Atividade Estruturada Sobre Pizzaria

..................................................................................23 BIBLIOGRAFIAS.........................................................................................24 INTRODUÇÃO Esta atividade tem por finalidade resgatar os conhecimentos a respeito do surgimento e evolução da teoria administrativa de modo a contextualizar com os acontecimentos sociais modernos, favorecendo a aprendizagem e estimulando a co-responsabilidade do…

FTC EAD - Faculdade de Tecnologia e Ciências - Ensino a Distância. www.ftc.br/ead Sumário ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIA 07 REVISÃO DAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS Princípios da Administração 07 Perfil do Administrador 14 Revisão Sobre as Teorias Administrativas 17 AS PRINCIPAIS ESCOLAS DA ADMINISTRAÇÃO Escola de Administração Científica 21 Teoria Clássica da Administração 26 Teoria da Burocracia 28 EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO 37 RELAÇÕES…

vi 2.5.1 Identificação de Segmentos..........................................................................50 2.5.2 Avaliação e Seleção de Segmentos de Mercado ........................................53 2.5.3 Influência da Segmentação de Mercado sobre as Estratégias de marketing .....................................................................................................................................57 2.5.4 Custos da Segmentação de…

1 - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 1.1 - O QUE FAZEM OS EXECUTIVOS Os executivos realizam trabalhos por meio do trabalho de outras pessoas. Eles tomam decisões, alocam recursos e dirigem as atividades de outros com o intuito de atingir determinados objetivos. Os executivos trabalham em uma organização, a qual pode ser definida como uma unidade social conscientemente coordenada, composta de duas ou mais pessoas, que funciona de maneira relativamente contínua para atingir um…

Resumo Este trabalho visa contextualizar o Planejamento Estratégico em um âmbito direcionado às Micro e Pequenas Empresas. Discorre inicialmente sobre a formação conceitual de Planejamento, Estratégia e Planejamento Estratégico para adiante posicionar os pequenos modelos de negócio e suas características marcantes. O trabalho procura ainda incentivar a aplicação da metodologia, bem como transmitir informações específicas para o ambiente e necessidade das Pequenas Empresas.…

EMPREENDEDORISMO UNIDADE 2 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Leia o texto à seguir: “Para sensibilizar o empreendedor sobre a importância da gestão do conhecimento, o Sebrae lança uma cartilha em parceria com o Instituto Brasileiro da Qualidade e Produtividade (IBQP) sobre o tema. Com exemplos práticos de gestão, o informativo mostra que o conhecimento é recurso chave para a competitividade de qualquer negócio. Esse tipo de gestão visa organizar de forma estratégica os conhecimentos, tanto

consolidar e, se alguém registrou a sua marca, será preciso mudar o nome”, afirma Galhardo. Além disso, o empresário deve considerar comprar um domínio na web, mesmo que não tenha planos para montar um portal robusto. Um site com informações básicas sobre a empresa faz bem para a imagem do negócio. 4. Invista em um serviço de marketing É comum que pequenos empresários recorram a soluções rápidas para fazer o logo da sua marca e produtos de divulgação do negócio. Economicamente pode…

implantação da empresa Ganesha – Consultoria em Comunicação e Treinamento Empresarial, organização que pretende atuar no mercado empresarial da cidade de Uberaba, Minas Gerais, a partir do ano de 2007. A pesquisa apresenta, além do estudo teórico sobre estratégias, pensamento estratégico e empreendedorismo, as exigências mínimas e seqüenciais de modelos de Plano de Negócios. Identifica um prognóstico das expectativas dos empreendedores da Ganesha, promovendo a percepção das necessidades…

comércio atacadistas de alimentos, materiais de escritório, materiais de construção etc. Construção: contratantes de edificações, engenharia de construção, serviços de manutenção de edifícios etc. Comércio varejista: lojas em geral, restaurantes, pizzarias, postos de gasolina, supermercados, etc. Serviços: agências de viagem, salões de beleza, barbearias, entregas rápidas etc. Finanças, seguros e imobiliárias: agências de seguro, empresas corretoras de imóveis etc. Mineração:…

Fusões “Finanças” • Qual o faturamento, volume de vendas, e participação do mercado de cada concorrente ? • Estão capitalizados e com boa situação financeira ? Nos casos de poucas informações combinar com o grupo uma pesquisa sobre a situação dos concorrentes via jornais, Internet, visitas... 3. Clientes Iniciar a dinâmica verificando os principais clientes, caso sejam numerosos tentar formar grupos classificando por semelhança, perfil,…