Atividade Tga

realizadas. A sua importância se destaca pelo fato de ele ser a base para a efetivação das demais funções administrativas, pois seu objetivo é direcionar a organização para a prática do seu papel desejado ou obrigatório. Megginson define-a como uma: Atividade que envolve a definição da missão da organização, o estabelecimento de seus objetivos e o desenvolvimento de estratégias que possibilitem o sucesso das operações no seu ambiente (MEGGINSON et al. apud TRIGUEIRO, 2009 p.91 e 92). …

Introdução Nascida em São Paulo, no ano de 1978, filha de José Roberto Fidelis e Rosa Soares da Cunha Fidelis, Jose sempre trabalhou como funcionário publico na prefeitura de São Paulo, já minha mãe deixou de trabalhar para cuidar do lar e dos filhos que eram 7, tive uma vida que não foi fácil, mas tem muito amor nessa família e meus pais sempre fora rigorosos com nossa educação eles valorizavam muito uma educação de qualidade.

ATIVIDADE DE TGA Aluna: Camila Zanetti 1) A empresa Lupo cortou gastos demitindo funcionários, reformulou os produtos, entre outras atitudes. Mas a mais importante, e que melhor representa a descentralização do poder é quando a Lupo ‘’abre as portas’’ e agrega outras marcas a empresa, sendo elas: Calvin Klein, Nike, Rosa chá etc. Após descentralizar o poder, a Lupo não tem responsabilidade sozinha sobre a marca, visto que na maioria das vezes, empresas grandes precisam ser…

Atividade Avaliativa Questionário Questões Dissertativas Questão 1 ( Tema 1) A capacidade de administrar esteve presente durante a evolução humana, permeando a história da vida em sociedade. Mas, foi a partir da Revolução Industrial que a Teoria da Administração começou a ser formada pelos estudos em grandes empresas – grandes complexos possuidores de influência na economia. Debata sobre esse contexto, pesquise sobre os principais acontecimentos que favoreceram o surgimento das…

1) Na gerência autoritária temos: ( ) Centralização; participação e distância. ( ) Distância, comunicação e centralização. ( ) Silêncio, participação e aproximação. ( X ) Centralização, distância e silêncio. ( )Participação, aproximação e comunicação. 2) Na Liderança temos: ( )Participação, distância e silêncio. ( X ) Participação, aproximação e comunicação. ( ) Silêncio, distância e comunicação. ( ) Centralização, distância e silêncio. ( )

TGA –Teoria Geral da Administração INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Cassio Roberto C. de Menezes TGA –Teoria Geral da Administração ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO TGA –Teoria Geral da Administração Teoria Neoclássica da Administração 1. Origens da Teoria Neoclássica. 2. As Características da Teoria Neoclássica. 3. A Administração como Técnica Social. 4. Os Aspectos Administrativos comuns às Organizações. 5. Os Princípios Básicos de Organização. 6. A…

que ele não tem visão estratégica e se torna um gerente “tarefeiro” TGA II Fund. de Administração - Prof.ª Rosangela Alves Prof. Marcos Cruz – mdccruz01@gmail.com Quando um Administrador fica o tempo todo em devaneios, imerso em seus próprios pensamentos, ele é chamado de... SONHADOR OU LUNÁTICO Isso significa que ele não realiza ou desenvolve a visão estratégica na prática e se torna um gerente “maluco” TGA II Fund. de Administração - Prof.ª Rosangela Alves…

18/09/2013 TGA –Teoria Geral da Administração TGA –Teoria Geral da Administração ESCOLA TÉCNICA VALQUÍRIA SATURNINO Teoria Neoclássica da Administração INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO (Definindo o Papel da Administração) • • • • • • • Profº Valneilson da Silva Santos Bel. Administração de Empresas Saúde e Segurança do Trabalho 18 de setembro de 2013 As Características da Teoria Neoclássica. A Administração como Ciência Social. Os Aspectos Comuns às…

TGA –Teoria Geral da Administração Idalberto Chiavenato INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Editora Campus/Elsevier www.elsevier.com.br www.chiavenato.com TGA –Teoria Geral da Administração SUMÁRIO RESUMIDO PARTE 1: INTRODUÇÃO À TGA PARTE 2: OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 3: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 4: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 5: ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 6: ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO…

TERCEIRIZAÇÃO/ OUTSOURCING É o processo de gestão pelo qual se repassam algumas atividades para terceiros com os quais se estabelece uma relação de parceria, ficando a empresa concentrada apenas em tarefas essencialmente ligadas ao negócio em que atua. TGA II-2004 1 ORIGEM A terceirização originou-se nos Estados Unidos, logo após a eclosão da II Guerra Mundial; As pequenas e médias empresas, foram as primeiras a entrar neste novo processo. Logo as grandes organizações começaram a fazer uma