcançar melhores resultados e atingir a missão institucional para o pleno atendimento aos anseios dos seus consumidores. Assim,…

iniciais do Ensino Fundamental, nos cursos de Ensino Médio, na modalidade Normal, de Educação Profissional na área de serviços e apoio escolar e em outras áreas nas quais sejam previstos conhecimentos pedagógicos e, a atividade docente compreende também participação na organização e gestão de sistemas e instituições de ensino. 2. Quais os princípios do curso de Pedagogia? Aponte, no mínimo, cinco. R: As Diretrizes Curriculares estabelecem os princípios orientadores relativos à…

GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E GESTÃO DE DESEMPENHO: Tecnologias Distintas ou Instrumentos de um Mesmo Construto? Autores: Hugo Pena Brandão e Tomás de Aquino Guimarães Resumo: O objetivo deste ensaio é discutir até que ponto a gestão de competências e a gestão de desempenho se constituem em tecnologias gerenciais distintas ou partes interdependentes de um mesmo construto. É realizada uma revisão de literatura e uma análise crítica sobre os conceitos que permeiam esses modelos de…