Atividades Complementares De Logistica

CALDEIRA Nome do aluno: Wallasse Santana F Rodrigues Data: 06/04/2015 Orientações: Procure o professor sempre que tiver dúvidas. Entregue a atividade no prazo estipulado. Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final. Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA). Esta atividade está relacionada às unidades 4 e 5. Nesta atividade você elaborará o Plano de Marketing de seu futuro empreendimento. Você também pode seguir o roteiro apresentado na…

LEGISLAÇÃO E ARMAZENAGEM DE PNEUS NA FASSINA Curso Superior de Tecnologia em Logística 3º módulo Santos 2011 LISTA DE FIGURAS, GRÁFICOS E TABELAS Figura 01- Logotipo Fassina Figura 02- Área Fassina Figura 03-…

Objetivo  Demonstrar princípios e formas de utilização da logística empresarial, descrevendo os benefícios da sua aplicação nas empresas e no ambiente de negócios. Para que existe a Logística? A logística existe para tornar produtos e serviços disponíveis ao cliente, no momento que ele deseja e na quantidade que ele necessita, pelo menor custo possível. Como Fazer Logística? • Conhecendo e administrando conjuntamente os fluxos logísticos. Fluxos Logísticos • São os caminhos…

PLANO DE ENSINO CURSO: Administração SEMESTRE: 5º 4o Semestres TURNO: Diurno e Noturno DISCIPLINA: Gestão de Suprimentos e Logística CARGA HORÁRIA SEMANAL: 4 h/a EMENTA A disciplina Gestão de Suprimentos e Logística busca apresentar a definição histórica da administração de suprimentos e sua transformação para a denominada gestão de suprimentos, assim como sua inter relação com a administração da produção. Trata da forma de tomada de decisão entre comprar ou…

XXX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Maturidade e desafios da Engenharia de Produção: competitividade das empresas, condições de trabalho, meio ambiente. São Carlos, SP, Brasil, 12 a15 de outubro de 2010. LOGÍSTICA NO SETOR DE SERVIÇOS: ESTUDO DE CASOS COM EMPRESAS DE UTILIDADE PÚBLICA Regina Meyer Branski (UNICAMP) branski@uol.com.br Orlando Fontes Lima Jr (UNICAMP) oflimaj@fec.unicamp.br O objetivo do trabalho é investigar os processos logísticos em duas…

OPERADOR DE LOGÍSTICA Operador logístico representa uma empresa que presta serviços especializados em gerenciar e executar as atividades logísticas. Tais atividades podem estar nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes e podem agregar valor aos produtos dos mesmos. Um operador logístico oferece serviços em três atividades básicas: controle de estoque, armazenagem e gestão de transportes. Em um operador logístico podem ser oferecidos os serviços de: Armazenagem…

Causas de Insucesso na Contratação de um Operador Logístico 9 1.8.1. Quatro perguntas básicas ao se decidir por um operador logístico. 9 1.9. Definição e tipos de Operadores Logísticos 11 1.10. Caracterizações dos serviços logísticos 14 1.11. As Atividades Básicas do Operador Logístico 14 CONCLUSÃO..................................................................................................................17…

.................................................31 1 INTRODUÇÃO A logística, em síntese, é definida como responsável pela colocação dos produtos e serviços no tempo, forma e lugar certos, na quantidade e qualidade desejada, compreendendo um conjunto de atividades de planejamento e apoio operacional, o que torna razoável a afirmação de que, nos dias atuais, a logística vem ganhando importância crescente às organizações, pois a utilização de tecnologias…

Revisar envio do teste: Atividade 5 Usuário ALINE DOS SANTOS MARTINHO Curso ADM02058 - GESTAO DA PRODUÇAO E LOGISTICA (ON.0) - 201421.00607 Teste Atividade 5 Iniciado 10/09/14 15:56 Enviado 17/10/14 15:39 Status Completada Resultado da tentativa 1 em 1,25 pontos Tempo decorrido 887 horas, 42 minutos Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos O Sistema Logístico compartilha de diversas interfaces com os demais sistemas,…

Compra: procedimentos e lote econômico. Controle de patrimônio. Sistemas Just in Case (JIC), Just in Time (JIT) e Management Requeriment Planning (MRP), para situar a Administração de materiais no Controle da Produção (PCP) de cada um deles e na Logística Empresarial. Paralelo entre as teorias, os principais métodos de gestão de materiais dentro de uma visão Sistêmica e da Qualidade Total atual. OBJETIVOS Apresentar a relevância e responsabilidade da área de materiais e sua gestão…