Atividade Estruturada Gerenciamento Em Qualidade De Projetos

Implantação de Escritório de Projetos na empresa A2WD Construtora e Incorporadora SA Arlette Senhorinha Rose Disciplina: Fundamentos em Gerenciamento de Projetos Professor: Florianópolis, 04 de Julho de 2014 1. Introdução Um dos setores mais relevantes da economia brasileira, a construção civil passa por uma fase de grande crescimento. No Brasil, o setor ainda aparece frequentemente rotulado como um setor “atrasado”, quando comparado com outros setores industriais, devido à

.............11 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..........................................................................14 INTRODUÇÃO Este trabalho está inserido no contexto do projeto de pesquisa desenvolvido pela faculdade Anhanguera. Que contempla o caráter evolucionário do Planejamento e Controle da Produção (PCP) e as novas formas de organização do trabalho. O PCP desde a década de 1980 apresentou modificações na…

AMBIENTES DE MÚLTIPLOS PROJETOS DE SOFTWARE Trabalho de Conclusão de Curso Engenharia da Computação Kenelly Silva Rodrigues de Almeida Orientador: Prof. Genésio Gomes da Cruz Neto Co-orientadora: Prof. Cristine Martins Gomes de Gusmão Universidade de Pernambuco Escola Politécnica de Pernambuco Graduação em Engenharia de Computação KENELLY SILVA RODRIGUES DE ALMEIDA PROPOSTA DE UMA ESTRUTURA ANALÍTICA DE RISCOS PARA AMBIENTES DE MÚLTIPLOS PROJETOS DE SOFTWARE…

de 2014 2 Apresentação do Professor Experiência: • Atualmente professor na UNESA • Cabeamento Desde 2000 como professor de cursos de graduação em disciplinas tais como: – Telefonia – Redes de Computadores, – Gerenciamento de Redes – Sistema de Cabeamento – Infraestrutura de Redes – Protocolos de Rede – Arquitetura de Redes – Sistema de Comunicação – Arquitetura de Computadores 11 de agosto de 2014 3 Apresentação dos

Os PROJETOS como AÇÕES SOCIAIS ESTRATÉGICAS Domingos Armani Definição & Características “A maior condenação a que estamos sujeitos no futuro será por omissão, por que meios para se fazer muitas coisas lindas e impossíveis existem.” Amyr Klink I - DEFINIÇÃO  Um Projeto Social é uma ação social planejada, com começo, meio e fim, estruturada logicamente em torno de objetivos e resultados a serem alcançados, dentro de parâmetros pré-definidos de tempo e de recursos.  Na prática, porém....

Pires. 6 RESUMO Palavras-chave: Gerenciamento de Projeto, Pmbok, Cobit A preocupação com a melhor Metodologia de Gerenciamento de Projetos em Tecnologia da Informação e as normas de qualidade para desenvolvimento e comercialização de software está se tornando maior a cada dia que se passa em função do grande volume de software produzido e a exigência dos usuários que almejam antes de tudo softwares confiáveis, eficientes e de excelente qualidade conforme a exigência do…

------------------------------------------------- Gerenciamento de Aquisições do Projeto O Gerenciamento de Aquisições do Projeto é responsável por cuidar das compras e aquisições de produtos, serviços ou resultados necessários para a realização do trabalho. A organização pode ser o comprador ou fornecedore do produto, serviço ou resultado. O Gerenciamento de Aquisições do Projeto inclui os processos de gerenciamento de contratos e de controle de mudanças necessários para administrar…

preventivas programadas tem sido uma das grandes preocupações atualmente, pois, os planejamentos elaborados pela manutenção não visam os riscos existentes nas tarefas. O gerenciamento de riscos além de ser um diferencial no mercado, torna-se um guia para o desenvolvimento de melhoria nas atividades de manutenção. “O gerenciamento de riscos é uma forma organizada de identificar e medir os riscos e desenvolver, selecionar e gerenciar as opções para seu controle” (Kerzner, 2002). Na…

Procura-se nesta atividade abordar aspectos relacionados a todas as disciplinas que compõem o 7º semestre do Curso de Administração, falado separadamente em cada um dos desafios proposto. A gestão de um projeto se aplica na utilização de uma boa base para definir e planejar todo o trabalho a ser realizado, conduzir a execução das atividades, verificar controlar o desempenho da execução e garantir que as características especificadas e contratadas sejam entregues no resultado do projeto.…

CONCEITOS O objetivo da disciplina é elaborar um projeto dentro ou fora de uma organização, utilizando de técnicas modernas de planejamento de escopo, desenvolvimento de cronograma e preparo do orçamento do projeto. Deve também conhecer as áreas de conhecimento em projetos de acordo com a metodologia e a influência de cada uma das áreas na administração de projetos. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É o processo de analisar uma organização sob vários ângulos, definindo seus rumos por meio de…